職場不是我們當(dāng)初想像的那么簡單，工作總不如我們想像的那么一帆風(fēng)順。人在職場，難免會遇到諸多不如意，工作繁瑣、工作量大、工作壓力大、人際關(guān)系復(fù)雜多變等等。這些因素長期地交織著、累積著。當(dāng)達到某種程度的時候，這就不免使職業(yè)人產(chǎn)生辭職，另覓工作的想法。尤其是春節(jié)前后這段時間，一年甚至幾年累積下來的對工作的不滿與矛盾都集中在了這一刻。相當(dāng)一部分職業(yè)人士想辭掉現(xiàn)在這份讓自己疲憊不堪、抱怨不斷的工作。辭職容易，但是你準備好辭職之后的事情了嗎？

    職場在春節(jié)前慢慢回溫，準備在年前年后有所行動的人也開始積極的準憊起來了。項先生在準備辭職重新找工作的問題上有很多想法和困惑。于是，項先生來到獨之秀職業(yè)顧問尋求專家的幫助。

    項先生是一位有十年工作經(jīng)驗的人員，國企、外企都工作過。項先生從浙江省某高校的英語專業(yè)畢業(yè)后，就被家人安排到了某國有性質(zhì)的企業(yè)做經(jīng)理助理兼翻譯。早已通過英語專業(yè)八級的他做起這份工作來并不困難，而且國有企業(yè)的工作環(huán)境很寬松，基本上沒有什么事情做。項先生說：“在國企工作的兩年中，做的最多的事情就是陪著經(jīng)理和客戶吃飯，自己的專業(yè)用處并不是很大。在單位也只是混日子，學(xué)不到什么真本事。”當(dāng)時的項先生認為自己這么年輕不能就這樣耗在這里了。于是，他從原來的公司辭職，應(yīng)聘進入了現(xiàn)在這家外企。七年中，項先生從助理慢慢晉升到了市場部總監(jiān)的位子。在外人看來，項先生的發(fā)展是一帆風(fēng)順的，但是只有項先生自己知道為了現(xiàn)在這個職位他自己付出了多少精力與心血。正當(dāng)項先生以為自己會一直這樣順利發(fā)展上去的時候，公司內(nèi)部有了大調(diào)整。原中國區(qū)總裁突然離職，公司高層開始變動。美國總部從香港調(diào)來了一位新的市場部VP主持市場部工作。項先生也想與這位新任VP搞好關(guān)系。然而，由于工作方式、工作思維等等方面的不同，項先生發(fā)現(xiàn)很難與這位VP有效溝通。新任市場部VP對項先生提出的幾個市場部的活動方案挑剔不斷，始終無法通過他的審批。項先生與新任VP也因此事而爭執(zhí)過，鬧得雙方都不愉快。在雙方僵持不下的時候，項先生想辭職，另覓出路。之后，項先生跳槽到了另外一家外企，但是無論是薪水還是職位方面都和以前沒法相比。項先生覺得自己是越跳越差了。在這家公司做了大半年，項先生看不到發(fā)展的希望，也覺得無法融入工作中，因此在年前又想辭職，年后找工作。但是他擔(dān)心重蹈覆轍，于是尋求獨之秀職業(yè)顧問專家的指導(dǎo)。

    獨之秀職業(yè)顧問分析：

    許多人都有辭職、跳槽的經(jīng)歷，原因也都差不多。比如案例中的項先生。第一次辭職，提升個人能力，尋求自身的發(fā)展。第二次辭職，無法與上司有效溝通、工作受阻。這屬于人際關(guān)系的范疇。第三次準備辭職，薪水、職位上無法達到要求，發(fā)展前景不明朗。

    總之，職業(yè)人工作上最關(guān)心的問題有三個：薪水、職位與發(fā)展空間。對于高齡人士來說尤其如此。30多歲的項先生已經(jīng)不能像剛畢業(yè)的學(xué)生一樣不計薪水從頭開始打拼，他已經(jīng)有十年的工作經(jīng)驗，而且職位層次也比較高。像項先生一樣的職業(yè)人，在重新選擇工作時，考慮的是薪水不縮水，職位也不能越跳越差。項先生之所以遭遇現(xiàn)在的尷尬是因為之前辭職跳槽過于急切，沒有給自己做好職位上的定位和規(guī)劃。

    職業(yè)人在重新選擇工作前，先要整合自己的競爭力，對自己的職業(yè)經(jīng)歷、各方面的知識甚至人際情況做全面的分析，盤點一下哪些是可利用的有效資源，以確定自己在職場上達到了何種職位層次的要求。另一方面也要給自己做好職業(yè)定位和規(guī)劃。項先生在獨之秀職業(yè)顧問專家的指導(dǎo)下，已經(jīng)清楚的認識到了自身的核心競爭力以及自己未來的發(fā)展方向，并拿到了幾家大公司的offer。如今，展現(xiàn)在項先生面前的職業(yè)發(fā)展的光明前景……

    春節(jié)前后的確是一年一度的跳槽高峰期，同時也被眾多職業(yè)人稱為黃金期。然而，辭職還是需要慎重考慮后再做決定的。“急則錯，忙則亂”，職業(yè)人應(yīng)在充分理清思路，做好準備的情況下再行動。如果你想在年前或年后有所收獲，現(xiàn)在就是開始著手準備的時候了！