何新明：佛山陶瓷的生產(chǎn)基地可以轉(zhuǎn)移 探索總部經(jīng)濟模式

　　廣東東鵬陶瓷有限公司董事長、總經(jīng)理何新明：“佛山陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)基地不一定放在佛山，可以向外地、有環(huán)保容量、有成本優(yōu)勢的區(qū)域轉(zhuǎn)移，探索總部經(jīng)濟模式。”　
　　趕走污染，做強陶都，佛山陶瓷龍頭企業(yè)如何在未來的持續(xù)發(fā)展中擔起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任？中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長、廣東省陶瓷工業(yè)協(xié)會副會長、佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會會長、廣東東鵬陶瓷有限公司董事長、總經(jīng)理何新明近日接受采訪時指出，佛山陶瓷的未來發(fā)展方向，不應僅停留在規(guī)模發(fā)展上，更應該著眼更高層次，在現(xiàn)代陶瓷服務業(yè)上下功夫，彌補佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)服務上的短板，真正把佛山做成世界級環(huán)保型陶都。

　　生產(chǎn)基地外設(shè) 總部留下

　　“佛山陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)基地不一定放在佛山，可以向外地、有環(huán)保容量、有成本優(yōu)勢的區(qū)域轉(zhuǎn)移，探索總部經(jīng)濟模式。”何新明認為，隨著佛山城市化的提速，對環(huán)保的要求會越來越高，陶瓷企業(yè)不可能永遠停留于規(guī)模的擴張上。

　　據(jù)了解，東鵬目前已經(jīng)在山東省和本省的清遠等地設(shè)立了生產(chǎn)基地，生產(chǎn)量占總量三分之二，石灣生產(chǎn)基地的產(chǎn)量僅占三分之一，但品牌、研發(fā)總部、企業(yè)的根還是在佛山。何新明指出，東鵬作為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，有責任、有義務去傳承石灣的陶瓷文化。“隨著東鵬的不斷發(fā)展壯大，生產(chǎn)基地無論設(shè)在哪里，關(guān)鍵是對佛山陶瓷文化等各種資源進行傳承，不斷提升佛山陶瓷區(qū)域品牌的競爭力。”

　　陶瓷領(lǐng)域第三產(chǎn)業(yè) 是短板也是誘人蛋糕

　　提及佛山陶業(yè)發(fā)展的未來方向，何新明中肯分析： “佛山不能只在制造陶瓷上出名，更要在賣陶瓷上下功夫！”他認為，要想真正做大佛山的陶瓷品牌，就要在物流、研發(fā)、營銷上下功夫。他認為，佛山在陶瓷領(lǐng)域發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的空間可觀，如果做得好可能比現(xiàn)在依靠單純的生產(chǎn)獲取更大利潤。在陶瓷專業(yè)市場上，佛山雖然起步早，但是目前在全國的陶瓷專業(yè)市場里，檔次是比較低的。2002年，中國陶瓷城正式啟用，提升了佛山陶瓷第三產(chǎn)業(yè)的檔次。佛山陶瓷這么大的產(chǎn)業(yè)，沒有幾個高檔次的專業(yè)市場，與佛山的地位不相符。

　　“佛山陶瓷的未來發(fā)展方向，不僅僅是停留在規(guī)模上發(fā)展，更應該著眼更高層次，在品牌、技術(shù)、物流上下功夫。”何新明認為，完善現(xiàn)代陶瓷服務業(yè)，就要建立一支專業(yè)的物流隊伍，借助各種交易會平臺走出去，主動配合政府對現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃，提升軟實力。

　　中國陶瓷城 二三期擬啟動規(guī)劃建設(shè)

　　目前在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)中，物流業(yè)是企業(yè)各搞各的，形成小而全的粗放模式。陶瓷產(chǎn)品是一個笨重的產(chǎn)品，其物流并不是簡單的運輸，而是一個包括交通運輸、倉儲、客戶服務、信息化技術(shù)支撐的統(tǒng)一物流服務大平臺。

　　經(jīng)過幾年發(fā)展，第一期的中國陶瓷城已發(fā)展成為中國建陶出口的重要基地。但何新明認為，中國陶瓷城第一期目前還只是一個展銷的平臺，并沒有形成真正的陶瓷產(chǎn)業(yè)物流大平臺，信息化平臺目前還沒有建立，陶瓷產(chǎn)品比較笨重，運輸成本比較高，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)更加迫切需要高效、專業(yè)的物流平臺進行推動、為企業(yè)提高競爭力創(chuàng)造條件。

　　目前東鵬在發(fā)展陶瓷第三產(chǎn)業(yè)上，已付諸行動，計劃在中國陶瓷城一期的基礎(chǔ)上，在有關(guān)政府部門的支持下，規(guī)劃建設(shè)發(fā)展第二、三期，進一步在陶瓷服務業(yè)上有新突破，通過做強陶瓷領(lǐng)域第三產(chǎn)業(yè)，成為集品牌、技術(shù)研發(fā)、營銷服務、物流總部為核心的世界級環(huán)保陶瓷產(chǎn)業(yè)中心。