進(jìn)行沒(méi)有希望的“友情”投資

    王、李兩位先生同為一企業(yè)下崗人員，創(chuàng)業(yè)時(shí)這兩位兄弟般的好友同時(shí)經(jīng)營(yíng)了兩家同類(lèi)性質(zhì)的公司。開(kāi)始的時(shí)候，雙方的經(jīng)營(yíng)狀況還差不多。但一年之后，當(dāng)王先生開(kāi)始考慮如何壯大自己的企業(yè)，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)候，李先生卻資金耗盡，面臨破產(chǎn)境地。求貸無(wú)門(mén)的李先生著急地求上門(mén)來(lái)。面對(duì)多年的朋友和同事那羞愧落魄的樣子，王先生明知李先生根本不是搞企業(yè)的料，但還是毫不猶豫地答應(yīng)將原計(jì)劃用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)的資金資助好友。然而幾個(gè)月之后，李先生花光了借來(lái)的錢(qián)，可企業(yè)卻毫無(wú)起色，而王先生也因?yàn)檫@筆不小的“友情投資”，使公司因資金緊張而陷入惡性循環(huán)，一蹶不振。商場(chǎng)不認(rèn)友情，只講事實(shí)。王先生在明知道對(duì)方能力不行的情況下，顧及友情仍勉強(qiáng)將自己本來(lái)不多的資金投資，結(jié)果既沒(méi)救活好友的企業(yè)，也使自己淪入困境。投資者在投資時(shí)，一定要記住，感情代替不了理智，不要被感情的溫情面紗蒙蔽住眼睛，迷惑了頭腦，最后為了“講感情”，其實(shí)卻傷害了雙方的感情。

    情緒化的投資策略

    趙先生是一家集體企業(yè)的經(jīng)理，幾年來(lái)，連續(xù)投資的幾個(gè)新項(xiàng)目均因各種各樣的原因流產(chǎn)了。一系列的投資悲劇使他受到周?chē)说霓陕浜蛻岩�，這讓他的自尊心大受打擊，也更激起了他的“斗志”。恰巧這時(shí)，有下屬又呈上一個(gè)據(jù)說(shuō)是一本萬(wàn)利的新商機(jī)，急于翻本和挽回形象的趙經(jīng)理連看都沒(méi)有細(xì)看，更別說(shuō)什么科學(xué)評(píng)估該投資項(xiàng)目了，當(dāng)即批準(zhǔn)。用趙經(jīng)理的話說(shuō)就是：“一回不成，兩回不成，我就不信這回還不成！”可惜市場(chǎng)很快回了話：他的投資又泡湯了。為了這一次又一次的投資失敗，趙經(jīng)理的精神幾乎崩潰。

    不害怕失敗是好事，失敗乃成功之母。但膽大不等于魯莽。創(chuàng)業(yè)者因無(wú)法忍受屢屢投資失敗的壓力，激起賭徒心理，以情緒化的思維決策方式去決定投資方向、投資項(xiàng)目，則必?cái)o(wú)疑。情緒化是最可怕的投資陷阱之一。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在任何情況下，都必須有清醒的頭腦，冷靜而客觀地決策，如果覺(jué)得自己把握不住，可以請(qǐng)專(zhuān)家或組織智囊團(tuán)來(lái)幫助自己，不能讓情緒左右了自己的頭腦，導(dǎo)致投資一錯(cuò)再錯(cuò)。

    忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)

    經(jīng)營(yíng)剛上軌道的食品廠張廠長(zhǎng)求財(cái)心切，馬不停蹄地打算上馬一些新項(xiàng)目。張廠長(zhǎng)喜歡讀書(shū)看報(bào)，知道現(xiàn)在專(zhuān)家們都在講企業(yè)經(jīng)營(yíng)要多元化，也想“多元化”。他決定到一個(gè)完全陌生的行業(yè)內(nèi)一試身手——辦個(gè)服裝廠。由于張廠長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有搞過(guò)服裝，對(duì)服裝行業(yè)兩眼一抹黑，而他在食品行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)在服裝行業(yè)又完全用不上，結(jié)果不到1年，張廠長(zhǎng)的服裝廠就敗下陣來(lái)，而且還拖累了主業(yè)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者愛(ài)學(xué)習(xí)、有上進(jìn)心是好的，但張廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)時(shí)卻不善于分辨，忘記了對(duì)于一個(gè)投資新手來(lái)說(shuō)，不熟不做乃是一條普遍法則。盲目進(jìn)入不熟悉的新行業(yè)，既使一個(gè)經(jīng)營(yíng)者過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)不容易發(fā)揮，又浪費(fèi)了時(shí)間和寶貴的資金。

    對(duì)投資項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足

    VCD機(jī)曾是一種高檔耐用消費(fèi)品。幾年前市場(chǎng)前景非�？春脮r(shí)，南方某企業(yè)決定改行做這種產(chǎn)品。這雖然需要一筆非常大的資金，但他們經(jīng)過(guò)多方籌措仍堅(jiān)持了下來(lái)�？上У仍搹S產(chǎn)品上市時(shí)，其他跟風(fēng)者的產(chǎn)品也接踵而至。市場(chǎng)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而該廠卻沒(méi)有足夠的資金去與別人打價(jià)格戰(zhàn)。在最初的一批貨賣(mài)了100萬(wàn)元以后，該廠的產(chǎn)品便再也銷(xiāo)不動(dòng)了，不得不乖乖地退出了VCD機(jī)市場(chǎng)。經(jīng)此一役，該廠元?dú)獯髠�，至今未能恢�?fù)。一個(gè)賺錢(qián)的而技術(shù)水平要求又不太高的產(chǎn)品，肯定會(huì)吸引一大批跟風(fēng)者，市場(chǎng)很快就會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)，而一旦達(dá)到飽和，必定會(huì)有大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一特性有充分的認(rèn)識(shí)。如果企業(yè)資金實(shí)力又不足，營(yíng)銷(xiāo)跟不上，那么必死無(wú)疑。投資者應(yīng)冷靜評(píng)估投資項(xiàng)目，對(duì)自身實(shí)力和目前市場(chǎng)狀況保持清醒認(rèn)識(shí)。南方這家企業(yè)在確定上馬VCD機(jī)項(xiàng)目之前，就必須對(duì)VCD機(jī)目前已經(jīng)達(dá)到的社會(huì)保有量、產(chǎn)品市場(chǎng)容量、自身實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)者狀況等進(jìn)行充分調(diào)查，并作出客觀評(píng)估，以此作為投資依據(jù)，決定該項(xiàng)目是上馬還是不上馬，上馬又勝算幾何，是否有別的更好的可替代項(xiàng)目。