從市場經(jīng)濟(jì)的被迫走向市場經(jīng)濟(jì)的自覺,是時(shí)代發(fā)展的必然要求。因而,作為市場經(jīng)濟(jì)主體的人,就迫切需要樹立一種高度自覺的商人意識。
然而,在傳統(tǒng)的、大一統(tǒng)的思想文化的束縛下以及沿襲下,重仕輕商的習(xí)氣始終是一個(gè)朝代一個(gè)時(shí)代的主流思潮。在所謂的主流社會里,對商人從來都是嗤之以鼻的,從骨子里根本就瞧不起商人。從歷史上看,竊以為就沒有一個(gè)嚴(yán)格意義的商人,更沒有一個(gè)卓爾不凡的、具有獨(dú)立人格的大商人。在歷史大書里,偶爾留下筆墨的都是一些類似于胡雪巖式的紅頂商人,與官僚政府要么沆瀣一氣,要么委曲求全。
好的土壤自然能夠生出好的樹苗。沒有好的商品經(jīng)濟(jì)的土壤的充分醞釀,成功的商人就不可能出現(xiàn),普遍的商人意識更是無從談起。相反,稍有一點(diǎn)商人意識的覺醒者行為一不慎,就被活活扼殺在搖籃中。類似事件,史書記載,浩如煙海,茲有明代的沈萬三為證。洪武時(shí),沈萬三的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)富甲江南一方。為了顯示自己的品牌形象,沈萬三玩起了“在商不言商”的現(xiàn)代市場行為,大搞贊助活動,斥巨資千萬,修建了三分之一的南京城墻。出資修墻,從常理上說算是一件善事,然而在君君臣臣封建專制統(tǒng)治下,修天子腳下的官墻,已有僭越之嫌了?杀氖巧蛉f三的商人意識太濃厚了,城墻造成以后,他竟沒完沒了,還要仗著鼓鼓的錢包,請求犒賞三軍。這下問題就嚴(yán)重了,朱元璋龍顏大怒曰:匹夫膽敢犒勞天下之軍,實(shí)在是亂民也,當(dāng)誅之。就這樣,一代富商被發(fā)配到云南邊陲,做了他鄉(xiāng)冤死之鬼。
沈萬三的個(gè)人悲劇,其實(shí)也是一個(gè)歷史悲劇,——意味著處于萌芽狀態(tài)下的商品思想和商品意識終究抵不過至高無上的皇權(quán)思想和君君臣臣父父子子的嚴(yán)格的等級制度。
學(xué)而優(yōu)則仕,商而優(yōu)也要仕。重仕輕商,其結(jié)果是有了一個(gè)中華民族一百多年的屈辱挨打的落后史。
俱往矣,一個(gè)世紀(jì)的屈辱史,F(xiàn)如今,市場經(jīng)濟(jì)全面深入,此時(shí),一位商人抒發(fā)的“莫說重仕是正道,豈知輕商誤民生。商人自有商人志,企利信義國事興” 的錚錚良言(摘自古井集團(tuán)董事長王效金先生《七律·商人志》),既是對歷史的反思,又是對現(xiàn)實(shí)的吶喊,讓人警醒,讓人奮進(jìn)。
倡導(dǎo)每個(gè)個(gè)體的商人意識的自覺,才是圓睜著雙眼也能賺到錢的長久之道。
商人行為的偉大
朋友,當(dāng)您從從容容地完成了商人角色的轉(zhuǎn)換,當(dāng)您完完全全地具備商人意識的自覺,那么,在博大而深邃的市場海洋里,您就可以自由自在游泳,您就可以實(shí)實(shí)在在地感覺到商人行為的偉大。
而偉大的商人行為,就有可能驅(qū)使您成為一名成功的商人。
進(jìn)一步闡述這個(gè)問題時(shí),請?jiān)试S我說說有關(guān)商人的兩個(gè)故事。
一者是國內(nèi)版的,說的是兩個(gè)打工仔在火車站相遇,一個(gè)是到北京的,另一個(gè)是到上海的。到北京的聽說北京人厚道質(zhì)樸,見到外地人可憐,就往往施舍,不會讓你饑餓,到北京打工容易混口飯吃。到上海的堅(jiān)信上海人精明算計(jì),連外地人問路都要收錢,那還有什么行當(dāng)不能賺錢呢?到上海打工,能夠更好地闖蕩一番事業(yè)。
在商人意識濃厚的大上海,那個(gè)打工者憑其勤奮和聰明,從工地上弄些沙土和樹葉,做些花盆土,走街穿戶地販賣。后來,生意越來越紅火,他買了門面,雇了工,成了一名出色的商人。
與此同時(shí),在政治意識濃厚的京城里,那個(gè)打工者不是蹭到銀行里喝點(diǎn)免費(fèi)的純凈水,就是摸到商場吃點(diǎn)免費(fèi)品嘗的食物。如此日復(fù)一日,他還是一貧如洗,最終淪落了一個(gè)可憐的乞討者。