2007，新的一年對陶瓷行業(yè)意味著什么？2007年底大家還會象今年年底那樣笑逐顏開嗎？2007年行業(yè)會否又走下行線，續(xù)接2005年的大調(diào)整？在新的一年開始之際，也許預測諸多不確定性因素左右下的陶業(yè)棋局，本身是一件吃力也不討好的事情，但即便如此，這道新年媒體的’例牌’菜肴還是少不了。筆者在此則從個人視角，對2007陶業(yè)棋局作一番猜測。

    2007是新的五年計劃的第二年，在政策大局已定并貫徹年余的情勢下，政策基本面相信不會有大的波動。加上本年度還要召開’十七大’，明年是奧運會，因此，宏觀經(jīng)濟形勢2007是2006年的延續(xù)應無疑問。在這樣的大環(huán)境下，2007的陶企大可不必’抬頭看路’只需’埋頭走路’就行了。因為形勢明朗、目標明確，企業(yè)日子過得好不好，全憑你與競爭對手之間實力的差距。你跑得比別人快，步伐比別人穩(wěn)。你就會在年末摘到豐碩的果實。否則，就只能’喝別人剩下的湯’。 

    2007企業(yè)會在哪些層面展開更深入的競爭？對大企業(yè)來說，規(guī)模的比拼是非常重要的。規(guī)模利潤是支撐陶瓷企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)要獲取規(guī)模利潤必須持續(xù)進行產(chǎn)能擴張。但新的形勢下，產(chǎn)能擴張是與市場布局緊密聯(lián)系在一起的。大企業(yè)新投入的生產(chǎn)基地將會充分考慮產(chǎn)品的市場半徑。換言之，會更多地考慮總部基地最佳輻射半徑之外的新興市場。而在這一方面，廣東大企業(yè)的經(jīng)驗明顯要少于華東企業(yè)。廣東企業(yè)對本土文化具有較大的依賴性，所以，在新一輪向北、向西擴張的大潮中，華東企業(yè)似乎更值得期待。