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江西陶瓷考察團南下取經(jīng) 借鑒佛山模式打造品牌

發(fā)布:2007-10-29 11:09:32  來源: 陶瓷信息 [字體: ]

 

 
 
 
  編者按:
  在陶瓷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局中一直就有“三山一海夾兩江”的說法, 2007年江西高安新提出了陶瓷產(chǎn)業(yè)基地概念,也許將改寫這種說法。比較其他產(chǎn)區(qū)而言,高安產(chǎn)區(qū)似乎條件得天獨厚,有著豐富的資源、多年的陶瓷生產(chǎn)經(jīng)驗、陶瓷人才,又傳承了景德鎮(zhèn)陶瓷的一脈,同時正好趕上了佛山陶企逐步外遷戰(zhàn)略,這一切都讓外遷陶瓷企業(yè)躍躍欲試,把江西高安就當成不二的選擇。

  對于高安而言先天已足的條件下,打造陶瓷“高安品牌”,顯得有了些許底氣,但因資金、技術(shù)、人才等因素,讓多年前的高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展并未形成規(guī)模跟優(yōu)勢,具有多年陶瓷經(jīng)驗的人才外流,研發(fā)技術(shù)的匱乏等這些后天不足,也在明晃晃的告訴行業(yè),高安產(chǎn)業(yè)基地要走的路似乎也不那么一帆風順。高安的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地在思考,如何利用先天優(yōu)勢,后發(fā)制人,成為中部后起之秀。

  10月22日,江西省高安市陶瓷產(chǎn)區(qū)考察團包括陶瓷基地、環(huán)保局、建設(shè)局領(lǐng)導以及高安各陶瓷企業(yè)代表等一行30余人到佛山參觀考察。據(jù)介紹,考察團此行目的是參觀佛山陶瓷企業(yè),從生產(chǎn)到營銷策略、公司架構(gòu)到企業(yè)體制全方位了解,欲借佛山經(jīng)驗打造高安基地和高安品牌,發(fā)展高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。

  從下飛機當日開始到24日,考察團連續(xù)三天馬不停蹄地參觀了佛山新明珠、新中源兩大陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)車間。分別走訪了三水新明珠工廠、肇慶高要金利新華陶瓷廠、祿步新明珠廠,以及新明珠所在華夏陶瓷城的冠珠和薩米特兩大品牌的展廳;新中源三水工廠、新南悅展廳。在參觀兩家企業(yè)的品牌展廳時考察團們更是流連忘返,對這兩家企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模震驚不已,學到許多實戰(zhàn)經(jīng)驗?疾靾F一行人對新明珠企業(yè)在污水處理、粉塵處理等環(huán)保方面表現(xiàn)出很大的興趣,考察團還參觀了華夏陶瓷研發(fā)中心,看到最新的陶瓷研究技術(shù)和設(shè)備,并就如何建立更好更完善合理的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、打造高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地舉行了半天的座談會,聽取了陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹、華夏陶瓷研發(fā)中心專家的意見。

  據(jù)介紹,高安考察團從新明珠、新中源的生產(chǎn)模式、企業(yè)的現(xiàn)代化管理、企業(yè)規(guī)模等學到許多知識?疾靾F將建立一個新的行業(yè)協(xié)會,來協(xié)調(diào)高安整個陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為正在打造的高安產(chǎn)業(yè)基地奠定基礎(chǔ)。同時發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,協(xié)調(diào)高安陶瓷行業(yè)中存在的一些問題。

  打造高安產(chǎn)業(yè)基地,高安有先天優(yōu)勢和后備資源

  專家論

  況學成博士(曾任高安市名譽副市長,現(xiàn)任華夏陶瓷測試中心總工程師)結(jié)合高安的實際條件,以及佛山的陶瓷發(fā)展情況,旁征博引高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。分別從高安陶瓷的發(fā)展歷史、原材料的分布、從高安目前的技術(shù)、銷售模式、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌意識以及員工的素質(zhì)來分析,與其他產(chǎn)區(qū)相比,高安有先天優(yōu)勢和后備資源,但是高安陶瓷產(chǎn)業(yè)要長足發(fā)展需要時間、技術(shù)以及政府各方面的共同協(xié)調(diào)配合。

高安有先天優(yōu)勢和后備資源

  高安做陶瓷的時間有30多年之久,原料資源充足,又承接景德鎮(zhèn)陶瓷一脈,得天獨厚的條件,成為承接沿海城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳投資地之一。高安地理優(yōu)勢良好,地處中部地區(qū),離省會城市南昌只有60公里,附近樟樹市還有一個省級疏散港———贛江碼頭,九江碼頭等。其次,高安擁有完善的配套服務體系,擁有強大的運輸隊伍,可以為陶瓷業(yè)提供強大的物流平臺。高安是全國有名的汽車運輸大市,汽車運輸能力很強。此外,在能源方面,“西氣東輸”的骨干工程已經(jīng)在高安開了一個口子,陶瓷資源豐富,目前探明陶土蘊藏有3億的儲量,據(jù)專家初步推測可以供400條陶瓷生產(chǎn)線100年的生產(chǎn)。

  長足發(fā)展需要的不僅僅是時間

  高安本土陶瓷企業(yè)在做大做強方面還有許多欠缺。資金實力不足、企業(yè)規(guī)模小,大部分是一兩條線;企業(yè)沒有創(chuàng)新意識、品牌意識。在高安的陶瓷企業(yè)中,缺乏品牌意識,不注重產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計以及產(chǎn)品營銷。工人總體素質(zhì)不高,工人不服從管理,很多工人都不會把工廠的工作當成自己的一份職業(yè)來做,沒有責任心,嚴重影響工廠的正常生產(chǎn)。

  在引進技術(shù)方面,大部分企業(yè)長期以來一直都沒有注重新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進。很多企業(yè)更多的陷入了一種誤區(qū),而且企業(yè)的研發(fā)、技術(shù)人員很少,在引進技術(shù)時只引進了一部分,認為把生產(chǎn)技術(shù)引進就可以,結(jié)果產(chǎn)品出來后的一系列的檢測技術(shù)都跟不上。比如,只通過表面看產(chǎn)品的亮潔度,對于防污、耐磨等性能就不知道如何去檢測。

  上下游產(chǎn)業(yè)斷鏈現(xiàn)象明顯

  高安陶瓷企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,產(chǎn)品供應商、零部件的購買維修都要跑到廣東來,這對高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。不過,隨著新明珠、新中源等佛山大企業(yè)入駐高安以后,相關(guān)的一些配套企業(yè)都已經(jīng)在高安辦廠、設(shè)辦事處,其中這些配套企業(yè)中有90%在佛山是長期為新明珠、新中源以及斯米克做配套的。高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會慢慢推進,并逐步完善鐵運等物流設(shè)施。引來很多的機械化工等配套企業(yè)也紛紛落戶高安,對高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。

  據(jù)介紹,高安基地建設(shè)面臨的問題比較大的是資源的浪費。高安陶瓷企業(yè)規(guī)模都比較小,本土企業(yè)的資源開采并沒有規(guī)范化,依靠人工開采,東一塊,西一塊的開采,僅在開采原料時浪費就達30-40%左右。

  政府論

  針對高安的現(xiàn)狀及企業(yè)家們提出的問題,出席座談會的高安政府代表發(fā)表了自己的見解?疾靾F的代表說,今后陶瓷行業(yè)的競爭將是產(chǎn)區(qū)的競爭,甚至是企業(yè)的競爭,要打造高安品牌,政府將會為企業(yè)提供一個整體框架,為企業(yè)服務提供一個具體的方案。

  從總體來看,把一個地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟打造起來,企業(yè)跟政府聯(lián)動,這要求每個企業(yè)都要有合作意識、環(huán)保意識、以及社會責任感?偨Y(jié)其它產(chǎn)區(qū)的經(jīng)驗,借鑒佛山模式,建立一個宏觀的發(fā)展機制,提升技術(shù),避開一些不必要的發(fā)展弊端,尤其是資源、環(huán)保等問題,保護高安的碧水藍天,清潔生產(chǎn),打造一個新的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。

打造高安品牌 環(huán)保先行

  “目前最緊迫的任務是環(huán)保技術(shù)。緊抓環(huán)保,刻不容緩,但是怎么高效的、經(jīng)濟的去做,我們環(huán)保局一直在考慮這個問題。要在高安這個產(chǎn)區(qū)基地還正開始興建的時候,就先把好環(huán)保關(guān),如果等企業(yè)把工程都做好了,我們再來抓環(huán)保,不僅僅是企業(yè)的損失,而且對于我們高安資源都是一個浪費。”環(huán)保局代表說。

  高安生產(chǎn)陶瓷也有30多年了,但是長時間以來一直沒有形成高安品牌優(yōu)勢。佛山企業(yè)以前很少走進意大利、西班牙等陶瓷生產(chǎn)國,而現(xiàn)在就像走親戚樣的常去意大利、西班牙考察,我們高安企業(yè)也可以常到佛山來考察,總結(jié)佛山的成功經(jīng)驗,了解全國各產(chǎn)區(qū)的信息,國內(nèi)自己的經(jīng)驗、再走出國外,學國外的先進技術(shù)和管理理念。相互之間建立一個信息溝通橋梁。從產(chǎn)業(yè)策劃、VI形象等都應向佛山企業(yè)一樣,形成了產(chǎn)業(yè)專區(qū)。鑄造的是一個大佛山品牌,而不僅僅是高安小企業(yè)優(yōu)勢,讓人覺得高安磚好,高安產(chǎn)區(qū)品牌好,做到總體大規(guī)模,中小企業(yè)都受益。

  政府擬建技術(shù)、物流平臺

  人才、技術(shù)是高安陶瓷企業(yè)發(fā)展的最薄弱環(huán)節(jié),要在短時間內(nèi)建立龐大的科研隊伍是不可能的,目前高安的本土企業(yè)很難做到。這就要求“政企”聯(lián)動起來,共同唱主角,建一個建陶實訓中心,跟景德鎮(zhèn)陶瓷學院、瓷校技術(shù)研發(fā)對接,把技術(shù)引進企業(yè)。同時,政府也將從原料廠、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的對接,提供一個企業(yè)發(fā)展的平臺。

  現(xiàn)在準備打造陶瓷產(chǎn)業(yè)基地,就要依靠景德鎮(zhèn)陶瓷學院建立自己的研發(fā)中心,引進兩個學校的人才,把人才留在高安,跟佛山華夏陶瓷研發(fā)中心合作,引進技術(shù),提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力,建立強大的研發(fā)隊伍。

  江西省委調(diào)研時曾經(jīng)說過,要把八景鎮(zhèn)的鐵路段進行完善,預計花四千五百萬擬建江西省最大的鐵路運輸線。為了避免電荒,也將建四個變電站、由基地集中統(tǒng)一供能、供水煤氣。

  拋光磚的市場前景廣闊,要建立原料生產(chǎn)配方化,原料資源優(yōu)化利用。為了解決資源浪費,政府有關(guān)部門已經(jīng)請來了贛西勘探院的專家,對陶瓷原料資源進行勘探,科學合理的制定一個良性的開發(fā)方案。

  市環(huán)保局、高安陶瓷基地領(lǐng)導對新明珠工廠的環(huán)保工程非常感興趣,認為有必要轉(zhuǎn)嫁到高安。

  ★高安陶瓷企業(yè):

  ◆我們是幾個股東湊起來成立的個體私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模跟佛山根本無法比,以我們企業(yè)目前的實力,根本做不到像佛山這邊大規(guī)模的環(huán)保投入。

  ◆看了佛山企業(yè)如此大的生產(chǎn)規(guī)模,一陶瓷企業(yè)代表發(fā)出了這樣的感嘆:只要我的工廠可以灌滿兩個漿我就心滿意足了。

  ◆環(huán)保工作肯定要做,但是如此高的投入,我們小企業(yè)根本沒有能力去承擔。

  ◆我們企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模根本無法與佛山的大企業(yè)相比,大多只是一條線,產(chǎn)品單一,難以像他們這樣建展廳、走品牌路線。

  ◆高安某陶瓷企業(yè)負責人介紹,他們下一步將借鑒新明珠的環(huán)保方案,加大環(huán)保力度。

  企業(yè)論

  連續(xù)三天的走訪參觀,從展廳到企業(yè)總部,從工廠的生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理模式以及各流水線的作業(yè),各企業(yè)代表看得仔細,問得細致,從山水到金利、祿步幾個大的陶瓷工業(yè)園區(qū),考察團們不知疲倦地走過工廠每一個流水線、看過每一道流程,邊走邊記,如同學生吸收知識,唯恐不夠。盡管行程排得滿滿的,可是,企業(yè)代表們還是覺得不夠看,時間太倉促,看得不夠仔細。在華夏陶瓷研發(fā)中心討論的時候,考察團成員把一路走過的地方,看過的東西,跟陶瓷研究所、陶瓷協(xié)會的專家們一起召開了一次座談會,總結(jié)性地談了許多觀點。考察團企業(yè)也感覺到了行業(yè)協(xié)會的力量,將計劃成立一個陶瓷行業(yè)協(xié)會,加強企業(yè)間交流和信息互通,為高安陶瓷行業(yè)解決問題。

  企業(yè)要個經(jīng)濟環(huán)保的標準

  環(huán)保問題,一直是陶瓷產(chǎn)業(yè)的一個硬傷,佛山在一路摸索中,在大型企業(yè)、大規(guī)模投資、政府大動作等各方面配合而漸漸有了改善,做得卓有成效。但是,對于這個將要起步的高安產(chǎn)區(qū),陶企發(fā)展如何做到經(jīng)濟又環(huán)保,就成了高安企業(yè)關(guān)心的頭等問題。如何建立一個好的環(huán)保系統(tǒng),這需要政府的指引,在排污、除塵、以及脫硫等給企業(yè)一個明確的標準,即不會影響整個高安陶瓷企業(yè),同時既經(jīng)濟又環(huán)保。

  參觀完新明珠、新中源的生產(chǎn)一線,再看高安的環(huán)保設(shè)施,真是不可同日而語,企業(yè)家們所受到的震撼大概也會余音繞梁三年不絕。高安代表回去肯定會有一番大的思索與調(diào)整。吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司代表楊軒先生說:“跟佛山企業(yè)相比,我們高安的陶瓷企業(yè)根本做不到,以我們目前的財力,我們只能是‘望佛興嘆’了。但這并非說企業(yè)的規(guī)模小了,環(huán)保就可以不要了。環(huán)保我們肯定是要做的,但是該如何去做,采用什么方法去做才對各個企業(yè)適用,尤其是高安這些生產(chǎn)規(guī)模小、資金不足的企業(yè)來說更需要一個經(jīng)濟適用的環(huán)保標準。政府要對企業(yè)進行一個層次上的分級,有實力的企業(yè)在環(huán)保上面做的更加規(guī)范,而對資金欠缺的企業(yè)就要求做小規(guī)模的環(huán)保設(shè)施,企業(yè)希望做一道選擇題,有幾個選項,選擇一個適合各自的發(fā)展方式,而不是一刀切的政策、統(tǒng)一的硬性標準。政府為企業(yè)提供一個服務,引導企業(yè)做好環(huán)保,而這個服務企業(yè)愿意當作一個有償?shù)姆⻊諄斫邮堋?rdquo;

  “以我們高安陶瓷企業(yè)目前的財力,我們根本就沒有能力把環(huán)保工程做到像新明珠那樣,F(xiàn)在一個企業(yè)也就是那么一兩條線,也許一些企業(yè)把所有的資金湊合起來都不可能做到新明珠一個工廠的一個生產(chǎn)區(qū)。但是環(huán)保工程我們企業(yè)是肯定要做的,但具體怎么做我們需要一個最實用同時也最適用的標準。在提高經(jīng)濟效益的前提下,降低成本,讓小規(guī)模企業(yè)也能真正做到零排放。環(huán)保工程包括要考慮到基地的基礎(chǔ)設(shè)施入駐建設(shè),工業(yè)園及園區(qū)其外圍的籌建。”一企業(yè)代表說。

  品牌塑造需健全的產(chǎn)業(yè)鏈支撐

  高安企業(yè)家代表認為,做品牌,除了企業(yè)自身的財力、人力、技術(shù)、質(zhì)量等自身條件成熟外,還有要看上下游的產(chǎn)業(yè)鏈銜接得好壞來考慮。高安打造陶瓷產(chǎn)業(yè)基地,從原材料、物流等資源看可以說是先天條件不錯,但是真的要說做品牌,還是一個很艱難的過程。像佛山企業(yè)一樣做品牌、做高檔磚,那是有財力實力的企業(yè)才能做的,甚至還需要物流、上下游產(chǎn)業(yè)鏈都已經(jīng)完善健全才可實現(xiàn)的,而高安目前還無法做到像佛山這么健全的產(chǎn)業(yè)鏈。而且高安企業(yè)大多是一兩條線,產(chǎn)品單一,做不了豪華氣派、個性十足的展廳,跟別人打品牌戰(zhàn)將更吃力。

  目前高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)鏈跟不上去。陶瓷行業(yè)的上游配套企業(yè)跟不上,比如壓機、窯爐、原料等得不到有效的供應和利用。“一個簡單的例子,拿紙箱包裝來說,最基本的我們紙箱就不合格,而且質(zhì)次價高,別說上檔次了。而佛山的紙箱不僅漂亮而且質(zhì)量好。”某企業(yè)代表說。

  記者手記 

  22日接到報社通知開始,就跟隨高安考察團一行人,從禪城到三水、從新明珠工廠再到新中源工廠,又從佛山到金利、祿步,一路馬不停蹄,看冠珠、薩米特、新南悅展廳。24日早上參觀華夏陶瓷研發(fā)中心,并召開專家座談會。三天的行程安排很緊,考察團連中午瞇一會的時間都沒有。

  考察團們?yōu)槠谌斓膮⒂^考察并不輕松。考察團的企業(yè)家們零距離地參觀新明珠企業(yè)的生產(chǎn)第一線后,對新明珠的規(guī)模、現(xiàn)場管理震驚不已。高安企業(yè)家們了解了佛山現(xiàn)狀,看到自己的差距。“沒有看過這么大規(guī)模的生產(chǎn)車間,時間真是太短了,就算盡量的往眼睛里塞東西,都覺得塞不滿,讓我多看看他們的車間,多了解他們企業(yè)的運作模式就好了。”考察團某企業(yè)代表說。

  在參觀新明珠三水工廠時,考察團對他們的污水處理表示了極大的興趣。高安很多企業(yè)的污水排放幾乎得到了遏制,但是像新明珠這樣通過生產(chǎn)過程中排出的污水用來制造水煤氣燒掉,不僅做到生產(chǎn)污水零排放,而且節(jié)省能源。

  高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地興師動眾的來佛取經(jīng),又加上自身良好的先天資源條件,其發(fā)展前景都讓行業(yè)人士看好,新明珠、新中源成了高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的風向標。隨著佛山大企業(yè)的入駐,將帶動高安陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  企業(yè)配套設(shè)施的逐步進入,相關(guān)勞動力市場的增加,企業(yè)上下游市場的開拓,都讓高安叫好又叫座。而高安本地陶瓷企業(yè)肯這樣多方面學習借鑒,高安建陶產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展騰飛似乎指日可待了。

 

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