用低價吸引團購客戶的策略,容易使企業(yè)陷入“微利的陷阱”。相形之下,“滿足客戶需求”比低價更有效。唐明是一家百貨商場的團購經(jīng)理,每次接到業(yè)務后,他總是努力挖掘客戶的根本需求,然后予以滿足,贏取訂單。以下幾業(yè)務案例顯示了唐明嫻熟的運作市場的方法和技巧。?
碧蓮公司的微波爐
一天,唐明收到了老同學劉同的一份郵件:“我換單位了,現(xiàn)在碧蓮化妝公司任市場部經(jīng)理。公司通過加盟連鎖方式,在眾多城市設立了省級代理和辦事處,零售點數(shù)量接近800家。最近籌劃了一個為期3個月的‘美麗自己,美麗家人’主題的全國促銷活動,凡購買碧蓮化妝品達到500元,就能獲贈微波爐1臺。微波爐的事情,想請你幫我解決。”看完郵件,唐明美美地回憶起上次與劉同的合作:1萬盞臺燈,從供應商那里取貨后,直接讓司機轉(zhuǎn)到劉同企業(yè)的成品倉。
過程簡單,利潤豐厚……劉同此時打來電話,大意是他要到北京出差一段時間,如果唐明認為交易難度不大,他就直接向公司匯報由唐明處理此事。放下電話后,唐明感覺不對,劉同怎么沒有告知數(shù)量呢?他謹慎地再看了一遍郵件:全國舉行,為期3個月;化妝品的單價這么高,達到500元的消費額就可以獲贈,那得需要多少臺微波爐?要滿足這次促銷,碧蓮的采購數(shù)量是相當巨大的。唐明不想辜負老同學的拜托,也不愿意在和碧蓮洽談時還沒有做好準備工作。于是,他根據(jù)多年經(jīng)驗對碧蓮公司的需求量進行了估計,假設每個零售點每月需求20臺微波爐,那碧蓮公司的需求量將接近5000臺。唐明得先了解清楚是否能在合約期內(nèi)保證貨源的供應。另外的問題是倉儲,碧蓮是一家制造外包的公司,不一定擁有倉庫。唐明必須充分考慮到這一點。
隨即,唐明安排業(yè)務員提前與熟悉的電器廠家聯(lián)系,詢問貨源是否充足、提貨需多長時間、一次購買3000臺包含運費的價位、一次購買在1萬臺的價位。得到的答復是貨源充足,可以隨到隨提貨。另外,廠家最近重點推廣電腦控制的微波爐,老式的機械式微波爐價格目前比較低廉。
為了避免碧蓮公司一旦真的沒有倉庫存放貨物的尷尬問題,唐明必須提前找到備用倉庫。
一切事宜準備好后,唐明來到碧蓮公司,最終確認交易數(shù)量是6800臺微波爐。碧蓮公司自己都沒有想到貨物存放問題,唐明替客戶想到了,并提前準備好了。唐明輕松地得到這筆交易,還因此成了碧蓮公司的簽約供應商。
福利院的食用油
幾年前,某民政局為了更好地開展社會養(yǎng)老服務,成立了穗和福利院。福利院為老人們提供優(yōu)質(zhì)的食宿、醫(yī)療、服務等,受到老人們的喜愛。臨近春節(jié),福利院來電話說,希望采購一批價位不太高的食用油。唐明得知消息回到家后,看到電視正在播放記者采訪福利院院長的新聞,院長透露將在春節(jié)前采購一些物品,贈給區(qū)域內(nèi)沒有在福利院住宿的老人。敏感的唐明立即產(chǎn)生了疑問,難道福利院采購這些食用油就是贈予沒有在福利院住宿的老人嗎?那些住在福利院的老人們呢?唐明斷定福利院一定還會有更大的需求。
第二天一早,唐明讓業(yè)務員去了解情況。業(yè)務員回來說,福利院暫時沒有在春節(jié)給住宿老人發(fā)放物品的計劃。唐明首先考慮公司是否擁有一些價格低廉或品種新穎的產(chǎn)品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)進貨價和同行相比基本相同,也沒有獨特的新品種。按照過去的經(jīng)驗,價位低、質(zhì)量好、性價比高的產(chǎn)品,達成交易會比較順利。怎樣才能讓福利院在這次交易中得到額外利益呢?唐明思索著。
這時,有人插話問唐明商場開團拜會表演節(jié)目的事。唐明立刻想到福利院也需要開春節(jié)團拜會,能否把商場的團拜晚會移師到福利院舉行?對,讓商場為福利院承辦春節(jié)團拜活動!這樣,商場既能節(jié)省部分場地費用,也能為福利院提供額外利益。唐明迅速與福利院聯(lián)系,在報價的同時提出“我們愿意承辦福利院的團拜活動”。福利院院長非常高興,同時接受了報價。
然后,唐明立即起草新聞稿,傳給各媒體。他希望通過公司與福利院聯(lián)手舉辦團拜晚會的活動,讓公司在消費者心目中樹立一個良好的社會形象。結(jié)果,團拜活動當晚,公司名稱和福利院老人們的笑臉同時出現(xiàn)在電視上,次日又被刊登在報紙上。公司的美名傳開了。
在這幾項業(yè)務中,唐明不是通過低價,而是通過更好地滿足團購客戶的需要贏得了生意。團購客戶有幾個基本特征:采購的產(chǎn)品通常并非是自己熟悉的產(chǎn)品;一次購買的數(shù)量較大;追求產(chǎn)品的高性價比。因此,業(yè)務員應針對客戶購買特征開展活動:承擔起替客戶挑癬推薦產(chǎn)品的責任;替客戶解決好貨源、倉儲等問題;在客戶追求高性價比產(chǎn)品的情況下,業(yè)務員向客戶提供物美價廉的產(chǎn)品是對的,但在競爭激烈的今天,如果能夠向客戶提供更多的附加利益,則更容易打動客戶。