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人往“低”處走

發(fā)布:2007-10-15 14:21:05  來(lái)源: 市場(chǎng)圈雜志  [字體: ]

   x高薪、高職位,在多數(shù)跳槽者看來(lái),這本是天經(jīng)地義的選擇?蓳Q個(gè)角度想想,暫時(shí)屈尊低處,以退為進(jìn),是不是也能找到更好的跳板呢?

    事實(shí)上,越來(lái)越多的跳槽者,在企業(yè)里遇到了困難時(shí),他們都會(huì)主動(dòng)選擇降薪。

    干了六年獵頭,見慣了市場(chǎng)人跳槽時(shí)的種種興奮和困惑,有時(shí)替他們高興,有時(shí)也很擔(dān)心。對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō),跳槽往往意味著高薪、高職位,是一次機(jī)遇,但也別忘了,機(jī)遇的背后很可能就是陷阱。

    最近聽到一位跳槽者的經(jīng)歷。此人曾是某500強(qiáng)企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理,業(yè)績(jī)出色,年輕有為,在圈內(nèi)也小有名氣,后來(lái)跳槽到一家公司做全國(guó)銷售總監(jiān)。按說(shuō),這一“跳”是順理成章的,令很多人羨慕不已?山Y(jié)果恰恰相反,去了沒仨月,他便被老板炒了魷魚,之后待業(yè)在家,一時(shí)間找不到合適的工作。

    不合時(shí)宜、不明智的跳槽,往往會(huì)令人陷入困境,耽誤時(shí)間還是小事,如果因此斷送了前途,那可是相當(dāng)劃不來(lái)的。從他的經(jīng)歷中,我們可以看到:職位和薪金的高升也會(huì)帶來(lái)更大的壓力,這時(shí),考驗(yàn)一個(gè)人的不僅僅是專業(yè)能力,還有眼光、膽略以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的判斷。尤其是跳槽到一些看問(wèn)題比較短線的企業(yè),如果短期內(nèi)達(dá)不到新公司的期望值,那么被炒掉就是情理之中了。

    因此,當(dāng)候選人職位跨越較大或者跨行業(yè)時(shí),我們往往建議他主動(dòng)降薪或者降職,換句話說(shuō),可以把基本薪金降下來(lái),把與業(yè)績(jī)掛鉤的浮動(dòng)薪金提上來(lái)。這樣,公司給予的壓力和期望值就會(huì)降低,可以換取更多的時(shí)間來(lái)證明自己的價(jià)值。當(dāng)然,這個(gè)前提是,要有好的心態(tài)。

    跳槽有時(shí)也像打一場(chǎng)戰(zhàn)斗,其中的策略和技巧就顯得至關(guān)重要。有位候選人成功落腳一家企業(yè),當(dāng)時(shí)我們分析到:盡管這家企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是市場(chǎng)化的,但連續(xù)換了三任市場(chǎng)總監(jiān),必定是塊難啃的骨頭。通過(guò)對(duì)候選人的調(diào)查,我們認(rèn)為他的各方面能力都符合要求。最關(guān)鍵的是,他本人對(duì)這家企業(yè)很有興趣。所以,他當(dāng)時(shí)只提出一個(gè)要求,跳槽后的薪金可以和原來(lái)一樣,但如果他做的好,企業(yè)必須在整體的薪金上提升50%。

    從上班的第一天開始,他便和下屬喝茶聊天,虛心請(qǐng)教,而不是指手劃腳。這樣,他了解到大量的內(nèi)部信息和前任離開的原因。在這個(gè)過(guò)程中,他也看清哪些下屬可以培養(yǎng),哪些人不適合。然后開始與銷售、財(cái)務(wù)等同級(jí)部門溝通,搞好關(guān)系。

    最初的一兩個(gè)月始終沒有大的動(dòng)作,只是做一些內(nèi)部的調(diào)整,幫助其他部門完善業(yè)務(wù)流程。表面上看他,好像沒什么本事?斓饺齻(gè)月時(shí),老板有點(diǎn)不耐煩了,說(shuō),“如果就做這些小事,請(qǐng)你來(lái)干嗎。”但他也反問(wèn),“我過(guò)來(lái)之后并沒多拿一分錢,不要給我太大壓力,到了三個(gè)月會(huì)拿出一份計(jì)劃,如果你不認(rèn)可,隨時(shí)走人。”

    三個(gè)月后,他的第一份報(bào)告擱在老板面前,從規(guī)劃到計(jì)劃,到人員安排……哪些人要開除,為什么開除;哪些人可以培養(yǎng),培訓(xùn)費(fèi)用是多少,為什么要培訓(xùn),等等。這時(shí)老板才發(fā)現(xiàn),跟前三任市場(chǎng)總監(jiān)相比,他更專業(yè),更有創(chuàng)造性。而日后也證明,他的確做得很出色,一個(gè)投入幾十萬(wàn)的策劃,回款就能超過(guò)一億。

    事實(shí)上,越來(lái)越多的跳槽者,在企業(yè)里遇到了困難時(shí),他們都會(huì)主動(dòng)選擇降薪,以此降低自己的壓力和老板的期望值。姑且把這種選擇說(shuō)成“人往低處走”,大概有幾個(gè)特點(diǎn):要么是企業(yè)規(guī)模。灰词锹毼坏停ㄔ瓉(lái)可能是市場(chǎng)總監(jiān),到了大公司后,可能只做一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理);要么薪金降低。

    但有一點(diǎn)需要說(shuō)明,雖然人往“低處”走,不失為一種找到新跳板的方式,但并不是所有人都適合。因?yàn)椋@不僅需要一個(gè)人具備超常的能力,而且獨(dú)到的眼光、堅(jiān)強(qiáng)的意志力同樣重要。一個(gè)眼下看來(lái)的小企業(yè),它將來(lái)會(huì)不會(huì)有很好的發(fā)展空間和潛力;暫時(shí)的降薪,可不可以帶來(lái)更大的飛躍,薪金漲得更高;一家大公司的小職位,能不能學(xué)到自己沒有的經(jīng)驗(yàn),為日后加分……在決定往低走之前,這些都需要仔細(xì)地考量。否則,無(wú)異于職場(chǎng)中的自殺。

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