歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡(jiǎn)體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營(yíng)管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營(yíng)銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營(yíng)管理 | 營(yíng)銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場(chǎng)生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營(yíng)銷管理>>創(chuàng)業(yè)天地>>|
用藝術(shù)思維經(jīng)營(yíng) 賺得老板夢(mèng)

發(fā)布:2008-2-28 10:30:22  來源:  [字體: ]

  “我不是一個(gè)純粹的商人,”鄭亞龍如此評(píng)價(jià)自己。他喜歡用自己的方式做事情,喜歡用藝術(shù)的思維來思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在他企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,只有自己喜歡的事情才去做,而不是運(yùn)用商業(yè)頭腦來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

    為藝術(shù)“下海”

    鄭亞龍是一位教美術(shù)的高級(jí)教師。在教師行業(yè),他有著許多津津樂道的事情,尤其破格提拔成高級(jí)教師。那時(shí)侯,他是年齡最孝工齡最短、學(xué)歷最淺、工資最低的“四最”高級(jí)教師,在其他老師看來,這是難以想象的。

    雖然在教師行業(yè)他如魚得水,但是在思想里還有一些遺憾:沒辦法把自己創(chuàng)造的藝術(shù)產(chǎn)品化。“一個(gè)教師,根本沒資本把藝術(shù)產(chǎn)品化,更無法推向市場(chǎng),”鄭亞龍告訴記者,而他喜歡把自己的藝術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化,希望得到社會(huì)的檢驗(yàn)和認(rèn)可。

    1990年,抱著一些遺憾、懷著別人的不理解,他離開了教師行業(yè),選擇了下海經(jīng)商。一個(gè)教師是清貧的,他也不例外。4000元人民幣、廢舊的空房子就成了他創(chuàng)業(yè)的全部。“那時(shí)沒人跟你干活,”鄭亞龍解釋,那時(shí)侯找了一個(gè)工人,一天不到就走了,后來又找了一個(gè),沒過一周也離開了。

    “我4000元主要用來設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的幼兒智力玩具,但是設(shè)計(jì)出來后,根本無人問津,”鄭亞龍告訴記者,當(dāng)時(shí)讓一些小商販幫著賣,那簡(jiǎn)直太難了,根本沒人要這種產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)為了生產(chǎn)推銷產(chǎn)品,他七個(gè)月沒回一次家,而工廠離家僅有200米。在很多人看來,這是不可思議的。

他當(dāng)時(shí)并沒氣餒。在他看來,做企業(yè)什么事情都可能發(fā)生,挫折是很正常的。在他“快樂生意”的理念下,他認(rèn)為困難也是快樂的一部分。與做藝術(shù)一樣,太舒服的時(shí)候沒有靈感,做企業(yè)的活力也就失去了。

    善于借勢(shì)媒體

    在暫時(shí)“無計(jì)可施”的時(shí)候,他開始想到媒體。于是,他把設(shè)計(jì)的產(chǎn)品變成文字,然后交給了電視臺(tái),后來電視臺(tái)拍攝了10集的幼兒節(jié)目。“那時(shí)兒童節(jié)目很匱乏,這個(gè)節(jié)目受到了電視臺(tái)的歡迎,”鄭亞龍告訴記者,電視臺(tái)想給他稿費(fèi),他拒絕了,而是讓電視臺(tái)用字幕宣傳他的產(chǎn)品。

    電視臺(tái)一播出,立刻引起了強(qiáng)烈的凡響。許多商販爭(zhēng)著到這里進(jìn)貨。鄭亞龍回憶,那時(shí)他們工廠幾乎被商販包圍了,一定要進(jìn)貨。由于人手比較少,供不應(yīng)求,商販只好在工廠里利用材料幫著做,有的連不成套的產(chǎn)品也被商販搶走。

    后來,這個(gè)節(jié)目重播了4次,然后還在中央電視臺(tái)播出,更是引起了轟動(dòng)。正是這個(gè)項(xiàng)目讓鄭亞龍掘得人生第一桶金。隨后,他又拍攝了一套新的兒童節(jié)目,正是依靠這些影響力,他開始介入中小學(xué)美術(shù)教材領(lǐng)域。后來,這個(gè)中小學(xué)美術(shù)教材也成了企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),一直延續(xù)到2003年。

    由于2003年,國(guó)家政策的調(diào)整,主業(yè)已無法經(jīng)營(yíng)下去,他開始尋找轉(zhuǎn)型。“由于我喜歡藝術(shù)、喜歡文化的東西,所以我打算進(jìn)入休閑餐飲行業(yè),比如咖啡館、茶館等,”鄭亞龍告訴記者,現(xiàn)在,他正籌備樣板店,然后加緊連鎖。

    喜歡出其不意

    “做藝術(shù)需要靈感、構(gòu)思、創(chuàng)新,”鄭亞龍稱。與藝術(shù)有關(guān),他不由自主地把做藝術(shù)的觀念、手法運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,尤其是創(chuàng)新。做藝術(shù)還需要個(gè)性化,因此在與客戶打交道的時(shí)候,他總是看自己喜歡不喜歡。當(dāng)然這是建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。

    鄭亞龍喜歡創(chuàng)新、喜歡出其不意在經(jīng)營(yíng)中有很多體現(xiàn)。1993年,他開始進(jìn)入禮品店業(yè)務(wù)。與別人不同,他推出的是均一價(jià)商品,也就是15元禮品店。雖然現(xiàn)在這種均一價(jià)商店比較多,但當(dāng)時(shí)是山東第一家,有著很多的創(chuàng)新色彩。

    正是這個(gè)點(diǎn)子讓老百姓對(duì)他的企業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí),借助迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,他從一家店擴(kuò)張到9家店。“現(xiàn)在很多濟(jì)南人對(duì)15元禮品店記憶猶新,很多人提起實(shí)中工藝,認(rèn)為還是一個(gè)以15元商品為主的低檔店鋪,”鄭亞龍自豪地告訴記者。

    鄭亞龍還曾做過服裝。與別人的思維不一樣,他搞的特價(jià)服裝店顧客需要買票才能進(jìn)去。“當(dāng)時(shí)門票一張0.5元,雖然這樣但顧客還是排著隊(duì)購買,”鄭亞龍興奮地說,這個(gè)活動(dòng)可謂空前絕后,起到了出奇制勝的效果。

    在經(jīng)營(yíng)上,他同時(shí)有著獨(dú)特的手段。為了提升禮品店知名度,他配合泰山隊(duì)比賽搞了“商品免費(fèi)送”活動(dòng),雖這次賠了3萬多元,但達(dá)到提升知名度的效果。后來,隨著人們生活層次的提高,他開始提升店鋪檔次,現(xiàn)在成了時(shí)尚精品禮品店。目前,已成為家喻戶曉的品牌。

用儒家思想去管理

    在越來越多的企業(yè)家強(qiáng)調(diào)制度的同時(shí),鄭亞龍依然追求人性化。每當(dāng)他生日的時(shí)候,離開的員工發(fā)來的短信,甚至趕過來看望他時(shí),他更加在人性化上下功夫。為了增加凝聚力,50歲的人還和員工一起去蹦迪。

    在規(guī)章制度上,規(guī)定了許多罰款措施,但是基本很少執(zhí)行。有一次一個(gè)營(yíng)業(yè)員把滿桌子上的禮品都打碎了。當(dāng)時(shí)這個(gè)營(yíng)業(yè)員嚇壞了,這可是上萬元的東西。鄭亞龍并沒讓員工賠償,他認(rèn)為,“讓員工賠償是有難度的,需要她一年的工資。”他不忍心去罰款員工。

    在經(jīng)營(yíng)中同樣體現(xiàn)了儒家思想。他講究誠(chéng)信,不喜歡坑人、騙人,雖然這樣可能企業(yè)發(fā)展很慢,在他看來不會(huì)自取滅亡。而且,他不希望把對(duì)手?jǐn)D垮,讓他們沒有飯吃。很多人建議他上新項(xiàng)目,把某個(gè)市場(chǎng)壟斷,但他從來不這么做。

    在經(jīng)歷了十多年的商海生涯,他現(xiàn)在又開始回到原位。“現(xiàn)在,作為中小學(xué)美術(shù)教材不好再做了,企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)折,”鄭亞龍告訴記者,這可以說是困境,但當(dāng)你遇到阻力的時(shí)候,要仔細(xì)想想當(dāng)初企業(yè)是如何做起來的,然后回到原位。

    正是這種思路,他現(xiàn)在發(fā)明了一套學(xué)前兒童智力開發(fā)教學(xué)節(jié)目,打算自己錄、自己制作,然后給電視臺(tái)免費(fèi)播放,讓企業(yè)在電視臺(tái)上做隨片廣告,然后銷售材料。這與最初的經(jīng)營(yíng)思路一脈相成。

相關(guān)報(bào)道

    1、女兒做企業(yè)

    鄭亞龍有一個(gè)女兒,雖然還正在讀大學(xué),但繼承了父親商業(yè)細(xì)胞的她已開了一家攝影館,而且經(jīng)營(yíng)的有聲有色。在鄭亞龍眼里,女兒在經(jīng)商方面有一套,經(jīng)營(yíng)的也比他好。

    女兒繼承了他的創(chuàng)新能力,能想出一些新奇百怪的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)子。為了搞宣傳,她經(jīng)常地到大學(xué)搞攝影講座,然后觀看一些片子,而片子里則有公司的宣傳標(biāo)語,收到了良好的效果。

    女兒更注重制度,而似乎不太講人情。這是與鄭亞龍的區(qū)別。在女兒公司里有個(gè)攝影師,在態(tài)度上有些小問題,但技術(shù)能力很強(qiáng)。女兒看不慣這個(gè)攝影師,決定炒其魷魚,但這個(gè)攝影師和鄭亞龍關(guān)系很好,他為攝影師在女兒面前說了好幾次情,但女兒并不買帳,堅(jiān)決把他炒掉。

    2、老板印象

    有些憂郁,這是鄭亞龍對(duì)自己的評(píng)價(jià)。在他看來,他很少與別人交往,顯得有些孤獨(dú),不過這也是一種美,一種殘缺的美。就如斷臂的維納斯,這是殘缺美的象征。

    有些隨和,這是記者對(duì)鄭亞龍的評(píng)價(jià)。他和記者談話,沒有芥蒂,隨便發(fā)揮,而且穿著比較隨意,不打領(lǐng)帶。他告訴記者,他也不會(huì)打領(lǐng)帶。

    有些樸實(shí),這是員工對(duì)鄭亞龍的評(píng)價(jià)。在員工眼里,鄭亞龍沒有老板的架子,沒有老板的外貌,難怪他在和秘書一起出去的時(shí)候,很多人把秘書錯(cuò)認(rèn)為老板,而他被冷落一旁。

上一頁 [1] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評(píng)論 【發(fā)表評(píng)論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢(mèng)
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營(yíng)銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信