09、匪文化心態(tài)

    民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。

    10、階級(jí)斗爭企業(yè)化

    企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。“文化大革命”告訴我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。

    11、沉湎酒色

    有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色；有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色；有人因?yàn)?ldquo;過去吃了苦”，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色；有人因?yàn)?ldquo;人生苦短”，信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。

    12、投資冒險(xiǎn)主義

    拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不��？

    13、投資經(jīng)驗(yàn)主義

    在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市嘗另一個(gè)行業(yè)，面對(duì)另一群員工或消費(fèi)者，以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人？

    14、投資極端主義

    三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛……投資者的常見毛病，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計(jì)不足。

    15、人力資源幻覺

    一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。

    16、過度追求系統(tǒng)平衡

    企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

    17、抬頭批判潛規(guī)則， 低頭猛搞潛規(guī)則

    從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。