東北陶瓷城執(zhí)行總經(jīng)理——丁揚濱
主持人：通過和您的接觸，我覺得你是個很隨和的人，不知道工作時與下屬怎樣相處的？
丁總：在公司，上下級之間相處，我比較強調(diào)“執(zhí)行力”。執(zhí)行力的貫策，是要隨和一些，還是強硬一些，我認為這是根據(jù)情況來定的。這可能也涉及到性格的問題。我本身不是特別張揚，特別激進的一個人。這樣的性格可能在管理企業(yè)過程當(dāng)中，更多的會帶有一些我個人的烙印。我可能會把我們要共同達成的目標(biāo)制定的合理一些，給下屬的壓力也很適度，讓他們可以認識到：我只要稍加努力就可以達到這個目標(biāo)。很多時候公司也需要象部隊一樣，要有目標(biāo)責(zé)任。你屬于哪個部門，要達到什么樣的目標(biāo)，就一定要完成自己的工作。在工作這方面，我是不含糊的。至于說除去工作之外，我和員工的相處是很隨和的。在工作目標(biāo)達成的問題上，在執(zhí)行力度的問題上，我覺得我是沒有商量余地的。企業(yè)實際上和部隊比較相象，近期要完成的目標(biāo)就必須要完成，無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，都需要有一個階段性的目標(biāo)。在這樣的情況下，有些事情是可以商量討論的，有些事情是不可以討論，必須要完成的。否則公司的經(jīng)營管理目標(biāo)就沒有辦法實現(xiàn)。
主持人：我得知您很喜歡寫文章，都是關(guān)于哪方面的？想過要發(fā)表么？
丁總：都是行業(yè)發(fā)展、專業(yè)的銷售、市場和渠道的分析等方面的。發(fā)表到是沒有想過。我寫的文章一般是實用性的比較多一些，都是在在我們公司的一本內(nèi)部�？�，登出來給陶瓷城的內(nèi)部經(jīng)銷商看的，那也就是我的陣地。我經(jīng)常把我的一些經(jīng)驗，還有對目前行業(yè)整體的看法寫下來，為我的員工作為指導(dǎo)性的材料。因為一個成功的經(jīng)銷商，20%的渠道是有用的，而這20%往往占有你開的所有店的80%的利益。所以要想對市場、對行業(yè)有正確的認知，就要先對渠道有一定的認知，把整合的意識作為前提。
主持人：平日里除了寫文章，還有什么別的愛好么？
丁總：現(xiàn)在工作忙了，愛好都實現(xiàn)不了。我比較喜歡游泳，在海邊長大嘛，還喜歡踢球，因為我是大連人，在大連，小學(xué)畢業(yè)的時候，游泳和踢球如果不會的話，在男生當(dāng)中就會被同學(xué)笑話。上了中學(xué)，如果同學(xué)們一起談到足球你不懂，或者下場踢球你不會踢，同學(xué)們都是會笑話你的。我是踢中后衛(wèi)的，年輕的時候覺得球技還行。到了沈陽以后，我還找過幾個業(yè)余的隊，踢了幾場球賽。后來實在是因為太忙了，踢一場球，幾天才緩過乏，特別耽誤時間。我們陶瓷城也有許多人喜歡踢球，他們經(jīng)常組織，以前禮拜天的時候經(jīng)常會叫上我。后來因為工作忙的原因，也就很少再踢了。
