東南早報(bào)  2007-07-11  08:07  許僑欣 

冠福投資億元建竹木基地，走向多元化經(jīng)營(yíng)

近年來(lái)德化陶企在經(jīng)營(yíng)陶瓷這個(gè)主業(yè)的同時(shí)，也把手腳伸到彩印、運(yùn)輸?shù)榷鄠�(gè)領(lǐng)域。近日，一向以生產(chǎn)家用陶瓷為主的冠福，投資上億元在德化建立竹木家居用品生產(chǎn)基地，將德化陶企的多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)潮推向新的高峰。

陶瓷竹木“兩手抓”

冠福一向以生產(chǎn)日用陶瓷家用品系列著稱(chēng)，是國(guó)內(nèi)最大的耐熱陶瓷煲生產(chǎn)商，因此其邁入竹木家居用品領(lǐng)域，引起了業(yè)界的極大關(guān)注。

記者向福建冠�，F(xiàn)代家用股份有限公司總經(jīng)理林文智了解到，該公司介入竹木家居用品生產(chǎn)領(lǐng)域的想法由來(lái)已久，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，目前其位于德化潯中工業(yè)區(qū)、占地面積較大的基地已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。林文智表示，家居生產(chǎn)基地屆時(shí)將生產(chǎn)竹筷、木砧、桌椅等家居用品，預(yù)計(jì)未來(lái)年產(chǎn)值將達(dá)5億元。

為何冠福在此時(shí)介入竹木家居用品生產(chǎn)領(lǐng)域呢？林文智給出這樣的解釋?zhuān)?ldquo;近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，GDP連年增長(zhǎng)，國(guó)民的生活環(huán)境不斷改善，由此帶動(dòng)不少行業(yè)的發(fā)展，特別是與國(guó)民生活緊密相關(guān)的家居用品行業(yè)。”

林文智表示，在去年成功實(shí)現(xiàn)上市后，冠福就確定了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”、“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”、“資本經(jīng)營(yíng)”三大戰(zhàn)略，而投資竹木家居用品則是對(duì)企業(yè)“成本最低，效益最大”多元化經(jīng)營(yíng)策略的貫徹執(zhí)行。

承包山林產(chǎn)原料

據(jù)介紹，冠福將竹木家居用品基地設(shè)在德化，主要是看中德化豐富的山林資源。“我們將會(huì)承包一些山林，合理開(kāi)發(fā)資源，為新基地提供原材料。同時(shí)我們也將與農(nóng)民簽訂供銷(xiāo)合同，收購(gòu)他們的竹子、木材。”

另外，在網(wǎng)絡(luò)通道體系的建設(shè)方面，其新的竹木家居生產(chǎn)基地將“借用”原來(lái)家用陶瓷的運(yùn)營(yíng)方式。據(jù)了解，此前冠福通過(guò)授權(quán)、特許加盟經(jīng)營(yíng)等方式，在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。“隨后我們還將在北京、成都、沈陽(yáng)、武漢復(fù)制企業(yè)在上海的銷(xiāo)售模式，建設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，以這幾個(gè)城市為中心輻射華北、西部、東北、中部等地區(qū)，形成面向全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。”林文智說(shuō)。

專(zhuān)家建議：多元化經(jīng)營(yíng)須謹(jǐn)慎

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于運(yùn)作成熟的品牌而言，由于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)比較健全、品牌附加值不斷攀升，企業(yè)可以借此拓寬產(chǎn)品外延，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

本刊顧問(wèn)、中國(guó)品牌學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)劉創(chuàng)認(rèn)為，品牌企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)具有諸多優(yōu)勢(shì)。首先，有利于企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度；其次，通過(guò)多元化擴(kuò)大企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，增加市場(chǎng)影響力；再次，有利于企業(yè)資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益；最后，有利于企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。

對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)，此前在接受早報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任曾路教授曾提醒企業(yè)要謹(jǐn)慎。他認(rèn)為，企業(yè)需要在詳細(xì)考量的基礎(chǔ)上把握好切入時(shí)機(jī)，本地民營(yíng)企業(yè)應(yīng)在定力和耐力方面下工夫，先將某個(gè)領(lǐng)域做深做透，將企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)積淀的東西消化掉。