很多人相信“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”、“餓死膽小的，撐死膽大的”。不是嗎？你看看今天的中國市場上各大老板們有幾個不是憑“膽量”發(fā)展起來的？建陶行業(yè)亦然。也有很多人相信“天下”是打下來的，所以很多老板和經(jīng)理人都自覺不自覺地參與或挑起“戰(zhàn)爭”，以致中國市場上的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)此起彼伏。惡性競爭的結(jié)局導(dǎo)致一方面在主流市場上過早地出現(xiàn)了市場飽和的情況，另一方面在次主流市場上很多有發(fā)展前途的產(chǎn)品卻無人問津。我們能否停止“交學(xué)費”、不再重復(fù)前人或其它行業(yè)已經(jīng)犯過的錯誤？有業(yè)內(nèi)朋友告訴我，跟著大潮走準沒錯，拋光磚暢銷就上馬拋光磚，仿古磚受寵，就上馬仿古磚，出口旺則立馬搞出口，哪怕是“虎口拔牙”，也在所不惜。但是經(jīng)營一個企業(yè)光有勇氣是遠遠不夠的，我們必須按照市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則辦事，才能在競爭中取勝。

     難道除了“參戰(zhàn)”、“打”之外就沒有更好的路可走了嗎？當(dāng)然不是。一個企業(yè)如果能從戰(zhàn)略上明確自己的發(fā)展方向，盡量選擇“無競爭領(lǐng)域”或“差異化領(lǐng)域”，就能從“戰(zhàn)爭”走向“和平”；當(dāng)然如何阻止競爭對手的進攻，就要看一個企業(yè)的功夫了；如果競爭不可避免，是否愿意與競爭對手和平相處并達成“協(xié)同競爭”的局面也不失為一種好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這種“競和”關(guān)系在日本的同行業(yè)中，共同取勝世界競爭起到了決定性作用。各位同行精英們，請記住，我們祖先對“戰(zhàn)爭”最高境界的精辟描述：上兵伐謀，不戰(zhàn)而屈人之兵，方為上之上策也！
近來不斷聽到“某某”企業(yè)不行了，倒下了，甚至一些知名企業(yè)也頻頻告急的消息，總有一種不舒服的感覺。這樣的悲劇難道不能避免嗎？盡管失敗的教訓(xùn)能給其它企業(yè)帶來警示，給業(yè)內(nèi)人士茶余飯后提供剖析、嘆惜的談資，但是本人總感到似乎缺少點什么，那就是沒有從科學(xué)的角度總結(jié)經(jīng)驗，分析其原因并提出建設(shè)性的意見，真正幫助這些企業(yè)和其它企業(yè)�？梢哉f很多企業(yè)的大起大落都是“藝術(shù)”成分或“人為”成分過大導(dǎo)致的，只有把企業(yè)經(jīng)營管理納入科學(xué)的軌道才能促成穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)的成功從偶然走向必然。
      其實，在今天中國之建陶業(yè)，依然有很多人在懷疑國外企業(yè)的成功理論與實踐在中國是否適用？他們過分強調(diào)中國國情的特殊性、行業(yè)的特殊性而固步自封。真正的國際采購商、ＯＥＭ下訂商或跨國品牌經(jīng)銷商在中國選擇建陶產(chǎn)品合作企業(yè)時，為什么不顧價格高低，偏偏相中歐神諾、馬可波羅、金意陶等等企業(yè)呢？原因很簡單，不是在于品質(zhì)好多少，而是他們企業(yè)的管理好，能提供持久的品質(zhì)保證和持久的合作關(guān)系而確保長期經(jīng)營。我們必須認同，中國的市場正在逐步走向規(guī)范，中國與發(fā)達國家在企業(yè)管理方面的差異性會越來越小，我們所面對的對手不再是周圍那些與自己水平相當(dāng)或更差的國內(nèi)企業(yè)，更多的挑戰(zhàn)可能是國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和來自發(fā)達國家的跨國公司，那些熟悉市場經(jīng)濟游戲規(guī)則的優(yōu)秀企業(yè)。
     按照兵家“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的原則，我們的企業(yè)家和經(jīng)理人就應(yīng)當(dāng)深入了解優(yōu)秀企業(yè)、跨國公司是如何運作的，虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，特別是科學(xué)管理方面的內(nèi)容，很多企業(yè)成敗的經(jīng)驗都是一面面的鏡子，是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的寶貴財富，尤其是跨行業(yè)的經(jīng)驗更有價值，所以我們不應(yīng)當(dāng)盲目地懷疑科學(xué)與規(guī)范的管理體系在我們企業(yè)的適用性。
一個強大的行業(yè)需要一大批強大健康的企業(yè)群體來締造，一個強大健康的企業(yè)群體呼喚一大批具有國際競爭力的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來管理。因此，我真心希望我們建陶行業(yè)中的各位企業(yè)家、各位職業(yè)經(jīng)理人、各位有識之士能自發(fā)或在行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，共同學(xué)習(xí)、研討、熟悉市場經(jīng)濟游戲規(guī)則，領(lǐng)悟一流企業(yè)的管理精華，走出市場競爭的誤區(qū)，做到不戰(zhàn)而勝，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！