我現(xiàn)在的公司是一家來(lái)自臺(tái)灣的民營(yíng)企業(yè)（但在大陸注冊(cè)時(shí)，都叫“外商投資企業(yè)”）。我的老板白手起家，到大陸也奮斗了13年�，F(xiàn)在我們這個(gè)品牌在華東一帶還算出名，已經(jīng)有了自己的土地、工廠和辦公樓，全國(guó)主要城市也有幾家分公司和工廠，雖然規(guī)模還都不是很大。

    老板從臺(tái)灣來(lái)上海，吸收了很多本土的員工。有很多人是從這個(gè)公司已創(chuàng)立開(kāi)始就在里面工作，到現(xiàn)在，已經(jīng)成為功臣元老了。還有一些人是公司擴(kuò)張之后公司招聘進(jìn)來(lái)的高級(jí)管理人員，一輪輪大浪淘沙之后，也還剩下幾個(gè)。綜上所述，公司目前的高層管理人員——也就是副總級(jí)的高管，主要由這兩部分人組成。另外要說(shuō)明的是，我們?nèi)�部�?家分公司都沒(méi)有總經(jīng)理，因?yàn)槲覀兝习澹�即董事長(zhǎng)）兼任了所有公司的總經(jīng)理，雖然她實(shí)際上并沒(méi)有像總經(jīng)理一樣參與所有公司的運(yùn)營(yíng)。也就等于說(shuō)，每個(gè)公司的副總，都是拿著副總的薪資，干著總經(jīng)理的活。而她，不但自己是公司最大股東，還每月拿每一個(gè)公司的總經(jīng)理薪資。副總薪資一般一萬(wàn)以上，她只會(huì)多不會(huì)少。當(dāng)然，她還掌握著公司所有事項(xiàng)的最終決定權(quán)。所以這篇文章里提到的所有副總，你都可以當(dāng)他（她）是一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人。 

    每個(gè)人都在說(shuō)，一個(gè)做食品的公司，能發(fā)展到今天的規(guī)模，確實(shí)不容易。我們公司目前的組織架構(gòu)也確實(shí)還算完善。但是，最近半年多來(lái)，很多人都開(kāi)始覺(jué)得，公司開(kāi)始不對(duì)勁了。高管人員在一個(gè)個(gè)的挨批挨斗，有人離職了，有人被降職，有人開(kāi)始和公司對(duì)簿法院，還有……目前還幸存的，只有幾個(gè)外地分公司的副總，留在總部的，幾乎沒(méi)幾個(gè)有好日子過(guò)了。

    公司工廠廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全國(guó)總工廠的所有業(yè)務(wù)，是一個(gè)快人快語(yǔ)的女人，40幾歲，頭腦十分聰明，性情也比較直率。進(jìn)公司工作13年，很多工作崗位都作過(guò)，完全稱(chēng)得上公司發(fā)展至今的功臣。最近兩個(gè)月來(lái)，她被要求帶領(lǐng)她下屬的所有部門(mén)主管（包括生產(chǎn)、物流、計(jì)劃、品控、設(shè)備、業(yè)務(wù)部），每周作一次全體工作報(bào)告。要對(duì)上周、本周、下周的所有工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，然后再聆聽(tīng)所謂公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)——實(shí)際上大多數(shù)是以批評(píng)、罵人為主。而這個(gè)所謂的公司領(lǐng)導(dǎo)，是我們公司的一個(gè)執(zhí)行董事，一個(gè)50多歲的臺(tái)灣老頭。他擁有我們公司的一部分股份，自己還有一個(gè)很大的成衣制造廠。本身對(duì)食品行業(yè)一竅不通，但自認(rèn)為具有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，完全可以指導(dǎo)任何一個(gè)工廠的全部運(yùn)作。并且，平生最痛恨下屬對(duì)自己不尊重，對(duì)自己的命令不執(zhí)行。到了最近一兩周，廠長(zhǎng)與老頭之間的關(guān)系已經(jīng)幾乎水火不容。廠長(zhǎng)認(rèn)為老頭不懂業(yè)務(wù)還每天胡亂指揮，老頭則認(rèn)為她對(duì)自己相當(dāng)不尊重，倚老賣(mài)老。然而，悲劇往往是這樣的，你對(duì)公司的功勞再大，能力再?gòu)?qiáng)，下屬再信服，你只是勞方。別人再不懂，他是資方。最近的十一長(zhǎng)假，廠長(zhǎng)沒(méi)有休息，她的部屬也都來(lái)加班加點(diǎn)了。原因是，董事長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)a）和執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱(chēng)b）一致認(rèn)為，工廠對(duì)員工的加班工資及獎(jiǎng)金管理不清，堅(jiān)決不在請(qǐng)款單上簽字，不肯發(fā)給工廠所有工人的工資。而實(shí)際上，工廠已經(jīng)運(yùn)作了這么多年，自有體系基本完善，不會(huì)出現(xiàn)什么大的問(wèn)題。而他們之所以對(duì)加班工資的表格看不懂，是因?yàn)樗麄円呀?jīng)很多年沒(méi)有參與工廠的人事考勤管理，對(duì)目前大陸的加班工資結(jié)算規(guī)定和工廠現(xiàn)有的工人班次安排完全不了解。最重要的，根本原因，他們不惜喜歡這個(gè)老資格的廠長(zhǎng)，要想辦法修理她了。修理她不要緊，跟著倒霉的是所有的工人。一個(gè)工人一個(gè)月辛苦掙不了多少錢(qián)，但到現(xiàn)在為止（10/12），他們9月份的加班工資和8、9兩個(gè)月的獎(jiǎng)金還沒(méi)拿到手。而這一切，最后都將被歸咎到廠長(zhǎng)管理不善的頭上。因?yàn)樗�做的表格�?ldquo;老板沒(méi)辦法看”。