國(guó)際知名顧問(wèn)公司最近針對(duì)珠三角地區(qū)的制造企業(yè)，進(jìn)行了一次生產(chǎn)部門(mén)手工操作初級(jí)工人的薪酬福利調(diào)研。從筆者拿到手的數(shù)據(jù)來(lái)看，共有116家企業(yè)參加了調(diào)研，以外資和中外合資企業(yè)居多，在行業(yè)內(nèi)大多有較高的知名度，可以說(shuō)，這些企業(yè)的工人的薪資、福利水平在整個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)是處于中高層面的。

    從報(bào)告中的深圳地區(qū)數(shù)據(jù)，并參照珠三角地區(qū)的整體相關(guān)數(shù)據(jù)，可以直接感受到深圳工人的一些基本生存現(xiàn)狀。我們分正式工和派遣工兩部分來(lái)闡述，首先說(shuō)一說(shuō)正式工。

    從年齡分布來(lái)看，珠三角地區(qū)16-20歲的占到31.4%，21-25歲的占到40.9%，而30歲以上的只占11.8%，工人的低齡化趨勢(shì)可見(jiàn)一斑。從教育背景來(lái)看，初中及初中以下學(xué)歷的占51.3%，大批的工人文化程度偏低，在珠三角這樣高度競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)，根本難以獲得較好的職業(yè)機(jī)會(huì)，只能默默地在最基層崗位辛勤勞作。再參照去年的離職率數(shù)據(jù)，年（自愿）總離職率的加權(quán)平均值為50.4%，平均服務(wù)年限的加權(quán)平均值為1.1年。工人的高流動(dòng)性，低齡化、低學(xué)歷化為我們構(gòu)筑了這樣一個(gè)場(chǎng)景，大量的年輕人（有些還不足18周歲），因文化程度低，來(lái)到這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的大工廠區(qū)，或許是工廠的環(huán)境過(guò)于低于自己的期望，或許是憑著自己年輕的優(yōu)勢(shì)，短暫地在一家工廠停留后，又匆匆地轉(zhuǎn)到另一家工廠。就這樣不停地奔波，然后，到了25歲左右，出于成家的需要（以自己的工資，幾乎 不可能在這邊成家），或隨著更多更年輕的打工者的涌入，這里已經(jīng)不適合自己了，于是回到老家，用辛苦打工積攥下來(lái)的微薄存款，去討新的生活。而對(duì)于工廠而言，工人的高流動(dòng)性帶來(lái)的是熟練工人的極度匱乏，好不容易培養(yǎng)出來(lái)的熟練工往往很快離職，只好再投入更多的資源繼續(xù)培養(yǎng)新人。從離職的月度分布來(lái)看，離職的最高峰期出現(xiàn)在12月和3月，分別為5.1%和5.2%，大約高出其它月份1個(gè)百分點(diǎn)。很多工人選擇在陽(yáng)歷年底辭職，回家過(guò)新年，其中很多人是因?yàn)檎?qǐng)不到假回家，只好選擇辭職；或陰歷年后辭職拿了年終獎(jiǎng)金后換一家新公司，有的干脆是休完春節(jié)假后不再來(lái)公司報(bào)到上班，這樣也給企業(yè)的管理帶來(lái)很大的被動(dòng)，因?yàn)槠髽I(yè)很難對(duì)這樣的離職員工人數(shù)做出預(yù)測(cè)，春節(jié)后直接就面臨開(kāi)工人數(shù)不足的窘境。

    從收入情況來(lái)看，深圳關(guān)內(nèi)的年基本工資市場(chǎng)中位值為9720元，即月薪810元，剛好是深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)線，也就是說(shuō)，有一半的企業(yè)的基本工資是低于市場(chǎng)最低工資線的，其中一些企業(yè)可能以津貼等形式補(bǔ)足，一些企業(yè)可能根本就違反了深圳的規(guī)定�？梢�(jiàn)，企業(yè)為了降低人工成本，還是在政策壓力前提下，盡量壓低工人工資。當(dāng)然，算上津貼、獎(jiǎng)金、倒班、加班等其它收入部分，深圳關(guān)內(nèi)年現(xiàn)金總收入達(dá)到了14761元，即月平均1230元。

    2006年深圳關(guān)內(nèi)工人的工資增長(zhǎng)率為10.3%，關(guān)外為12.5%，高于幾家顧問(wèn)公司調(diào)研出的員工平均7.9%的升薪率，工人的升薪率高于職員，其主要是受兩個(gè)因素影響，一是勞工荒的壓力，二是2006年深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)的壓力。今年預(yù)期升薪率為關(guān)內(nèi)7.7%，關(guān)外8.3%，估計(jì)也是受到今年最低工資線將再度上調(diào)的壓力。看來(lái)，改善工人待遇主要還是需依靠政府的政策調(diào)控。

    從加班情況來(lái)看，深圳關(guān)內(nèi)加班時(shí)數(shù)的中位值為32小時(shí)，已接近國(guó)家規(guī)定的月加班不得超過(guò)36小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，平均值則為41.5小時(shí)，超過(guò)了此標(biāo)準(zhǔn)，而關(guān)外的中位值為60小時(shí)，平均值為56.8小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家的限令。也就是說(shuō)，即使處于中位值的企業(yè)，工人每周加班也要高達(dá)15小時(shí)，若按5天工作制，平均每天加班3小時(shí)，或周六基本沒(méi)有休息。高于中位值的有一半的企業(yè)，情況更加嚴(yán)重，而這還是參與調(diào)研的管理相對(duì)不錯(cuò)的企業(yè)，大量的管理不規(guī)范的工廠、甚至黑工廠的情況可以想象。這些年輕的工人們基本沒(méi)有業(yè)余生活，幾乎日以繼夜地在車間勞作，這就是他們生活的基本形態(tài)。

    再看看住房問(wèn)題。珠三角地區(qū)工人的平均居住面積為5.5平方米/人，也就是說(shuō)，一間三十來(lái)平米的房間住6人左右，或四十來(lái)平米的房間住8人左右。要知道，這只是平均值，幾乎一半的企業(yè)連這樣的標(biāo)準(zhǔn)也是達(dá)不到的，那些沒(méi)參加調(diào)研的工廠就更可以想象了。作為走出了校園的成年人，長(zhǎng)久地?fù)頂D在這樣的房間，沒(méi)有隱私空間，談戀愛(ài)更沒(méi)有去處，只能說(shuō)擁有了一個(gè)睡覺(jué)的床位而已，這很難被定義為“生活”，只能說(shuō)在苦苦“生存”而已。深圳地區(qū)參加調(diào)研的企業(yè)提供免費(fèi)宿舍的占50%，加上以津貼或收費(fèi)形式提供宿舍的總共達(dá)87.5%，也就是說(shuō)，深圳的工人絕大多數(shù)過(guò)著集體生活，一旦達(dá)了年齡需要結(jié)婚，一年14761元的總現(xiàn)金收入在深圳租房后，剩下來(lái)的就很少了，很多夫婦只好和別人合租，擁擠在條件很惡劣、空間很小的“農(nóng)民房”里，（租金相對(duì)便宜些），這樣的房子一般衛(wèi)生條件比較差，治安環(huán)境也比較惡劣，（請(qǐng)不起物業(yè)公司進(jìn)行管理），在這樣一個(gè)流動(dòng)人口數(shù)量龐大的地區(qū)，造成的種種社會(huì)問(wèn)題毋庸置疑。很多人達(dá)到適婚年齡后只好紛紛選擇辭職回家，這大概也是25歲以上工人所占比例很低的原因之一吧。

    種種原因造成中年熟練工人的缺失，既是工人生存狀況的悲哀，也是制造業(yè)企業(yè)的悲哀。

    從就餐情況來(lái)看，一些企業(yè)為工人提供免費(fèi)伙食，年平均水平為2341元/人，換算到每月就是195元，每月按22天出勤計(jì)算（實(shí)際上不止），每天成本為8.8元，即每餐約4元。以深圳的物價(jià)水平，這樣的伙食肯定談不上有多好，只能說(shuō)填飽肚子，低于平均值的那些企業(yè)情況會(huì)更惡劣些。

    從假期福利來(lái)看，有97.3%的企業(yè)為員工提供年假，年假成為相對(duì)地成本的福利項(xiàng)目，因?yàn)閷?duì)于制造業(yè)而言，在產(chǎn)量低谷期讓工人適度放假，也算是一種調(diào)整策略。但113家提供數(shù)據(jù)的企業(yè)中有10家不提供病假，這種情況在那些管理不規(guī)范的企業(yè)更嚴(yán)重。

    另外，有84.9%的企業(yè)為工人提供一年一次的體檢，加上2年一次和半年一次的，為工人提供免費(fèi)體檢的高達(dá)96%，體檢費(fèi)用中間值為94元�？磥�(lái)企業(yè)對(duì)員工的身體健康還是非常重視的，除了本身的關(guān)愛(ài)之外，也不排除擔(dān)心有疾病員工影響工作、或傳染他人的因素。而94元的體檢費(fèi)，在深圳地區(qū)，大約也就只能做做乙肝、透視、血壓等最常規(guī)的檢查了。

    我們?cè)賮?lái)看看第三方派遣工的情況。所謂第三方派遣工指與第三方勞務(wù)派遣公司構(gòu)成雇傭關(guān)系，被勞務(wù)公司以派遣名義送至企業(yè)工作的工人。在116家調(diào)研企業(yè)中有39家使用派遣工，派遣工占工人的比例大約在45%-50%.可見(jiàn)，派遣形式越來(lái)越成為勞務(wù)用工的重要組成部分。

    然后，筆者通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，派遣工與正式工相比，情況又更加惡劣些，應(yīng)該成為我們更加重點(diǎn)關(guān)注的群體。

    從離職率情況來(lái)看，派遣工年離職率的中位值為54%，加權(quán)平均值為66.9%，高于正式工的27%和50.4%.同在一家企業(yè)從事同樣的作業(yè)，只因身份的不同，薪水、福利待遇存在現(xiàn)明顯的差距；無(wú)法和正式工那樣簽訂令自己相對(duì)放心的固定合同；遇生產(chǎn)減產(chǎn)，將成為首先被裁減的對(duì)象（這本身是派遣工存在的主要目的）；這些都使派遣工們很難認(rèn)同自己的身份定位。

    派遣工的年均免費(fèi)伙食成本為1381元/人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2341元/人，每天只有5.2元。除了統(tǒng)計(jì)對(duì)象有所不同以外（116家和39家），看來(lái)只能歸因?yàn)橐惶炜赡苤惶峁┮徊兔赓M(fèi)了。

    從其他福利來(lái)看：有22家企業(yè)不為派遣工提供年假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正式工的3家；有20家不為派遣工提供產(chǎn)假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正式工的0家；18家不為派遣工提供婚假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正式工的1家；23家不為派遣工提供病假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正式工的10家，17家企業(yè)不為派遣工提供免費(fèi)體檢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正式工的7家。窺一管而見(jiàn)全豹，從樣本企業(yè)就可知目前正式工和派遣工的地位差別有多大。如何出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范派遣工市場(chǎng)，確保派遣工的應(yīng)得利益，應(yīng)該成為勞動(dòng)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的課題。

    以上主要是從顧問(wèn)公司的薪酬報(bào)告分析得出的一些結(jié)論，如想深入、完整地得出一份深圳工人的生存現(xiàn)狀報(bào)告，當(dāng)然是需要深入實(shí)際調(diào)研的。但這些初步的分析結(jié)論已足以讓我們了解一些概況，引發(fā)我們更多的思考。