自身品牌價(jià)值低
隨著科技時(shí)代的到來(lái)，物美價(jià)廉的高新科技產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，傳統(tǒng)工藝品市場(chǎng)份額日漸萎縮，輕工工藝品產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。記者從日前舉行的福建省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)（下簡(jiǎn)稱(chēng)“省輕工商會(huì)”）二屆二次會(huì)員大會(huì)上了解到，我省工藝品大軍目前已分化為三種情況：1/3繼續(xù)專(zhuān)注于工藝品行業(yè)，1/3轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)行，1/3處于迷茫徘徊狀態(tài)。
業(yè)界有關(guān)人士指出，我國(guó)將進(jìn)入一個(gè)由數(shù)量向質(zhì)量、由速度向效益全面轉(zhuǎn)型的階段，如果輕工工藝品產(chǎn)業(yè)不順應(yīng)這一發(fā)展需要，仍停留在粗放的經(jīng)營(yíng)模式上，以廉價(jià)勞動(dòng)力或資源性產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，那將面臨落伍和被徹底淘汰的危險(xiǎn)。
行業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮
就泉州市場(chǎng)而言，樹(shù)脂工藝品是輕工產(chǎn)品最為典型的產(chǎn)品之一。作為一種造型能力極強(qiáng)、表現(xiàn)細(xì)膩程度極高的造型材料，樹(shù)脂被廣泛用于禮品、家居裝飾品、花園產(chǎn)品等的生產(chǎn)制作中。30多年前，樹(shù)脂工藝品開(kāi)始在英國(guó)、意大利、日本等國(guó)家出現(xiàn)，上世紀(jì)80年代傳至中國(guó)臺(tái)灣。
與中國(guó)臺(tái)灣毗鄰的泉州，得地利人和之便，成為福建樹(shù)脂工藝品的主產(chǎn)區(qū)之一，轄下的豐澤區(qū)有“中國(guó)樹(shù)脂工藝之鄉(xiāng)”之稱(chēng)。上世紀(jì)90年代初，泉州開(kāi)始涌現(xiàn)出口型樹(shù)脂工藝品企業(yè)。2000年前后是我省樹(shù)脂工藝品的銷(xiāo)售旺季，泉州更有著“領(lǐng)頭羊”的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球70％的樹(shù)脂工藝品產(chǎn)自泉州，其中，豐澤區(qū)占泉州樹(shù)脂工藝品市場(chǎng)52.5%%的份額。據(jù)了解，目前，豐澤區(qū)樹(shù)脂工藝品生產(chǎn)企業(yè)約340家，以制作出口創(chuàng)匯的西洋工藝品為主。
近年來(lái)，樹(shù)脂工藝品行業(yè)可謂“內(nèi)憂外患”。一方面，國(guó)內(nèi)原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲、用工成本不斷增加、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、銀根緊縮導(dǎo)致中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難等；另一方面，國(guó)際市場(chǎng)不景氣、行業(yè)市場(chǎng)份額日益縮小、國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘不斷增加、出口嚴(yán)重受阻等，種種因素綜合在一起，導(dǎo)致整個(gè)樹(shù)脂工藝品行業(yè)嚴(yán)重萎縮。
根據(jù)省輕工商會(huì)提供的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2005年福建省大宗商品出口中，樹(shù)脂工藝品排名第六位，出口額為12億美元，而到了2007年，樹(shù)脂工藝品生產(chǎn)企業(yè)出口呈現(xiàn)較大萎縮，全省出口額僅為4.5億美元，同比下降63%%；行業(yè)企業(yè)的數(shù)量也從2005年的1007家減少到2007年的530家，行業(yè)從業(yè)人員大約減少一半。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行
其實(shí)，不僅僅樹(shù)脂產(chǎn)品面臨危機(jī)，陶瓷等其他輕工工藝品同樣躲不開(kāi)市場(chǎng)這把利劍，工藝品業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到，現(xiàn)在大家必須面對(duì)的一個(gè)事實(shí)是，福建的輕工工藝品產(chǎn)業(yè)正處于生存與發(fā)展的危急關(guān)頭，已經(jīng)到了必須盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，作為我國(guó)傳統(tǒng)的出口商品，輕工工藝品多存在附加值低、價(jià)格低、質(zhì)量差的形象，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于被動(dòng)局面，極易遭遇反傾銷(xiāo)。因此，面臨目前種種不利的市場(chǎng)客觀因素，輕工工藝品企業(yè)首先要做的是從產(chǎn)品質(zhì)量入手，提高技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值，建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌，從而避開(kāi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的內(nèi)耗和貿(mào)易摩擦。
省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)理事長(zhǎng)黃忠國(guó)認(rèn)為，在各項(xiàng)生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，我們可以借鑒中國(guó)臺(tái)灣當(dāng)初產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)，在本地強(qiáng)化輕工工藝品的研發(fā)、貿(mào)易功能，將生產(chǎn)基地逐漸向內(nèi)陸省份或周邊國(guó)家與地區(qū)轉(zhuǎn)移，從而較好地形成資源的合理配置和集約經(jīng)營(yíng)。
目前，不少企業(yè)正在不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，力求以更高附加值的產(chǎn)品增加其在國(guó)際市場(chǎng)中的分量。當(dāng)然，升級(jí)不僅僅是增加產(chǎn)品的技術(shù)就能完成的事情，業(yè)內(nèi)有人指出，市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，產(chǎn)業(yè)升級(jí)還應(yīng)當(dāng)包括品牌升級(jí)、戰(zhàn)略升級(jí)等各個(gè)方面，只有全面的產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能促使企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)，從而得以在不斷變化的市場(chǎng)中從容應(yīng)對(duì)、穩(wěn)步發(fā)展�！醣緢�(bào)記者郭劍平
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三大方針緩解產(chǎn)業(yè)困境
本報(bào)訊（記者郭劍平）為緩解產(chǎn)業(yè)困境，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不利因素，福建省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)確立了三大工作方針，即促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升、協(xié)助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
省輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)相關(guān)人士表示，輕工工藝品要改變目前這種困境，首先要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，通過(guò)采取應(yīng)急措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到較好的生存和提升。為此，商會(huì)將進(jìn)一步創(chuàng)造條件，整合和保護(hù)研發(fā)設(shè)計(jì)資源，推動(dòng)自主研發(fā)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成及新材料、新配方、新工藝的應(yīng)用；進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，繼續(xù)辦好廣州、香港及歐美展會(huì)，為貿(mào)易提供更高層面的平臺(tái)；幫助企業(yè)做好生產(chǎn)訂單調(diào)劑配套服務(wù)工作。
目前，輕工工藝品行業(yè)多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。商會(huì)分析認(rèn)為，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，輕工工藝品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向科技主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由外向型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。商會(huì)將積極發(fā)揮自己的橋梁作用，承擔(dān)科研成果的中介服務(wù)和孵化工作，促進(jìn)企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作，為產(chǎn)業(yè)提供成熟可行的高新科技項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)的剩余資金和場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)利益最大化；同時(shí)，把握好人民幣升值的大好時(shí)機(jī)，為企業(yè)提供組織策劃和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助企業(yè)建立起內(nèi)貿(mào)平臺(tái)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)任何行業(yè)來(lái)說(shuō)，成本控制都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有效舉措。為此，商會(huì)將進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)不同企業(yè)和不同地區(qū)的情況進(jìn)行可行性研究和論證，然后確定一些企業(yè)成本較低的目標(biāo)轉(zhuǎn)移區(qū)，引導(dǎo)合適的企業(yè)向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制，使其得以在不利的市場(chǎng)環(huán)境面前確�；A(chǔ)利潤(rùn)。
