一大把網站3月27日訊(記者 安媛 袁利彬)，商戰(zhàn)是殘酷的，商家要從多角度運營，未雨稠謀才能屹立于不敗之地。07年開始，我國進行了幾次政策調控，原材料漲價，出口退稅下調，政策的變動引起了產業(yè)洗牌浪潮，很多企業(yè)被淘汰出局。對此，一大把網站記者在2008中國國際建博會上就如何應對此類危機采訪了唐山惠達陶瓷（集團）股份有限公司的品牌總監(jiān)李玉柱先生�！　�

記者正在采訪李玉柱先生

　　記者：請問原材料漲價是否對惠達造成了影響？惠達是如何面對的？

　　李玉柱：這個問題是這樣，對于小企業(yè)來講，原材料漲價會造成很大的負擔，但是惠達在前幾年已經預先將十年的原材料儲備下來了。我們都知道陶瓷和煤是伴生物，所以我們和一些大的礦產企業(yè)合作，開發(fā)了一個地方用于專門儲存我們的陶土。所以說原材料的上漲對我們公司基本上不會造成影響。但是勞動力的升值給公司有一定的影響，新勞動法出臺后，勞動者有了更多的保障，我們公司對人才很重視，所以這方面會增加一定的成本，要增加8%左右。記者百度了一下，（baidu.com）有關原材料漲價的文章多達30252篇。

　　記者：請問近年來出口退稅的調整對企業(yè)有何影響？

　　李玉柱：這方面是有影響的，至07年為止，出口退稅已經下調到了3%，至09年或者10年出口退稅可能基本上要全部被取消�；葸_的出口量很大，那么，再加上人力，運輸，對陶瓷企業(yè)來說是雪上加霜。不過惠達在這方面也做了相應的準備，影響應該不會太大。

　　小編點評：企業(yè)要謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展，切忌目光短淺，只顧今日“餐”，不顧明日“田”。凡是早做打算，會給企業(yè)未來的成功做好鋪墊。（編輯　安媛）