梁、劉兩位天王演繹一場江湖中的無間道，引起了人們對(duì)人生的種種思索。所謂道，有一個(gè)起碼的特征就是一旦陷入，就很難自拔！那么，職場中也會(huì)有無間道嗎？
走出職場中的無間道
藍(lán)嵐（化名）有了不小的困惑：今年春節(jié)期間，幾個(gè)同學(xué)小聚一場，她忽然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初的朋友現(xiàn)在有人月薪上萬，有人成為職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)個(gè)都春風(fēng)得意的樣子。而自己的事業(yè)還停留在一個(gè)較低的階段，月薪不到四千。她已經(jīng)具有五年多的市場工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)三個(gè)東家。前兩份工作都是在做了兩年以后離開的，當(dāng)時(shí)好像也沒有什么特別的理由，做著做著就忽然倦了，于是離開�，F(xiàn)在是第三份，一年多以來，能力得到上司的充分肯定，與同事也相處得不錯(cuò)�？墒锹毼缓托剿疾灰娚�，看不見好的機(jī)會(huì)，也開始厭倦了。她想換，換個(gè)什么樣的環(huán)境？……想來想去，驚覺自己似乎陷入了一個(gè)怪圈：一直努力走啊走，滿心以為可以走得更遠(yuǎn)，卻發(fā)現(xiàn)一次次轉(zhuǎn)回起點(diǎn)！藍(lán)嵐感到了對(duì)自己的無能為力。
藍(lán)嵐問：問題到底出在哪兒呢？
專家分析：在職業(yè)發(fā)展初期，個(gè)人資源的有效積累，講究縱向深入，最忌漫無目的地橫向跳躍。這種跳躍很可能造成一個(gè)局面：你想壘起一面高墻，卻只輔出了一片地板。
很顯然，藍(lán)嵐得到了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是在積累實(shí)力的時(shí)候她放棄的太早了。職業(yè)發(fā)展的過程，其實(shí)是一個(gè)資源不斷積累的過程。任何積累都不可能一步到位，中間會(huì)歷經(jīng)積累、整合、提升、再積累的過程，在這個(gè)時(shí)候，很多職場人會(huì)發(fā)現(xiàn)：新鮮感過后的爬坡期顯得太過漫長，所以大家會(huì)說“學(xué)不到新東西”，于是她開始尋求轉(zhuǎn)變。
對(duì)藍(lán)嵐來講，過去的積累缺乏提升，能力和經(jīng)驗(yàn)總是在原地徘徊。其實(shí)她的每一次轉(zhuǎn)換都以拋棄前面的積累為代價(jià)。正是這種時(shí)常中斷而無法持續(xù)的積累方式，導(dǎo)致如今她陷入了職場的無間道且難以跳出。所以，告誡剛剛踏入職場的朋友們：切記，切勿盲目跳槽！
藍(lán)嵐問：如何走出困境？
專家分析： 關(guān)鍵在于找到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)積累上的突破！
是什么原因?qū)е滤{(lán)嵐選擇跳槽來解決問題？兩次選擇跳槽時(shí)，難道藍(lán)嵐沒有對(duì)自己所要放棄的東西感到惋惜？肯定不是，畢竟放棄總是困難的。其深層次的原因恐怕在于：目標(biāo)的缺失。在職業(yè)發(fā)展過程中，目標(biāo)和興趣一樣會(huì)使我們產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人很容易在職業(yè)的叢林中迷失。藍(lán)嵐確定目標(biāo)挺糊涂的，今天這個(gè)朋友說自己適合什么，明天那個(gè)朋友說某某工作有前途，藍(lán)嵐說這么多年一直是在朋友們的建議中作選擇的，其實(shí)并不了解自己想要什么，也不了解自己適合什么！
咨詢師為藍(lán)嵐做了全面分析之后，藍(lán)嵐決定留在目前的公司，向市場策劃類的職位前進(jìn)，下一步的積累也是圍繞這個(gè)目標(biāo)展開。
藍(lán)嵐問：以后的發(fā)展過程中我不可避免得會(huì)遇到“跳與不跳”的問題，怎樣避免同樣的錯(cuò)誤？如何評(píng)判和選擇？
專家分析：跳槽是為了解決問題或者獲得機(jī)會(huì)。是為了解決現(xiàn)有的環(huán)境不能解決的問題和獲得現(xiàn)有的環(huán)境不能給予的機(jī)會(huì)。
所以，在選擇時(shí)一定要冷靜地思考，用發(fā)展的眼光來比較利弊得失，不妨問自己這樣幾個(gè)問題：
一、我所遇到的問題是否真的只有跳槽才能解決？或者跳槽能夠幫助我更高效地解決問題嗎？
本可以就地解決的問題，何必大動(dòng)干戈？改變不僅意味著新的開始，它首先意味的是“放棄”，放棄那些在原有企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的積累才獲得的東西，諸如“天時(shí)”、“地利”、“人和”、“視野”等等，如果新的選擇必須以放棄已有重要資源為前提的話，那么，您一定要考慮一下：對(duì)我的大目標(biāo)而言，這種割舍是否值得？何況，任何人的工作過程都不可能一帆風(fēng)順，我們遇到的每一個(gè)問題都是一次成長的機(jī)會(huì)，而新的環(huán)境也會(huì)有新的問題。所以，選擇之前應(yīng)該分析一下“付出回報(bào)比”。
二、我是否擁有足夠的核心競爭力來得到新公司的目標(biāo)職位？
這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)且重要的問題。何謂核心競爭力？是指那些已經(jīng)根植于自身，蘊(yùn)涵著自己的個(gè)性，不易被他人復(fù)制的能力，例如行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈等。新的環(huán)境有著新的要求，自己目前的能力是否可以勝任？又或者這些能力是否與新環(huán)境所要求的相適應(yīng)？新環(huán)境提前做好調(diào)查，上網(wǎng)查詢、向朋友打聽，這些都是不錯(cuò)的辦法。將企業(yè)需要和個(gè)人擁有之間做一個(gè)對(duì)比，做到知已知彼。積累到足夠的資源再行動(dòng)方為上上之策。
三、新的環(huán)境是否更有利于我達(dá)成目標(biāo) / 解決問題？我是否有優(yōu)勢比現(xiàn)在更快地達(dá)成目標(biāo) / 解決問題？
有時(shí)候我們真的會(huì)為了跳槽而跳槽，而忘了去思考最核心的問題：新環(huán)境里我將會(huì)面臨什么樣可能的狀態(tài)和困難？我的優(yōu)勢在哪里？積蓄力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得多長時(shí)間？是不是能比舊環(huán)境里更快更容易地達(dá)到目標(biāo)？當(dāng)你擁有足夠的競爭優(yōu)勢時(shí)，抓住機(jī)會(huì)跳槽不失為一個(gè)好的選擇。但如果有機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的橫向切換是最好的選擇。不僅可以避免新企業(yè)和新行業(yè)所可能具有的風(fēng)險(xiǎn)，更可以延續(xù)以往所積累的資源優(yōu)勢。所以，在考慮跳與不跳的問題時(shí)，請(qǐng)大家一定要慎重。風(fēng)險(xiǎn)同優(yōu)勢的評(píng)估一樣重要。
專家感言：佛經(jīng)有云：舍得，舍得，有舍方有得！于是人們學(xué)會(huì)了放棄。但是只有當(dāng)放棄的值得才是灑脫，才是明智。得到的與失去的都是自己的，請(qǐng)?jiān)谙敕艞壍哪且豢虇枂栕约海褐档脝幔?/p>
