其實有些賣場作為消化庫存的陣地基本上也是暫時性的，是一時的策略，如果長期以消化庫存的方式經(jīng)營，成本高、利潤低，得不償失。 要想使休閑大賣場朝好的趨勢發(fā)展，鄭晨愛認(rèn)為大賣場銷售一定要錯位�，F(xiàn)在這種休閑大賣場越來越多，溫州就有好幾家，產(chǎn)品在款式上雷同，價格相似，定位相同，這些都是服裝銷售的大忌。“有特色，有個性才能長存。

    比如國外的一些服裝超市，定位很準(zhǔn)確，很細(xì)分，像童裝，2—6歲，7—14歲，15—20歲，層次分得很清晰，即便是同一個公司，就有許多不同定位的品牌。”如果休閑大賣場要長存發(fā)展，自身產(chǎn)品一定要突出特色，否則大浪淘沙最終會被淘汰。 當(dāng)然在陳列上也要注意新老產(chǎn)品的擺放，產(chǎn)品分類清晰，盡量避免新老產(chǎn)品混雜。產(chǎn)品陳列是種很深的學(xué)問，一定要做到位。

    拿溫州的美特斯·邦威的旗艦店為例，一樓二樓銷售新款服飾，三樓銷售過期打折產(chǎn)品，在方便了顧客選購的同時，有效得將新老產(chǎn)品區(qū)分開來。

    錯誤理解——服裝超市只賣便宜貨，鄭晨愛認(rèn)為，超級賣場賣的不是廉價貨。“大型超市在裝修上、產(chǎn)品陳列上都很規(guī)范，產(chǎn)品雖多但不亂，價格適中但質(zhì)量并不差，不能簡單地認(rèn)為到服裝超市就是買便宜貨、地攤貨。

    高檔消費群體雖然有精品消費的需求，但同時有休閑消費的需求，比如鱷魚品牌，在我們國內(nèi)可能屬于比較高價位的品牌，但在國外，就和美特斯邦威一樣，是大眾化休閑品牌。”

    大型服裝賣場，裝修成本不高，以簡潔、休閑、講究方便的特點迎合消費者的需求。生活休閑化，消費理念休閑化，而休閑消費講究系統(tǒng)購買，內(nèi)衣、上衣、外套、褲子，甚至鞋子、包等，都可以在同一個賣場系統(tǒng)買到，不用到處跑，激發(fā)顧客系統(tǒng)購買的愿望，休閑大賣場正是抓住人們系統(tǒng)購買心理。

　　另外，超級賣場根據(jù)消費者不同定位出發(fā)，讓每一位消費者都能在賣場里找到適合自己的產(chǎn)品�，F(xiàn)在年輕的消費者越來越講究個性化，注重穿出自己的特色，雷同的服裝款式很讓他們反感。因此，服裝企業(yè)必須盡量提供多樣化的商品來滿足消費者個性化的需求。 休閑服飾大賣場三忌諱： 一：忌諱服裝品牌旗艦店沒有特色，千篇一律，沒有鮮明的個性。 二：忌諱產(chǎn)品設(shè)計實行“拿來主義”，大肆模仿，缺乏創(chuàng)新精神。 三：忌諱產(chǎn)品陳列魚目混珠，店內(nèi)服飾擺放有如一個大雜燴。