不同的企業(yè)不同的經(jīng)營方式和管理模式。 但是成功和失敗的道理切是驚人的相似。 甚至我去一家公司面試，從整個公司的感覺都可以感覺得出這是家成功的企業(yè)還是失敗的企業(yè)。企業(yè)的成功與失敗和以下幾點有關(guān)系：

    1)老板：民營企業(yè)能否發(fā)展直接取決于老板(多人合資的話就是股東們)的思路和想法。老板的思維和行為決定了這家企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展與否。

    2)內(nèi)部管理模式好與壞：這個和效率有關(guān)，在市場競爭激烈的今天，如何比競爭對手擁有更強(qiáng)的競爭力，如何提高客戶滿意度?

    3)對員工的待遇問題：這個和能否吸引人才，留住人才有關(guān)。而人才是一個企業(yè)發(fā)展與否的核心。

    企業(yè)發(fā)展需要員工的努力，同時企業(yè)發(fā)展了才能提高對員工的吸引力，讓員工感覺有發(fā)展空間和收入的提高。如果一個企業(yè)沒有發(fā)展的趨勢，那么客戶會隨著競爭增加被對手搶奪，員工會因為看不到前景流失，以前實力相同的競爭對手發(fā)展強(qiáng)大超過自己，對自己產(chǎn)生競爭壓力。 因此企業(yè)發(fā)展是硬道理，是一切問題解決的最核心所在！