元，初始的意思；老，老資格的老。高傲的創(chuàng)業(yè)元老為企業(yè)出了一道難題，解決好了，企業(yè)短痛、微痛；解決不好，就會面臨突變，甚至帶來滅頂之災。

    在企業(yè)里，只有故步自封、不思進取才會“老”；年長者會“老”門年輕的創(chuàng)業(yè)元老也可能少年“老”成、“老”氣橫秋，卻很難“老”當益壯。元老的“老”不是年齡上的“老”，而是缺乏成長基因的“老”，是態(tài)度上的“老”。

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    企業(yè)從小的時候就應該“防老”，這比“裁老”更有意義。遼寧第一時間廣告有限公司(以下簡稱“第一時間”)就是從一開始就注重“防老”的企業(yè)，而“防老”的武器就是企業(yè)的成長理念。

    成長快樂，沒心思老

    元老曾一度是企業(yè)成長中的一道風景。但人們過多地把注意力集中在元老的問題上，而忽略了為什么元老沒了創(chuàng)業(yè)時的激情。談到元老問題，我們更應該問一問：元老為什么不能與時俱進?為什么比元老資格更老、權(quán)力更大的老總沒“老”?企業(yè)該不該為元老的落伍負責?

    “第一時間”的成長理念就是用來防“老”的。在這里，成長有三層含義：

    首先，“第一時間”要和每一位員工一起成長。每次招聘，公司都和新員工講，合作是一個過程、一種方式。公司從來不希望某一位員工為公司打一輩子工，因為不想當元帥的士兵不是好士兵。公司和員工合作的前提是同步成長，落伍的一方將無法適應對方的腳步。如果員工的成長大于公司，他的離開是必然的，公司沒有必要數(shù)落員工的不忠，公司只能鞭策自己加倍努力而不至于拖住員工的腳步。公司若想留住優(yōu)秀的員工，僅僅靠金錢和感情是不行的，還必須為員工提供一個充分展示自己舞臺的機制。員工若想適應公司的發(fā)展，必須不斷提高自己的技能，適應不斷發(fā)展的環(huán)境，吃老本是行不通的。

    其次，“第一時間”要和每位客戶協(xié)同成長。市場瞬息萬變，片告公司更不能吃老本，只有不斷學習，才能為客戶提供更完美的服務(wù)。沒有永恒的朋友，只有永恒的利益；沒有更好的服務(wù)技能，就不可能和客戶分享長遠的利益；而離開成長，就談不上更好的技能。

    第三，“第一時間”還要和發(fā)布媒體等一切合作伙伴共同成長。成長的前提是公司的每一位員工都不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，落伍的危機無時無刻不在。物以類聚，人以群分，不斷成長的企業(yè)才能有更卓越的合作伙伴，而企業(yè)的成長離不開員工的成長，創(chuàng)業(yè)元老更應該生命不息、成長不止，年齡老了沒關(guān)系，但心態(tài)老了就難有作為。

    企業(yè)忙著裁老，其實不如防老。別讓元老成為難題時再想著裁老。

    24小時工作制，沒時間老

    “第一時間”有兩套作息時間表：一套是通常的作息時間表，一套則規(guī)定公司每周7天、每天24小時的工作制。

    24小時工作不是二十四小時只工作不休息，更不是公而忘私。24小時工作包括：直接為公司工作的時間，為使工作更有效率而休息的時間，為提高工作技能而學習、充電的時間，為使工作沒有后顧之憂而悉心為家的時間，為了親人支持工作而陪伴親人的時間等。

    24小時工作制絕非嘩眾取寵，而是傳輸一種理念：每個人都應該用頭腦而不僅僅是用雙手來工作。因為成天泡在電腦前不一定有好的創(chuàng)意，而夢中的好點子才是妙手偶得。

    “老”的一個特點就是磨洋工，“身在曹營心在漢”，可能貢獻仍然比別人大，但缺點和優(yōu)點同樣突出，尤其是態(tài)度上的不認真會起到十分惡劣的示范作用。“第一時間”的24小時工作制要的

    就是一種態(tài)度，讓人沒時間“老”下去的態(tài)度。“第一時間”時刻體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，對元老當然更要關(guān)懷有加。無論病假還是事假，第一時間從來不扣一分錢。相反，如果遇到親人生病、家中有困難等問題，公司還會給予一定的補助。但反過來，公司也不為員工付加班費，如果付了，也一定是效益獎金。如果需要，公司不但要求包括元老在內(nèi)的員工義務(wù)加班，還要求他們8小時以外想著工作：把度假時產(chǎn)生的靈感記下來應該是一種習慣，夢中想著工作不是額外要求。