臨近年底,各種盤點(diǎn)輪番上陣。美國一家職業(yè)介紹公司借機(jī)評(píng)選出了本年度“職場(chǎng)規(guī)則怪禁忌”,所列舉的禁忌可謂五花八門,有些頗具玩味。例如,某汽車廠規(guī)定工人上班必須駕駛該工廠所產(chǎn)品牌汽車,其他品牌私車格“拖”毋論;某圖書管理員因?yàn)樯习鄷r(shí)間解救小松鼠而遭到解雇。你身邊有沒有這樣的職場(chǎng)怪禁忌?你如何對(duì)待?
經(jīng)理偷偷愛上對(duì)手的手表
裘小姐26歲經(jīng)理助理
我們公司經(jīng)營手表,為了讓每位員工熟悉我們自己的產(chǎn)品,公司規(guī)定每個(gè)人手上都必須佩戴公司旗下的手表,手表由公司提供,每年可以選一款。要知道我們公司生產(chǎn)的手表市場(chǎng)價(jià)都是上千上萬的,真要我自己掏錢買,我一年的工資恐怕都買不起一塊高檔表。所以對(duì)我來說,公司的這項(xiàng)規(guī)定可謂是一項(xiàng)福利。我不僅上班時(shí)間按規(guī)定帶著公司的手表,下班的時(shí)候也帶著它到處秀。
但對(duì)我們部門經(jīng)理來說,這個(gè)規(guī)定就不怎么合情理了。他是個(gè)喜歡不斷嘗試新表的人,而且也是個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的.
并且他給自己破壞公司規(guī)定的舉動(dòng),找了一個(gè)聽上去挺堂皇的理由:這是為了更好地研究競爭對(duì)手的手表,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。其實(shí)大家心里都清楚,我們的經(jīng)理,打從心里早就被對(duì)手征服了。
財(cái)務(wù)只認(rèn)打的票
西西29歲市場(chǎng)拓展
我是做外貿(mào)工作的,經(jīng)常要和老外客戶打交道,盛情款待對(duì)方是少不了的。一般從把他們接下飛機(jī)開始到送上飛機(jī)結(jié)束,所有在上海的吃喝住行都由我們負(fù)責(zé)安排。當(dāng)然,我們每人每月手上都有一定數(shù)額的開支是屬于財(cái)務(wù)報(bào)銷的范圍,否則自己倒貼還不夠。
公司有一項(xiàng)規(guī)定,接送客戶不派專車,讓我們自行打車,憑發(fā)票到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。能隨意打車而不必考慮費(fèi)用問題本來是一件求之不得的好事,時(shí)間長了,我們便覺出來這項(xiàng)看似便利的規(guī)定其實(shí)也有很多不便。
有一次,和幾個(gè)客戶約好了到某處晚餐,正逢下班時(shí)間,出租車比較難叫,一車走了四個(gè)人之后,剩下的人就再也等不到空車了。反正也才兩站地鐵,趕時(shí)間也顧不得了。我和另外三個(gè)客戶一起坐地鐵過去,反而比打車的那四個(gè)人先到。對(duì)方還直夸地鐵效率高呢;氐焦,我把這情況一匯報(bào),本想討老板開心的,沒想到,劈頭挨了一頓罵,說我讓客戶擠地鐵,損害了公司形象?稍诶滹L(fēng)里等車就不影響形象啦,這話我留在肚子里沒敢說。幾個(gè)人的地鐵票也成了我的私人支出,雖然不多,但心里很不舒服。
還有一次,我趕去機(jī)場(chǎng)接客戶,眼看路上比較堵,時(shí)間不多了。我讓司機(jī)停在地鐵站,從龍陽路直接坐磁浮列車到了機(jī)場(chǎng)。單程只花了60幾塊錢。回來的時(shí)候,我們打車到公司就是120元。當(dāng)我拿著磁浮票去報(bào)銷的時(shí)候,沒想到財(cái)務(wù)把磁浮票退給了我,說是這種票公司規(guī)定不能報(bào)。我為公司節(jié)省開支,居然還不能報(bào)銷,真是氣死人。
好吧,以后我就知道了,出門只坐出租車,否則自己就成冤大頭了。
免費(fèi)午餐不好吃
小蔡26歲公司職員
我剛到這里上班的時(shí)候,就聽聞我們部門是最人性化的,晚飯部門出錢統(tǒng)一訂快餐,中午飯歷來就是部門老大請(qǐng),他從不讓底下人掏一個(gè)子兒。
可吃了一個(gè)多月,我就吃出里面的問題了。附近的大小餐館都被我們吃遍了,覓食區(qū)域不斷往周圍拓展,有的已經(jīng)超出了打車起步價(jià)的范圍。有的時(shí)候,老大一聲令下,讓我們幾個(gè)先去找地方占座位點(diǎn)好菜。常常是我們都把飯菜點(diǎn)好上桌了他還沒到,我們都不敢先動(dòng)手。吃完飯,老大大手一揮結(jié)了賬,轉(zhuǎn)而從停車場(chǎng)開了車帶上三個(gè)親信同事?lián)P長而去,我們幾個(gè)先來的反而要靠自己的“11路車”走回去,實(shí)在不想走就打車回去,當(dāng)然,坐車是要自己掏錢的。一頓午飯常常要花去兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,本來這段時(shí)間我可以自由安排,為了吃飯全搭進(jìn)去了。
唉,這免費(fèi)午餐真是不好吃呀。
不自我懲罰,就走人
高先生23歲銷售
眾所周知,做銷售的壓力特別大,什么都需要拿業(yè)績來說話。為了促進(jìn)我們的業(yè)績,我們公司不僅規(guī)定了每個(gè)月、每個(gè)季度、每年的銷售指標(biāo),而且規(guī)定了如果沒有達(dá)標(biāo)或者工作出現(xiàn)漏洞,必須接受相應(yīng)的自我懲罰。懲罰的形式、內(nèi)容每個(gè)人自己想,打印出來,由公司監(jiān)督執(zhí)行。最后,如果你既不愿執(zhí)行自我懲罰,業(yè)績也沒法通過審核,最終懲罰就是開除走人。
公司的規(guī)定雖然有些奇怪,跟別的公司不一樣,強(qiáng)調(diào)自我懲罰、自我激勵(lì)。但我覺得這至少比別的公司單純扣錢的方法要人性化得多了。所以怪歸怪,我們還是樂意接受的。老板解釋說,他就是期望大家能盡可能大地發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,明白我們不是在為老板打工,而是在為自己打工,所以自己做錯(cuò)的事接受自己的懲罰,如果連自己制定的措施都不愿意執(zhí)行,那就請(qǐng)自便了。大家制定的自我懲罰的方法都差不多,把公司的商品目錄通背三遍,請(qǐng)業(yè)績最好的人吃飯,捐出多少錢作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。有人連續(xù)幾個(gè)月業(yè)績沒有通過,也不愿意執(zhí)行當(dāng)初自己異想天開的懲罰措施,被公司硬性開除了。
同事走掉了,不免有些殘酷。但我們的怪規(guī)定依然沒變,它已激勵(lì)了不少人留了下來,并且越做越好。
我行我素
李國生48歲職員
我單位有一個(gè)不成文的怪禁忌,就是每年員工不回家探親,同事們就會(huì)有看法,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)動(dòng)員員工回家探親。那些按時(shí)探親,尤其是在節(jié)假日回家的員工,回來后大包小包,帶回家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)送這個(gè)、招待那個(gè)的員工,備受歡迎。
對(duì)這樣的怪禁忌,我特立獨(dú)行,隨便人家怎么看待。我在節(jié)假日不探親,抓緊別人層層托關(guān)系、花高價(jià)賣火車票、飛機(jī)票的工夫干活,經(jīng)常從寶山趕到市圖書館查資料。在平時(shí)讓家人來玩,或我抽空回去,減少了許多不必要的受累。雖然我出色的工作表現(xiàn)得不到贊揚(yáng),但能經(jīng)常在媒體上發(fā)表作品,就很知足了。