許多朋友都懷疑到底是不是真的存在白手起家，認(rèn)為當(dāng)今社會要想白手起家有點(diǎn)天方夜譚的味道，實(shí)際上在世界只要生存過的人，都曾得過第一的。只是因?yàn)橛刑嗟囊蛩�，太多的失敗，太多的不如意，讓我們忘記了生命誕生的輝煌。當(dāng)有一粒精子超越千萬粒精子，獲得和卵子結(jié)合的權(quán)利時(shí)，我們每一個(gè)人的卓越和唯一就已確定。那么，我們是沒有必要妄自菲薄的。白手起家每一個(gè)人都能做到，但需要你不斷的經(jīng)營。
白手起家確實(shí)不是什么都沒有的，你有時(shí)間，你有精力，你有朋友，你有家人，最關(guān)鍵的是你有思想，你可能沒有錢，沒有地位，沒有一個(gè)富裕的家庭，但只要你懂得經(jīng)營，你懂得組合自己僅有的資源，你一樣會白手起家，你一樣會創(chuàng)造財(cái)富。
記得我賺的第一筆錢，是在十四歲，那時(shí)我在上初二，喜歡讀書的我，父母由于家里經(jīng)濟(jì)不寬余，不能給我錢買讀書，我就和弟弟到處撿破爛賣，賣了幾角錢買書讀，這樣也滿足不了我的需求，我去縣城玩的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)小餐館賣的小香檳和廠里生產(chǎn)的有4角錢的差價(jià)，我就利用星期六不上學(xué)的時(shí)間，和負(fù)責(zé)銷售的同學(xué)的父親舍了10箱小香檳，用三輪車騎了十五里的路，到縣城一家一家小餐館的推銷，我一瓶賣給他們8角錢，一下午我竟然都賣掉了，賺了24元，這是我一生賺的第一筆錢，是當(dāng)時(shí)媽媽工資的三分之一。從那時(shí)起，我就堅(jiān)定的認(rèn)為：錢滿地都是，只是你有沒有能力把錢撿到自己兜里。
我寫這篇文章還專門查了《現(xiàn)代漢語詞典》，經(jīng)營的解釋是：經(jīng)手管理。既然是經(jīng)手管理，就說明白手起家是要自己親手去試，親手去做。思路決定出路，希望想創(chuàng)業(yè)的朋友，不要忽略你身邊的機(jī)會，不要忽略你的朋友和家人的資源，白手起家不是靠有多少資金，靠的是你的眼光和思路。我經(jīng)常給朋友們說：我現(xiàn)在如果什么都沒有，我一樣可以白手起家，五年后我一樣可以有自己的房子車子和公司。我這不是吹牛，因?yàn)槲乙呀?jīng)會經(jīng)營自己的資源。想白手起家的朋友們，學(xué)會經(jīng)營比擁有金錢更重要。
看到題目，有些人可能會問，沒寫錯(cuò)吧？應(yīng)該是員工對企業(yè)的忠誠。
沒寫錯(cuò)，這里我說的就是企業(yè)對員工的忠誠！
忠誠，現(xiàn)在用到這個(gè)詞的在意義上應(yīng)該是說下級對老板以及員工對企業(yè)的忠心．而不是以前封建社會的那種臣子對君王、奴隸對奴隸主的一種絕對性一方擁有另一方有生殺大權(quán)的一種關(guān)系了。
而且在企業(yè)上現(xiàn)在普遍認(rèn)為忠誠應(yīng)該是員工對老板的一種單方面的行為，但是個(gè)人認(rèn)為，忠誠應(yīng)該上雙方的，就象夫妻關(guān)系樣，夫妻之間的忠誠不就是雙方彼此信任彼此扶持渡過人生的幸福時(shí)光嗎？
用在企業(yè)上老板與員工的關(guān)系也應(yīng)該是一樣，如果只強(qiáng)調(diào)員工單方面要對企業(yè)忠誠，而企業(yè)對員工卻是朝三暮四，怎么可能有一個(gè)良好的結(jié)果呢？就象一對夫妻如果單方面要求女方或者男方對對方有足夠的忠誠度，而另一方卻為所欲為，這樣的夫妻關(guān)系能長久下去嗎，即使是能捆綁在一起，雙方的生活能幸福嗎？因此企業(yè)與員工也一樣，企業(yè)沒有拿出自己的誠意表現(xiàn)，只單方要求員工對自己企業(yè)的忠誠，顯然很難是真實(shí)的，即使有個(gè)別的員工能暫時(shí)作到，也應(yīng)該不是長久和絕對的。
這里有人要問了，企業(yè)對員工的忠誠是個(gè)什么樣的表現(xiàn)呢？這里也難一句話說出來，可以說在很多方面企業(yè)做的一些措施制度和對員工福利以及對員工的工作能力的認(rèn)可和員工的晉級，能做到公平、公正，合理化運(yùn)用各類人才，不偏不倚這些都可以體現(xiàn)為對員工的一種忠誠，還有很多其他企業(yè)做的很多小事只要在員工眼里認(rèn)為企業(yè)是在維護(hù)員工的利益，在不斷增加這個(gè)大家庭的實(shí)力的事情。當(dāng)然有很多現(xiàn)實(shí)情況下不可能每個(gè)企業(yè)對自己的每個(gè)員工都能這樣，于是就出現(xiàn)了一些自己認(rèn)為不忠誠的員工。
一個(gè)很普遍的現(xiàn)狀，現(xiàn)在很多企業(yè)只是對一些重要的人才顯得比較重視，而對一般大多數(shù)的員工卻不是很關(guān)心，總抱有一種什么都缺，就是不缺人的想法，于是乎一些原本有信心和有上升能力的員工基本上也就沒有多高的積極性了，這樣一來就顯得員工的忠誠度不夠，或者是說企業(yè)內(nèi)部忠誠的員工不多了。
所以說企業(yè)也應(yīng)該拿出自己的忠誠，讓員工感到企業(yè)是他的家，是他能以后把自己的能力充分發(fā)揮出來的地方，是能跟隨他走過以后相當(dāng)長一段時(shí)間的伴侶，這樣也能對企業(yè)釋放自己的忠誠之心！
企業(yè)和員工能相互忠誠，那么再大的風(fēng)浪也能平安度過，再高的山也能翻過去！
你的企業(yè)在抱怨員工不忠誠的時(shí)候想過企業(yè)對員工忠誠嗎？
