收益表
租金 6000元
管理水電 2000元
稅費(fèi)雜費(fèi) 1500元
人工費(fèi)用 7500元
每月進(jìn)貨 2.5萬元
每月收入 5萬元
每月利潤(rùn) 8000元
成功經(jīng)驗(yàn)：“借貸”貨架省成本
王小姐挑選了二線地區(qū)中最為繁華的商業(yè)街做小本生意，既享受了相對(duì)低廉的鋪?zhàn)庥掷萌肆髁孔鐾松�，其選址方法可為眾多投資者效仿。
與進(jìn)貨商商議“借貸”貨架，尋求參股式共營(yíng)方式，節(jié)約了大量投資成本。
“買碟”贈(zèng)免費(fèi)借碟的會(huì)員制促銷方式很快做旺了小店的人氣，有人氣就有了獲利空間。
風(fēng)險(xiǎn)提示：網(wǎng)絡(luò)購碟競(jìng)爭(zhēng)大
在眾多行業(yè)中，音像制品商店的投資成功率是比較低的，三年“老店”一朝倒閉的案例不勝枚舉，經(jīng)營(yíng)的并非生活必需品，其銷售風(fēng)險(xiǎn)可想而知。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)購書中心高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購碟成為了眾多白領(lǐng)的不二選擇，小本商鋪與之競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。
經(jīng)營(yíng)有新招
“合股”創(chuàng)意轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
可是，當(dāng)小王找尋適合的進(jìn)貨渠道時(shí)，高昂的投資成本還是讓她大跌眼鏡。原來，廣州的音像行業(yè)有一條“潛規(guī)則”：要想加入知名文化傳播公司的品牌銷售行列，就得一次進(jìn)貨超過10萬元，而且裝修打點(diǎn)全部要按照公司的統(tǒng)一要求來做，無形之中將小店的投資成本加大到了20萬元以上�？扇绻蝗フ�(guī)的文化傳播公司進(jìn)貨，又無法進(jìn)到品種多樣的“西片”與“歐美唱片”，投資風(fēng)險(xiǎn)可就大多了。
