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營(yíng)銷人:被快速淘汰的8大死穴!

發(fā)布:2007-9-22 14:18:06  來(lái)源: 全球商會(huì) [字體: ]

   “營(yíng)銷”是一門(mén)深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),也讓接近它的人吃了無(wú)數(shù)苦頭。就中國(guó)而言,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)就有8000萬(wàn)活躍在一線的營(yíng)銷大軍。

    提起“營(yíng)銷”,會(huì)讓很多人又愛(ài)又恨;提起“營(yíng)銷人”,則會(huì)讓人又敬又憐。為什么會(huì)有這種感覺(jué)呢?只因“營(yíng)銷”是一門(mén)深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),也讓接近它的人吃了無(wú)數(shù)苦頭。就中國(guó)而言,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)就有8000萬(wàn)活躍在一線的營(yíng)銷大軍。

    這部分營(yíng)銷人都在為并不精通的“營(yíng)銷業(yè)”奉獻(xiàn)著,他們選擇營(yíng)銷后,由于專業(yè)或職業(yè)選擇的失誤,或“霧里看花”地做營(yíng)銷,或所在的企業(yè)缺乏相關(guān)的職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與培訓(xùn)。這種情況造成現(xiàn)在的相當(dāng)一部分營(yíng)銷人陷入迷;蚶Щ笾,他們?cè)跒槟沁b不可及的“前途”而擔(dān)憂,也在為如何做好一個(gè)真正的營(yíng)銷人而反醒。

    針對(duì)此種現(xiàn)狀,作為國(guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)型藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總結(jié)了幾點(diǎn)營(yíng)銷人快速淘汰的原因,或許可為廣大營(yíng)銷人提供一點(diǎn)幫助,帶來(lái)一絲靈感,從而真正的認(rèn)識(shí)怎樣才是一個(gè)真正的“營(yíng)銷人”!

    死穴之一:目標(biāo)不堅(jiān)定

    許多營(yíng)銷人都是誤打誤撞走入營(yíng)銷行列的,或許是就業(yè)時(shí)的工作壓力,或許是營(yíng)銷行業(yè)的利誘,總之,營(yíng)銷人不是生來(lái)就是營(yíng)銷人,是跌跌撞撞入行的。因而大部分營(yíng)銷人在入行之初不會(huì)有明確的目標(biāo),反而是經(jīng)常改變自已的目標(biāo),或者是根據(jù)工作情況來(lái)修正自已的目標(biāo)。

    舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,某產(chǎn)品山東地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理王某是一個(gè)有六年?duì)I銷生涯的老營(yíng)銷人,他在初入行時(shí)為自已定的目標(biāo)就是,二年做到區(qū)域經(jīng)理、四年做到大區(qū)經(jīng)理、八年做到營(yíng)銷總監(jiān),轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,想想二年不太可能做到區(qū)域經(jīng)理,現(xiàn)在六年過(guò)去了,他還是一個(gè)地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理,在這個(gè)過(guò)程中,他不去想為什么和如何才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),而是調(diào)整目標(biāo),等到了預(yù)計(jì)目標(biāo)的第八年,他甚至沒(méi)有了雄心和斗志。

    這是一個(gè)典型的例子!也是一個(gè)頗具代表性的事實(shí)!

    王某這樣的營(yíng)銷人員是不可能成為出色的營(yíng)銷人員的,只有執(zhí)著的人營(yíng)銷人員才也可能成為出色的營(yíng)銷人員。執(zhí)著營(yíng)銷人的例子也數(shù)不勝數(shù),激勵(lì)著一代又一代的營(yíng)銷人,事實(shí)證明,他們之所以成功,是因?yàn)樗麄冇袀(gè)堅(jiān)定的目標(biāo),而他們自身也為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)付出了百倍的努力和堅(jiān)辛。

    只有目標(biāo)堅(jiān)定,才會(huì)是一個(gè)合格的營(yíng)銷人!

    死穴之二:計(jì)劃性不強(qiáng)

    營(yíng)銷,可以理解為一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。“成王敗寇”在這里的體現(xiàn)也不少。同時(shí),營(yíng)銷是一種動(dòng)態(tài)的現(xiàn)象,瞬息間可能會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。正是因?yàn)檫@種變化,事前制定的計(jì)劃不可能做到面面俱到,必須隨時(shí)根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)的形勢(shì)更改、修正計(jì)劃。營(yíng)銷又是一種動(dòng)態(tài)的事物,營(yíng)銷工作是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中展開(kāi)的,并且營(yíng)銷環(huán)境的變化同樣非常迅速,出色的營(yíng)銷人員一定要且必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略和競(jìng)爭(zhēng)手段的變化、內(nèi)部資源的變化來(lái)調(diào)整和修正自己的市場(chǎng)策略、競(jìng)爭(zhēng)措施等,但同時(shí)市場(chǎng)目標(biāo)是不能變的。

    短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,營(yíng)銷人往往是機(jī)械、被動(dòng)的族群,他們行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。但時(shí)代不同了,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲,現(xiàn)今已是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)的趨同細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對(duì)決中找尋希望的窗口,而產(chǎn)品的賣點(diǎn)、個(gè)性和差異化以及圍繞它的演變過(guò)程所形成的品牌理念常?简(yàn)著眾多風(fēng)雨兼程、激情四溢的營(yíng)銷人,在這一階段,社會(huì)對(duì)其賦予的角色和市場(chǎng)對(duì)其嚴(yán)格的錘煉使?fàn)I銷人除了體力外,更多的要有腦力。

    因此,營(yíng)銷這一工作,對(duì)于一個(gè)指揮者或是領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),都不需要《把信送給加西亞》中的羅文這樣的執(zhí)行者,也就是說(shuō)盲目執(zhí)行只會(huì)使事情越來(lái)越糟,只有適應(yīng)周圍局勢(shì)的變化,合理運(yùn)用動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略,也就是說(shuō)要隨時(shí)根據(jù)環(huán)境、資源的變化情況來(lái)重寫(xiě)計(jì)劃,要做到因事而變、因時(shí)而變、因勢(shì)而變。

    死穴之三:不擅于盤(pán)資源

    一項(xiàng)事業(yè)成功靠單槍匹馬,單打獨(dú)斗時(shí)絕對(duì)成不了氣候的,它需要集體的智慧和團(tuán)隊(duì)的力量,多變的時(shí)代多元的價(jià)值取向,使機(jī)會(huì)更加青睞于那些善于經(jīng)營(yíng)自己的人,因此在社會(huì)上要善于結(jié)朋交友,積累起豐富的人脈資源。我們現(xiàn)在正處于開(kāi)放時(shí)代,信息流、文化流不斷刺激著我們敏感與求新的本能,我們要善于主動(dòng)出擊,有意識(shí)的在行業(yè)領(lǐng)域出席會(huì)議,開(kāi)展活動(dòng)與人結(jié)交中獲得多樣化收獲。一個(gè)人只有擁有廣泛而深厚的人脈,在社交場(chǎng)合等多種舞臺(tái)盡一切可能表達(dá)自身看法,大膽闡述觀點(diǎn)和理念,這樣,才能真正彰顯優(yōu)勢(shì),突出自身的影響。

    死穴之四:心態(tài)不穩(wěn)

    科特勒認(rèn)為,二十一世紀(jì)已進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代。可以看出,醫(yī)藥保健品營(yíng)銷人機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。

    當(dāng)今21世紀(jì),社會(huì)正處于大轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)某些制度、法律法規(guī)還不健全,而保健品行業(yè)雖然被認(rèn)為是這個(gè)世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,但是其一整套法律法規(guī)、發(fā)展模式尚待更進(jìn)一步的完善和調(diào)整。而生活在這個(gè)背景下的營(yíng)銷人,總會(huì)在心緒上有這樣亦或那樣的波動(dòng)。生活中,很多營(yíng)銷人談到現(xiàn)狀時(shí),總會(huì)說(shuō)“混吧!”不經(jīng)意的一句話道出了他們的心態(tài)—不平和。當(dāng)然也有很多營(yíng)銷人用“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!”平和話語(yǔ),卻表達(dá)了不同的營(yíng)銷人的人生觀。

    會(huì)出現(xiàn)這兩種截然不同的人生觀,完全是由于營(yíng)銷人心態(tài)不穩(wěn)造成的。這里我們衷心的告戒廣大營(yíng)銷人,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈和萬(wàn)般困難,一定要牢牢記住以下9個(gè)字:心態(tài)穩(wěn)、心態(tài)好、心態(tài)實(shí)、心態(tài)準(zhǔn)!

    所謂心態(tài)穩(wěn),就是指營(yíng)銷人在對(duì)待生活的態(tài)度上要穩(wěn),不盲目攀比,也不妄自菲薄?赡苣憬裉熨u了好多產(chǎn)品或藥品,在同行中銷售量最高,但是仍然不可以狂放,也許一天下來(lái)沒(méi)有銷量同樣不要自暴自棄。策劃人撰寫(xiě)的每篇軟文不一定都是精品,每時(shí)每刻都要做好接受失敗的準(zhǔn)備,心態(tài)放穩(wěn)。

    心態(tài)好,就是要讓自己放松,時(shí)刻保持一種積極、樂(lè)觀、開(kāi)朗的心情,反對(duì)“熬日子”的消極觀點(diǎn)。而心態(tài)好自然就會(huì)產(chǎn)生“堅(jiān)持”的樂(lè)觀想法,這樣就有比較堅(jiān)韌的耐力,能夠坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)。要牢牢記住只因有了你們營(yíng)銷人積極向上了,產(chǎn)品或藥品銷量才會(huì)提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)公司才能不斷發(fā)展壯大。

    心態(tài)實(shí),是營(yíng)銷人成功必備的法則。具體表現(xiàn)在做人要老實(shí),做事要塌實(shí),交往要?jiǎng)?wù)實(shí)。即,我們藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu)專家組總結(jié)的:做老實(shí)人,辦老實(shí)事,說(shuō)務(wù)實(shí)話!當(dāng)然,實(shí)和虛是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。原則上務(wù)實(shí)和務(wù)虛要把到一定的水準(zhǔn)。可是,我們不提倡心態(tài)上的“虛”,這樣只會(huì)害了自己,“可愛(ài)的人”就不能有心態(tài)虛的想法!

    你是醫(yī)藥保健品營(yíng)銷人,這就意味著你已經(jīng)選準(zhǔn)了自己的事業(yè)。如此說(shuō)來(lái),既然你選準(zhǔn)醫(yī)藥保健品這個(gè)行業(yè),那么,你還有什么理由不把自我心態(tài)調(diào)準(zhǔn)到最佳的位置呢?

    由此看來(lái),醫(yī)藥保健營(yíng)銷人,只有把痛苦化作動(dòng)力,牢牢記住心態(tài)穩(wěn)、心態(tài)好、心態(tài)實(shí)、心態(tài)準(zhǔn),讓人生精彩起來(lái),才能創(chuàng)造未來(lái),戰(zhàn)勝一切。

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