借場地

　　看到私營衛(wèi)生院、衛(wèi)生所的生意很紅火，張翰國也想開一家。詢問了有關(guān)部門后，張翰國發(fā)現(xiàn)開衛(wèi)生所除了必要的店面和專業(yè)的醫(yī)師外，最難辦的是營業(yè)執(zhí)照，他只好打消了這個念頭。

　　一次，張翰國去縣醫(yī)院看病，發(fā)現(xiàn)注射室的條件極為簡陋：幾個硬板床、幾把木椅。盡管收費只有2元，他仍聽到了不少患者在抱怨。一打聽，原來醫(yī)院沒有資金改造。張翰國腦子轉(zhuǎn)得快，他馬上與醫(yī)院協(xié)商，自己投資對注射室進行裝修，全部購置軟床和沙發(fā)，而且購進飲水機和空調(diào)，收費標(biāo)準(zhǔn)則從2元提高到5元，而他從中提取2元。經(jīng)過商議，醫(yī)院和張翰國建立了合作關(guān)系。

　　幾個月下來，效果比想象中的要好。病人滿意了，醫(yī)院的形象也好了，最主要的是張翰國賺了錢，三方皆大歡喜。

　　借設(shè)備

　　山西吉縣的劉增寶設(shè)計了兩個產(chǎn)品：蘋果貼字膜和苗木防護袋。有了新技術(shù)，他就想搞加工，可是預(yù)算了一下，引進兩套設(shè)備再加上廠房建設(shè)，少說也得需要上百萬元的資金。劉增寶嚇了一跳：100萬？！就是10萬也沒有啊！借嗎？貸款嗎？投資風(fēng)險太大啊！左思右想，劉增寶想出個路子。
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他舍棄了自己生產(chǎn)的老路，采用外借加工的方式，委托石家莊一個工廠按他的質(zhì)量要求進行生產(chǎn)，而產(chǎn)品名稱、商標(biāo)和營銷則全部由自己所在的公司——吉縣生產(chǎn)力促進中心冠名和運營。這樣，他不僅避免了引進設(shè)備的還貸壓力，而且還有了充足的資金開拓市場。一年下來，劉增寶設(shè)計的產(chǎn)品暢銷周邊幾個省。

　　借資金

　　2003年初，楊童無意中發(fā)現(xiàn)城里的農(nóng)資商店火暴異常。他心想，自己對農(nóng)資用具還是有一定了解的，做個外行不如做個自己了解的買賣。楊童決定自己也開個農(nóng)資商店。

　　楊童先從中間商那兒批來貨，然后再按一定的比例加價出售給顧客。楊童是個細心人，他不斷從農(nóng)民那里了解農(nóng)業(yè)行情及需求，以利于自己進貨。也正因為農(nóng)資用品選的精，楊童的農(nóng)資商店客流不斷。

　　然而，幾個月下來，問題暴露了。因為這種進貨渠道，不可避免地發(fā)生資金周轉(zhuǎn)的困難。楊童陷入了經(jīng)濟危機。

　　借錢、貸款終不是個長久的辦法。要想解決資金難題，還是要尋代理。為此，他邀請全國有名的廠商來實地考察他的信譽和經(jīng)營能力。一次不來的，楊童邀請第二次，第三次，直到廠家來人實地考察。

　　憑著楊童的不懈努力，很多廠商授予了他產(chǎn)品獨家代理權(quán)。兩年后，楊童基本上不需占用自己的資金，都是先由廠家發(fā)貨，等到半年或年終統(tǒng)一結(jié)算。這樣，效益自然好于其他的零售商。

　　借技術(shù)

　　不懂技術(shù)就真的不能搞種植嗎？梁彩云心里可不這么想。梁彩云的家鄉(xiāng)是個水果之鄉(xiāng)，每年那里出產(chǎn)的水果都被預(yù)售一空，根本不需要自己去找市場。梁彩云承包了800畝的蘋果園，她算了筆細賬：除去承包費，請一個技術(shù)員的費用要一萬多，而購買農(nóng)資用品也是一筆不小的數(shù)目。“若能將其合并起來，不僅省了技術(shù)費用，還能保證農(nóng)資用品的供應(yīng)，豈不是解決了很多難題。”梁彩云心里盤算著。

　　于是，她選擇了一家農(nóng)資服務(wù)中心，由其全程負責(zé)農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)。由于她的農(nóng)資需求量比較大，這家中心為了與梁彩云建立長期合作，技術(shù)服務(wù)格外精心，也多次請專家為梁彩云的果園做實地指導(dǎo)，還幫助她的果園培訓(xùn)員工。由于技術(shù)到位，梁彩云的果園果品優(yōu)果率非常高，縣政府還把她的果園作為“精品示范園”。從一個門外漢到種植能手，梁彩云不僅“借”來了技術(shù)，還“借”來了百萬財富。