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應(yīng)對壓力冠福家用醞釀全面轉(zhuǎn)型

發(fā)布:2008-4-30 10:55:06  來源: 證券時(shí)報(bào)  [字體: ]

  冠福家用(002102)今日同時(shí)披露了2007年年報(bào)和2008年一季報(bào),報(bào)告期內(nèi),該公司營業(yè)收入雖然都有增長,但由于生產(chǎn)成本的增加,凈利潤均出現(xiàn)下降。
  2008年一季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)冠福家用實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1.2億元,比上年同期增長2.35%;凈利潤836萬元,比上年同期下降33.29%。冠福家用預(yù)計(jì),2008年1-6月歸屬于母公司的凈利潤將比上年同期減少20%-40%。公司表示,這是由于生產(chǎn)成本提高,經(jīng)營費(fèi)用增加所致,其次是營業(yè)收入計(jì)算口徑不一致,去年同期采用一般銷售確認(rèn)收入,報(bào)告期內(nèi)則采用委托代銷方式確認(rèn)收入。
  年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),冠福家用實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.09億元,比上年同期增長22.27%;利潤總額4372萬元,比上年同期下降9.64%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2367.7萬元,比上年同期下降28.23%;基本每股收益0.21元,將實(shí)施資本公積金轉(zhuǎn)增股本每10股轉(zhuǎn)增5股。冠福家用表示,2007年是公司困難和機(jī)遇并存的一年,公司正在積極推進(jìn)銷售業(yè)務(wù)從單一的超市供應(yīng)商向綜合銷售商轉(zhuǎn)型。通過2007年公司在上海及華東地區(qū)展開的自有銷售渠道的規(guī)劃與創(chuàng)新性嘗試,2008年公司將積極規(guī)劃向全國條件成熟的地區(qū)復(fù)制上海成功的商業(yè)規(guī)劃。除了向超市配送以外,未來公司還將建設(shè)自己品牌的家用品店中店,并通過電子商務(wù)、電話電視和郵購來推動(dòng)公司家用品分銷的立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
  冠福家用稱,2008年公司將進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型。根據(jù)向銷售終端和家用品延伸的戰(zhàn)略,公司將首先通過建設(shè)自有品牌的銷售終端加大直接銷售比例,提高公司盈利能力和資金使用效率;在繼續(xù)完善電視、電話和網(wǎng)上購物的同時(shí),加大?腿鹚咕频曩u場營銷力度,完成智造空間連鎖經(jīng)營規(guī)劃,6月份前建成智造空間連鎖經(jīng)營樣板店。其次,逐步在條件成熟的地區(qū)建立公司銷售的區(qū)域中心,2008年度在完善相關(guān)規(guī)劃和前期準(zhǔn)備的條件下首先開工建設(shè)成都區(qū)域營銷中心,繼續(xù)完善沈陽區(qū)域營銷中心規(guī)劃,為2009年度項(xiàng)目的開工做好充分準(zhǔn)備。再次,繼續(xù)完善德化本部產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在豐富和改善陶瓷產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)的同時(shí),完成冠林竹木項(xiàng)目建設(shè)。最后,根據(jù)目前的金融形勢,努力拓寬公司融資渠道,為公司完成2008年度經(jīng)營目標(biāo)提供資金保證。
  冠福家用2008年度預(yù)算收入5.2億元,比2007年增長27.36%。預(yù)計(jì)2008年度資金需求4.5億元,其中項(xiàng)目投資1.8億元,流動(dòng)資金需求2.7億元。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,冠福家用將根據(jù)項(xiàng)目的市場前景和盈利能力區(qū)分輕重緩急分期投入,以降低財(cái)務(wù)成本。

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