第四大悲劇：內(nèi)部矛盾，層出不窮！不被敵人打倒，被自己人打倒了！
十個老板，十一個老板就一個論調(diào)，底下的人，如果全部團結(jié)了，老板就靠邊站了。
我看過一篇海龜?shù)奈恼拢瑢懰貒母锌�，他舉了一個例子：在美國，加油站就一個人，客人自己加油，員工就是工人、收款、開票全部一個人搞定，到了國內(nèi)，一個加油站，加油工、保安、收款、開票、甚至還有經(jīng)理。當然，他講的是效率方面的問題，我今天借來用一下。
上面的情況就可以證明一點，我們的老板們自覺不自覺的設(shè)計了一套誰也不相信的機制，當然底下的人為了各自的立場，有事沒事的發(fā)生一些矛盾，向老板打打小報告，老板就利用之間的矛盾分而治之�？瓷先ズ苈斆鞯囊徽�。這也是員工不忠誠的根源，老板你設(shè)計的制度就是不相信底下人，你叫人家怎么回忠心耿耿的為你服務(wù)，回扣、背叛、磨工就是理所當然的啦！
其實歸根結(jié)底，是我們的文化有差別，東方人想的是我就是制度，大家對我負責就是對制度負責，西方人想的是制度是公司的，我們對公司負責就是遵守制度。這種文化根源在哪里？根子要從黃帝到家長的思想上講起，能不能歸避這種陷阱？這是所有做老板的人要研究的課題，另外有時間寫一下！
陷阱：員工不相信工友，老板員工不互相相信，所有的精力一致對內(nèi)，留下的精力算算自己的口袋，公司的發(fā)展靠什么動力？
第五大悲�。和米游舶停L不了！有了三個錢就會逍遙嫖賭！
中國的老板，十個有九個創(chuàng)業(yè)的初衷就是：賺大錢，發(fā)大財，出人頭地。中國的官員，十個有九個升職的欲望就是：當官發(fā)財。而在我們國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是這樣，特別是內(nèi)地，當官的壓制壓制，還要揩點油，紅眼病的三天兩頭搞點事，政府今天攤派一點，明天下點任務(wù)，還要想法去對付不忠誠的員工，商場如戰(zhàn)場，還要對付來自生意場上人家設(shè)計的陷阱，辛苦�。『�，經(jīng)過奮斗，成功了，賺大錢了，發(fā)大財啦，出人頭地了。這種老板對社會的回報心有沒有，我在創(chuàng)業(yè)的時候，你們誰都搞我，恨不得我馬上倒閉，好，今天我有了錢，你們就象狗一樣的跟在我的屁股后面，要我支持你們？門都沒有！就算有人回報，我估計也就是來子各方面來的壓力，出于無奈，搞點形象工程而已。逍遙嫖賭是最好花錢的地方，也是讓人最容易“有面子”的地方，還是最容易讓人麻醉自己忘記一切的地方，二奶是人生最有刺激的游戲。就那么個心態(tài)，人家又有錢，你能怎么著？這也是所有私營企業(yè)過早走下坡路的根源所在！
陷阱：心思全部逍遙嫖賭，那有心思管企業(yè)，再加上不可相信的手下人，一代人失敗了，下一代都會遭殃！
總結(jié)
睜開眼睛看世界，開動腦筋想社會，根治自己的毛病，是我們身為中國老板（非常自豪）的主要任務(wù)！掉入了以上陷阱，想回頭，不容易��！
