商人閱覽室

    像老板那樣思考，像老板那樣追求，像老板那樣執(zhí)著，像老板那樣奉獻(xiàn)，像老板那樣行動(dòng)，你盡管現(xiàn)在不是老板，但你已具備了老板的素質(zhì)和能力，只要你想，你總有一天會(huì)成為名副其實(shí)的成功的老板。

    我們一輩子活在世上，無(wú)非就是要想盡辦法來(lái)創(chuàng)造出被人家利用的價(jià)值。如果我每天只被老板利用一個(gè)小時(shí)，但是老板沒(méi)有我這一個(gè)小時(shí)的幫忙，他就會(huì)賺不到錢(qián)，而且又找不到什么替代方案的話(huà)，那么我這一個(gè)小時(shí)就會(huì)相當(dāng)值錢(qián)。反之如果我的被利用價(jià)值相當(dāng)?shù)�，隨便一個(gè)人或一套硬設(shè)備就可以取代掉我，那么就算是我花了十幾個(gè)小時(shí)，累得跟狗一樣，老板還是會(huì)隨時(shí)請(qǐng)我走路，因?yàn)槲覜](méi)有被利用的價(jià)值。

    你的被利用價(jià)值在哪里？有多少？能持續(xù)產(chǎn)生新的價(jià)值嗎？跟得上時(shí)代脈動(dòng)嗎？

    成本意識(shí)—怎樣做才能更省錢(qián)？

    老板是追逐利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。老板的利潤(rùn)從何而來(lái)？無(wú)非兩個(gè)方面：增收與節(jié)支。但一收一支、一增一減說(shuō)著容易，操作起來(lái)卻難度極大。這讓很多老板傷透了腦筋。

    作為企業(yè)的員工，老板已經(jīng)花錢(qián)雇傭了我們，一方面我們不能讓老板的錢(qián)白花，另一方面，我們時(shí)時(shí)刻刻，隨時(shí)隨地都要為企業(yè)為老板精打細(xì)算，使老板花最少的錢(qián)辦最多的事。因此，成本是老板每天都在琢磨的問(wèn)題，在任何事情上都具有成本意識(shí)就是老板意識(shí)。如果你每天都在為老板多掙錢(qián)、少花錢(qián)，老板會(huì)虧待你嗎？

    【案例】什么是成本意識(shí)

    我是一家公司的行政科科長(zhǎng)。一天，老板把我叫去說(shuō)：“你看看，行政科的食堂預(yù)算連續(xù)兩個(gè)月超支，而且將近超支了一倍。是不是應(yīng)該裁減幾個(gè)廚師？”老板說(shuō)得有道理，我忙說(shuō)：“那好，要不要我把考核表拿來(lái)，您看看裁掉誰(shuí)？”

    老板說(shuō)：“按說(shuō)這不是我管的事。不過(guò)我有個(gè)辦法。”說(shuō)著老板打電話(huà)叫來(lái)十幾個(gè)員工，發(fā)給每人五元錢(qián)的餐票，說(shuō)：“你們到食堂給我買(mǎi)一份五塊錢(qián)的午餐，什么也不要說(shuō)，然后到我辦公室來(lái)。”說(shuō)明一下，我們食堂是誰(shuí)做的飯菜誰(shuí)賣(mài)。

    不一會(huì)兒，十幾個(gè)員工端著各自買(mǎi)來(lái)的飯菜站在了老板的面前。老板的目光在每一個(gè)飯菜上來(lái)回掃射，從中挑選了三份最豐盛的午餐對(duì)我說(shuō)：“查一查這三份午餐是誰(shuí)賣(mài)出的，把他們給我辭退了。還有，要給那些留下來(lái)的廚師上上課，告訴他們什么是成本意識(shí)。”

    其實(shí)，公司內(nèi)每一位員工對(duì)于做任何一件事情，都能衡量，做這件事情要付出多少代價(jià)來(lái)完成，是不是有更節(jié)省、更好的辦法，這種想法就是“成本意識(shí)”。如果你能幫助企業(yè)和老板搞一個(gè)大規(guī)模的增收節(jié)支計(jì)劃更好，如果不能，那你不妨從下面的一些無(wú)時(shí)不在的小事做起。還有，在做這些事情時(shí)，你千萬(wàn)不要有什么別的想法，比如等待老板的發(fā)現(xiàn)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)賞，獲得別人的認(rèn)可等。做這些事不是給別人看的，甚至不關(guān)老板的事，你是在完成自己的一項(xiàng)重要職業(yè)品質(zhì)的修煉，這是任何表?yè)P(yáng)和金錢(qián)都換不來(lái)的。

    效率意識(shí)—怎樣做才能更節(jié)約時(shí)間？

    工資就是老板花出去的真金白銀，老板雇傭了我們的人，也雇傭了我們的工作時(shí)間。假如你的年薪是75000元，那么，你每分鐘的價(jià)值就是0．74元，每小時(shí)的價(jià)值就是44．3元，每天的價(jià)值就是309．9元。也就是說(shuō)，作為各級(jí)職業(yè)人士，最起碼的要求就是先要把自己每分鐘、每小時(shí)、每天、每月的“份錢(qián)”掙出來(lái)。否則，你就沒(méi)有盡到自己的責(zé)任，老板就要虧本。所以，如何在有限的工作時(shí)間內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，提高工作效率，這是每一個(gè)老板所關(guān)心的，也是每一個(gè)員工必須做到的。如何成為一個(gè)高效能的職業(yè)人士？下面幾點(diǎn)應(yīng)該注意：

    (1)明確的工作目標(biāo)

    根據(jù)公司的年度目標(biāo)，我們也要相應(yīng)的制定自己的以及自己所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)。然后，在把這些目標(biāo)分解到每半年、每季度、每月、每周、每天。上述各個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)必須清清楚楚，明明白白，符合SMART原則。必須落實(shí)到自己或者每一個(gè)人的肩膀上。

    (2)可行的工作計(jì)劃

    目標(biāo)清楚后，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？這就要制定切實(shí)可行的工作和實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃必須白紙黑字地寫(xiě)下來(lái)。要養(yǎng)成一個(gè)很好的習(xí)慣，就是每一天晚上睡覺(jué)之前，或者每天清晨，必須要習(xí)慣性地安排你第二天或當(dāng)天的工作。甚至有哪些可能會(huì)遇到障礙的也列到你的行程上面。如果你能夠養(yǎng)成一個(gè)很好的習(xí)慣，相信你就能找到成就感。

    (3)抓住工作重點(diǎn)

    假如你記錄一下自己每天工作時(shí)間的工作內(nèi)容，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在一天所做的事情中，至少有80%是并不重要的。換句話(huà)說(shuō)，可能我們每天80%的時(shí)間和精力是在正確做事，卻不是在做正確的事。許多人在白天無(wú)法完成工作，于是天天晚上加班到深夜，有時(shí)還犧牲休息日，被人稱(chēng)為“工作狂”，不僅影響到與家人呆在一起的時(shí)間，而且損害了身體健康，因此降低了生活質(zhì)量和人生樂(lè)趣。這是一種很危險(xiǎn)的工作方法。

    眉毛胡子一把抓是職業(yè)人的工作大忌。要時(shí)刻牢記：用80%的時(shí)間和精力去做影響和決定你工作和生活中的那20%的重要的事情，這就是“二八法則”。也就是說(shuō)，你要時(shí)刻抓住并做好那些關(guān)鍵的少數(shù)，而不是相反。

    (4)決不拖延

    積極的人，腦袋里面永遠(yuǎn)是四個(gè)字：馬上行動(dòng)。所有有成就的人，他們的思路都非常清晰，永遠(yuǎn)知道一件事情，把時(shí)間用在最有價(jià)值的地方，或者是把時(shí)間用在高效益活動(dòng)的事情上面。拖延是消極的代名詞，拖延只有一個(gè)結(jié)果，就是一事無(wú)成。解決拖延毛病的有兩個(gè)辦法：一是—現(xiàn)在就去做；二是日事日畢，日清日結(jié)。