在我們這個效益不錯的工程公司里，職工等級非常鮮明。雖然明面上工程技術(shù)人員屬于為公司創(chuàng)造效益的一線職工，但其實二線職工由于背景關(guān)系，其地位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們這些所謂的創(chuàng)收人員。

    誰讓國家有明文規(guī)定，參與工程項目技術(shù)人員要具備一定的資質(zhì)，用學(xué)歷、注冊考試等關(guān)卡限制了那些有門路但無學(xué)識的人進(jìn)入。所以，領(lǐng)導(dǎo)的那些不成器的親屬們，就只好屈尊在二線做服務(wù)工作。

　　由此我們都養(yǎng)成了對誰都得畢恭畢敬的習(xí)慣。要發(fā)傳真，看見辦公室文秘還在吃早點(diǎn)，那可不能急，因為不知道她是誰的八大姑、七大姨；要出去辦事，司機(jī)正抽煙、打牌，我們也不催，也許他就是誰的三老姨夫、四姑爹。

    但有一個人除外，他就是物業(yè)部的勤雜工老魏。老魏今年50多歲，屬于被“文革”耽誤的一代，年輕時上山下鄉(xiāng)，中年時又遇下崗待業(yè)，他的妻子身體不佳是個藥罐子、孩子又正處于高中沖刺階段，家庭生活十分貧困。他是由我公司所在地隸屬的街道勞動就業(yè)部門推薦就業(yè)，屬于一無職二無權(quán)又無背景的末等工。

    老魏剛來公司的時候，物業(yè)部已經(jīng)是人滿為患，分工細(xì)致到把水暖工分為水管工和暖氣工的地步，但不是有句“一個和尚擔(dān)水喝、兩個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝”的話嗎，加之人員背景復(fù)雜，工作根本分派不下去，是我們公司管理最混亂的部門。

    但自從老魏來后，一切矛盾都迎刃而解。他異常珍惜自己的工作崗位，凡是物業(yè)部的工作，基本上他都去解決，無論是下水堵塞還是院里種樹，無論是辦公家具修理還是車輛清洗，甚至連門鎖壞了，都是他爬窗戶去開。“沒有做不到，只有你想不到”，用在老魏身上是恰如其分。有時我們也為他打抱不平，每每聽到“憑什么別人都打牌喝茶，就讓你一個人干活”的話，老魏總是笑呵呵地說：一分厚道，一分福。

    老魏在他來公司工作了7個月后，遞交了辭職報告。據(jù)說是被一家美國在華分公司聘用做了辦公室主任，月薪是幾位數(shù)美元。至于他怎么去的，我聽到了好幾個版本，有人說是他在上山下鄉(xiāng)期間曾救過一個同學(xué)的命，現(xiàn)在那人發(fā)達(dá)了來報恩；有人說是他開出租車時拾金不昧，現(xiàn)在失主來報答；也有人說是那個公司老總曾路過我公司，感動于老魏的勤懇工作等等。但不管哪個版本，都應(yīng)驗了老魏的口頭禪：一分厚道，一分福。