職場執(zhí)行觀：

    職業(yè)規(guī)劃書是職場中人對(duì)自己的一次“人生職業(yè)策劃”， “人生職業(yè)策劃”一旦確定下來以后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。執(zhí)行是否到位、執(zhí)行力如何將是關(guān)系到職場中人的職業(yè)發(fā)展。職場中人在執(zhí)行“職業(yè)規(guī)劃書”過程中要靈活，機(jī)動(dòng)地根據(jù)外部環(huán)境和所服務(wù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及自身情況變化、做出適時(shí)調(diào)整、以不變“即定職業(yè)規(guī)劃書”、應(yīng)萬變、以適應(yīng)環(huán)境變化和駕馭新的職場變化。

    職場中的職業(yè)經(jīng)歷：

    同處一個(gè)起點(diǎn)，同在一個(gè)行業(yè)卻有著不同的個(gè)人職業(yè)發(fā)展、在筆者身邊周圍就有不少這樣的人。筆者周圍朋友小李和小徐就是這樣的職場代表人物。小李和小徐都同在97年進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，都在同一家藥廠服務(wù)、初入職場的二位所從事是同一樣的工作、職位都是醫(yī)藥代表。經(jīng)過近二月職業(yè)崗位前專業(yè)營銷知識(shí)和專業(yè)化產(chǎn)品學(xué)術(shù)培訓(xùn)，二人按公司分配分赴各自區(qū)域市場正式上崗。同一家藥廠，同做一個(gè)產(chǎn)品的醫(yī)院專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣工作。二年后、小李和小徐職業(yè)發(fā)展卻有著較大差別。小李由于工作業(yè)績突出、有二年的醫(yī)藥營銷經(jīng)驗(yàn)、在藥廠的年終銷售工作會(huì)議上宣布提升為某區(qū)域辦事處醫(yī)院主管。而同事小徐，工作業(yè)績平平、安于現(xiàn)狀在二年后依然是醫(yī)藥代表。從二位初入職場新人，我們已經(jīng)看到、二人同在一家藥廠服務(wù)、同做一個(gè)產(chǎn)品、二年后各自的職業(yè)發(fā)展道路卻有著天壤之別、一個(gè)是醫(yī)院主管、一個(gè)任然是醫(yī)藥代表。這多少讓筆者倍感興嘆！同樣是人咋就不一樣呢？讓我們來給他們二位職場新人“把把脈、診斷診斷”。先說小李，小李在初入這家藥廠時(shí)候、在心里就暗暗地給自己在該藥廠的發(fā)展做了初級(jí)職業(yè)規(guī)劃。小李職業(yè)規(guī)劃是：醫(yī)藥營銷行業(yè)是一個(gè)新興朝陽產(chǎn)業(yè)，正處于蓬勃發(fā)展階段、有著非常大的職業(yè)發(fā)展空間、是他可能終身為之奮斗的行業(yè)。因此從初入醫(yī)藥行業(yè)那天起，就給自己確定了職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、做“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”。但作為初入醫(yī)藥職場的小李非常清楚自己離職業(yè)經(jīng)理人所要求職業(yè)資歷，職業(yè)素養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，小李一進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)即向資深醫(yī)藥前輩及辦事處經(jīng)理、主管虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)、在工作中勤奮敬業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)上級(jí)交給的營銷工作和任務(wù)、有意識(shí)地強(qiáng)化醫(yī)藥營銷知識(shí)的補(bǔ)充吸取、職業(yè)素養(yǎng)也在實(shí)際工作中、在營銷理論知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)中得到了大幅提升。不是有句古話嗎！“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是給準(zhǔn)備好的人”，所以在年終銷售工作會(huì)議上公司正式任命小李為某區(qū)域辦事處醫(yī)院主管。小李和小徐雖說分屬不同的區(qū)域市場，但同屬一個(gè)藥廠、同時(shí)參加初級(jí)醫(yī)藥職場培訓(xùn)、同時(shí)分配到一線市場、同樣的工作、同樣的職位、卻有著不同的表現(xiàn)和提升。二年后一個(gè)是醫(yī)院主管，一個(gè)還是醫(yī)藥代表、二人有著烔然不同的職業(yè)發(fā)展。從他二人現(xiàn)階段職業(yè)發(fā)展來預(yù)測、相信職場中人誰都會(huì)看好小李這支“績優(yōu)潛力股”、實(shí)事上也證明了這點(diǎn)。五年后，小李由初入醫(yī)藥職場時(shí)的醫(yī)藥代表、醫(yī)院主管、辦事處經(jīng)理、現(xiàn)在已做到了大區(qū)經(jīng)理分管華東片區(qū)、下屬有120人的醫(yī)藥代表營銷隊(duì)伍、有著極好的醫(yī)藥職業(yè)發(fā)展前景；而小徐在初入醫(yī)藥職場時(shí)，幾乎沒有自己的醫(yī)藥職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、沒有了目標(biāo)自然也就沒有了動(dòng)力、沒有了動(dòng)力也就不可能有好的績效、沒有好的績效那企業(yè)怎么可能給你機(jī)會(huì)、沒有機(jī)會(huì)又怎么能談得上有好的職業(yè)發(fā)展。照此邏輯推理，小徐的醫(yī)藥職業(yè)發(fā)展也就不言而喻了、實(shí)事也同樣證明了這點(diǎn)。五年后，小徐雖說是資深醫(yī)藥營銷人、但職位還僅僅是小主管。