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做好終端關鍵是什么-訪法恩莎懷化總代理陳金華

發(fā)布:2007-9-23 11:23:55  來源: 焦點裝修家居網(wǎng) [字體: ]

     在現(xiàn)今衛(wèi)浴行業(yè)飛速發(fā)展的今天,各衛(wèi)浴品牌進入百花齊放的階段,面對激烈的市場競爭,各地經(jīng)銷商作為衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場的橋頭堡,他們又有著怎樣與眾不同的營銷手法?從而成為衛(wèi)浴企業(yè)開韁拓土的頭號功臣,近期筆者在法恩莎衛(wèi)浴有幸邂逅了其懷化總代理陳金華先生,并對其進行了一番訪談,特整理成文以饗讀者。
  記者:陳總,您好,目前的衛(wèi)浴行業(yè)可謂品牌林立,在眾多的衛(wèi)浴品牌中,當初您選擇法恩莎的初衷是什么?

  陳總:我做衛(wèi)浴行業(yè)也有六七年的時間了,最開始做衛(wèi)浴做的是雜牌產(chǎn)品。雜牌產(chǎn)品質量毫無保證,唯一的競爭優(yōu)勢就只有價格,而不斷的價格戰(zhàn)促使經(jīng)銷商的利潤不斷走低,舉個例來說,一款新的浴室柜產(chǎn)品剛推出時,經(jīng)銷商有錢可賺,但過一二個月,當其他商家也開始做同類產(chǎn)品時,就只有相互比拼價格,今天你降十塊,明天他將一百,降到最后經(jīng)銷商毫無利潤可言。但做品牌產(chǎn)品就不存在價格戰(zhàn)這一問題,品牌做的更多的是口碑。

  我最初做品牌選擇的就是法恩莎,當時也只是聽朋友說起法恩莎這個品牌不錯,做到現(xiàn)在差不多也有四年了,這四年中法恩莎品牌在當?shù)厥袌龅挠绊懥χ鹉晏嵘壳盁o論是市場占有率還是客戶口碑都是首屈一指的,為了進一步擴大影響,搶占當?shù)厥袌,我們新的展廳也將定在9月底開張。

  記者:那您感覺在操作法恩莎品牌和當初做雜牌產(chǎn)品時有哪些不同?

  陳總:做雜牌產(chǎn)品和做品牌產(chǎn)品,最大的區(qū)別應該還是在于前期投資,做品牌產(chǎn)品的前期投資會比較大,因為市場影響不是一朝一夕就能培育出來的,品牌孕育是一個長期的過程,要投入長久的時間和經(jīng)歷,很多時候不是你做了二三個月就可以賺錢的,但相反只要品牌做好了,后期收效也是不言而喻。

  而做雜牌產(chǎn)品,前期投資就相對較少,但因為產(chǎn)品質量無保證,客戶只會越做越少,而不斷的價格戰(zhàn)本身也是商家的一大敗筆,像潮州有上百個衛(wèi)浴企業(yè),但有幾個是做品牌的?長期的價格戰(zhàn),潮州衛(wèi)浴給人留下的印像就是低檔產(chǎn)品,你再怎么賣也賣不起價格。

  記者:針對目前懷化市場,法恩莎在當?shù)啬膸卓町a(chǎn)品是比較好賣的,基本價位大概是多少?

  陳總:目前法恩莎在懷化賣得最好的要數(shù)現(xiàn)代和歐式風格的浴室柜,市民普通能接收的價位大約在2000~3000元左右,這與當?shù)氐南M水平有直接關系,同時也受其消費人群的影響,在懷化衛(wèi)浴產(chǎn)品購賣者年齡大約在30~45歲左右,這一年齡層的人,基本上具有一定的經(jīng)濟基礎,在裝修方面也舍得投入,因此他們對產(chǎn)品質量、款式、售后服務的要求更勝于對價格的比較。

  記者:現(xiàn)在一些衛(wèi)浴企業(yè),走女性主張、個性化產(chǎn)品之路,您對此有何看法?

  陳總:我們在市場上也有過、了解過類似的產(chǎn)品,但作為經(jīng)銷商,我個人認為并不可取。雖然目前市面上出現(xiàn)的一些個性化產(chǎn)品也受到少數(shù)消費者的青睞,但從長遠來看,個性化產(chǎn)品缺少強盛的生命力,只能作為點綴。首先從廠家的角度來考慮,公司大量訂做個性化產(chǎn)品的可能性不大;其次衛(wèi)浴產(chǎn)品作為一種持久性消費品,生命周期長,個性化產(chǎn)品贏取的只是一小部分客戶的需求,發(fā)展空間不大,消費者更需要的是實用、方便、貼近生活的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

  記者:從您做衛(wèi)浴的六七年經(jīng)驗中,您感覺衛(wèi)浴行業(yè)最大的變化在哪里?

  陳總:從衛(wèi)浴行業(yè)這幾年的發(fā)展中,給我最大的感覺還是對人才的需求,以前衛(wèi)浴行業(yè)多是夫妻店,對人才需求沒什么特別的感覺,但隨著近幾年的發(fā)展,衛(wèi)浴行業(yè)對銷售、管理方面的人才的缺泛也越來越明顯,就拿賣一款坐便器來說,現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品大同小異、差異化不大,你做高端品牌,就要賣出比其他品更高的價格,這就需要有好的銷售人員去告訴客戶你經(jīng)銷的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪,從而打動客戶,而這也就需要打造屬于自己的營銷團隊并提高員工忠誠度。

  記者:您覺得做大市場關鍵之處在于什么?

  陳總:做市場主要做的還是客戶口碑,特別是中國市場,中國人買東西都有一種虛榮心,買了好東西喜歡給朋友看,要想讓消費者對你的產(chǎn)品情有獨鐘,就只有讓客戶覺得用你的產(chǎn)品會產(chǎn)生一種自豪感,并通過客戶的口碑傳播,將這一信息帶給更多的人。另外售后服務方面也需要不斷完善,雖說無法做到100%,但要盡量做到100%,盡量往客戶靠攏。

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