大家都意識(shí)到，仿古磚是要有文化的，至少要有個(gè)好名字，有個(gè)有縱深感的故事，所以文化二字從來沒有像今天這么急功近利卻又羞羞答答。然而“文化”何來？那些中意歐陸風(fēng)情，熱衷于稱“張三李四王二麻子”為“杰克約翰道格拉斯”的招數(shù)不見起色后，有識(shí)之士們重新把眼光投向祖國燦爛的傳統(tǒng)文化。
　　不過，要找到中國傳統(tǒng)文化與仿古磚的結(jié)合點(diǎn)還有很多工作要做，如果不僅僅是為了裝點(diǎn)門面，就要下一些扎扎實(shí)實(shí)的功夫。我們關(guān)心的問題是：

　　是不是口是心非？

　　眾所周知文化不等于生意，讀書不能當(dāng)飯吃，但對(duì)傳統(tǒng)文化的真正的熱忱是我們打文化牌的基本要求。這要求身體力行，積累傳統(tǒng)文化的基本素養(yǎng)，一年研讀哪怕一本經(jīng)典也好。不然哪里有本錢?但是許多企業(yè)上仿古磚乃形勢(shì)所迫，運(yùn)用文化實(shí)在是不得已。沒有熱愛傳統(tǒng)文化的自覺，“根植中國五千年的傳統(tǒng)文化"聽起來怎么都像一句笑話。

　　是不是自娛自樂？

　　說句時(shí)髦的話，仿古磚和傳統(tǒng)文化的結(jié)合，也是個(gè)“系統(tǒng)工程”。陶瓷企業(yè)從老總到員工都要當(dāng)一回事，而不是做VI那幫人在自娛自樂。只有這樣，品牌的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵傳達(dá)的渠道才會(huì)暢通，文化得以成為溝通媒介。文化主張不僅是品牌本身的需求，更是企業(yè)行為方式的需求。

　　是不是生搬硬套？

　　傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)用世、崇德、天人和諧，有忠義、友情、自然等永恒的主題。如果我們隨便摘取一些詞句出來，來闡釋仿古磚的品牌主張，應(yīng)該不難，不過要得其精髓，不容易。另外，企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)文化，不僅要有傳播的動(dòng)力，還要有接收的興趣，弄不好就會(huì)曲高和寡。高古的傳統(tǒng)文化，如何與時(shí)尚結(jié)合起來，是大家都要思考的事情。

　　話說回來，作為經(jīng)營管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，仿古磚的“文化”有賴于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理水平的提升，就文化論文化解決不了問題。所謂“欲速不達(dá)”，今天提出有文化的品牌主張，決不會(huì)明天就化為暴利。一個(gè)在生存線左右奮斗的企業(yè)，對(duì)利潤急不可耐，哪里真正有心情和余裕談什么文化？所以，“文化”方面的事，還得慢慢來，急不得。