拿著公司“聘用合同”，胡軍向記者逐一解釋。“你看第2條，因工作需要員工工作時間靈活延長，但我們根本沒提加班費；第5條，我們規(guī)定員工當月工資在次月中旬發(fā)放，如果員工離開公司那么就有半個月甚至更多的工資被扣發(fā)。而第7條，明顯非常吸引大學生的應聘，非常有誘惑力。實際上在合同條款的最后有一句話必不可少，那就是：若員工（乙方）工作中出現(xiàn)失誤或差錯，公司（甲方）有權無理由辭退。怎么才是失誤和差錯？無界定的標準，完全由老板說了算，因為‘欲加之罪、何患無辭’。”

    “當然，我還配合了其他手段，像員工應聘時盡量不提簽訂勞動合同，能不簽則不簽；不執(zhí)行國家周五工作制，每周工作六天等等。關于社會保險能不辦則不辦，能拖就拖，政府有關部門如果來查問，實在拖不過也只是按企業(yè)員工總數(shù)的10%—30%辦理。其余的可以用簽臨時合同或兼職合同來應付。”胡軍說，即使是這樣，來應聘的人員還是源源不絕，而且來了以后無不拼命工作，表現(xiàn)突出，很多人不提、也不敢提加班費和補休，一天工作8個小時以上的非常普遍。”

    胡軍還告訴記者，曾經(jīng)有一個畢業(yè)生不滿規(guī)定提出辭職，胡軍按老板的意思不但扣發(fā)了他半個月工資，而且近千元的預留金也被扣下。因為，人無完人、工作中哪能一點不出差錯，老板的借口和理由太多了。這些員工離開公司后，也有少部分到有關部門去投訴，有關部門只是打個電話問問情況，他們自有一套理由應付。

    在老板授意下，胡軍也不是隨意辭退員工，有時也給一些小恩小惠進行“獎勵”或“鼓勵”。如在員工大會上進行表楊（但無獎金），偶爾也會拿出百來元錢對個別有“突出貢獻”的員工獎勵一下，而且會給員工口頭承諾年底重獎等等。當然，不能忘記對特殊崗位的員工（技術和管理人才）給一些小恩小惠。但真正到了年底，他就會以種種借口和理由扣罰、少發(fā)獎金。

    “對部分管理干部來說有些方面就更慘了。當他們工作快到四年時，老板和我商量，無論采取何種方法都要趕緊讓他們一個一個離開。就這樣很多員工稀里糊涂地離開了公司。辛苦幾年，到頭來竹籃打水一場空。”

    “既然面對這種合同，員工可以提出意見或不干。你是怎么處理這種情況的？”記者對胡軍拋出了這樣的疑問。

    “如今這個社會大家都知道，社會勞動力過剩，老板比我們更清楚‘三條腿的哈蟆難找，兩條腿的中國人到處都是’的道理。人才招聘會上，往往都是應聘者人山人海，招聘單位名額卻廖廖無幾。大學生找不到工作的比比皆是，而且現(xiàn)在大都不再刻意要求工資、待遇，只求有一份工作就行。”胡軍說，“這樣的情況下，隨便你亂整。”

    “當然。也有不少敢出頭的畢業(yè)生，我在員工大會上還要給他們進一步進行‘培訓教育’。比如我會叫大家好好想一想，現(xiàn)在的社會競爭非常激烈，我們面臨的現(xiàn)實是殘酷的，今天能有一份工作就已經(jīng)不錯了，所以，我們要感謝我們的老板，很好地珍惜這份工作。今天工作不努力，明天就得努力找工作。”

    胡軍笑道：“這只是我對付員工的一個小小的手段而已。只要是企業(yè)自己制定勞動合同，小小百姓能翻得起大浪嗎？”

    據(jù)胡軍統(tǒng)計，他所經(jīng)歷過的這幾家企業(yè)，以各種原因離開企業(yè)的員工大約有上千人次，但投訴反映的不占10%。主要原因是：一是沒有時間，因為這些人還要趕緊抓緊時間找工作；二是拖不起，有關部門三天兩頭要這個材料、那個證據(jù)，至少要跑10次以上；三是沒有錢，有的員工工資都沒有要回，生活宭迫，哪還有錢交這費那費的；四是無可奈何，有關部門接受了申訴久拖不決，卻口口聲聲找借口，不是說人少，就是說忙不過來等等。一個普通老百姓怎么能經(jīng)得起這樣折騰呢？