《孫子兵法》成書于春秋時代，距今已2500多年歷史。全書約6000余字，涉及管理學、戰(zhàn)略管理學等諸多領域，被世界各國公認為一部最具權威性的軍事戰(zhàn)略、哲學著作……

    原因一：世界商業(yè)領袖

    日本軟銀集團總裁孫正義病臥中捧讀《孫子兵法》，并將“不戰(zhàn)而勝”的兵法精髓應用到軟銀投資的戰(zhàn)略并購中。

    被稱為“經營之神”的日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說：“孫子兵法是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達”，并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。

    號稱“汽車大王” 的美國福特汽車公司老板羅杰﹒史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》。”

    原因二：世界知名學府

    英國功勛卓著的軍事家蒙哥馬利元帥說：“世界上所有的軍事學院都應把《孫子兵法》列為必修課程。”

    美國哈佛大學與哥倫比亞大學的商業(yè)管理學院把《孫子兵法》融入高級管理戰(zhàn)略課程中，要求學生熟讀《孫子兵法》。

    美國西典軍校將《孫子兵法》列為指定科目……

    原因三：服務于中國商業(yè)

    孫子提出的“智信仁勇嚴”五德，被視為企業(yè)家的道德信條。

    中國加入WTO，全體談判成員的必修課——《孫子兵法》。

    沃爾沃卡車公司大中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官吳瑜章，游刃有余地將《孫子兵法》運用于沃爾沃卡車公司在中國市場的經營開拓中，從而改寫沃爾沃卡車在華發(fā)展史，連續(xù)七年在歐美品牌卡車中列居魁首。

    原因四：軍事、政治領袖

    美國總統(tǒng)里根曾在西點軍校的畢業(yè)典禮上說道：“2500年前，中國有一個哲學家孫子說過：‘是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。’而一支真正成功的軍隊就是這樣的(軍隊)。”

    90年代初海灣戰(zhàn)爭時，布什總統(tǒng)的桌上只有兩本書，其中一本就是《孫子兵法》，參戰(zhàn)的美國士兵幾乎人手一冊。

    波斯灣戰(zhàn)爭中，美國海洋軍團指揮官阿爾弗雷德•格雷將軍宣布《孫子兵法》為“1990年必讀書”，命令所有官員務必閱讀。

    原因五：曲成商業(yè)萬象

    《孫子兵法》涵蓋窮宇，曲成商業(yè)萬象，用東方文化全面闡釋了當代西方的管理、戰(zhàn)略、資本運作、聯(lián)盟合作、市場營銷等諸多商業(yè)理念：

    戰(zhàn)略： “道、天、地、將、法”被譽為戰(zhàn)略規(guī)劃五要素。

    聯(lián)盟合作：“不知諸侯之謀者，不能豫交。”

    定位：“行千里而不勞者，行于無人之地，攻而必取者，攻其所不守也。”

    組織：“治眾如治寡，分數(shù)是也。”“君之所以患于軍者三。”

    人力資源：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”；“治力、治氣、治心、治變。”

    資本運作：“取用于國，因糧于敵，故軍食可足也。”

    營銷戰(zhàn)術：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人故能擇人而任勢。”“勢者，因利而制權也。”……