在上阿里論壇這么久，我最喜歡一個(gè)人的筆名。他曾在職場(chǎng)生涯做過副斑，但是由于太忙了，所以后來就沒有做，不過他的筆名我是不會(huì)忘記的。他就是：“為成功找方法”——劉濤先生。多好的名字！為成功找方法，我們有誰不想呢？可是環(huán)境和機(jī)遇不是每給人都平等的。要靠自己去挖掘機(jī)會(huì)，尋找一切可能。當(dāng)然要走正道，不要?jiǎng)油崮X筋。至少我不主張。
大千世界，無奇不有。我告訴大家一個(gè)真人真事，因?yàn)槎贾赖脑�，就隱去真姓名，全且稱他小張吧！看看他的成功給我們帶來什么樣的啟示呢？
小張是我通過朋友認(rèn)識(shí)的，雖然我們是老鄉(xiāng)，不過由于種種原因，我們并不熟悉。只是偶爾的遇見他，打聲招呼，但是關(guān)于他們弟兄的故事卻是聽說很多！如果有吹牛比賽，他們兄弟可以包攬前三名的，所以，聲譽(yù)并不是很好。借給他們的錢，沒有一個(gè)要的回來的。當(dāng)初要給鄉(xiāng)親們買緊俏商品被騙的人太多了！（開始買家用自行車、電器要有關(guān)系和能力才買的到，老百姓是拿著錢也很難買到的，所以就給了他機(jī)會(huì)。）不過，那時(shí)候小張還小，大家都認(rèn)為他比他的哥哥要強(qiáng)多了！
小張高中畢業(yè)就接他爸爸的班，說是接班，其實(shí)也就是當(dāng)時(shí)可以辦理城市戶口。他爸爸在某城市里的一個(gè)建筑公司做門衛(wèi)，到了退休年齡。小張接班只是說的很好，其實(shí)到里面也就是提泥桶，跟著建筑隊(duì)到處蓋樓房，不過那時(shí)候，剛剛改革開放，農(nóng)村人是進(jìn)不了建筑公司的，泥桶也不是誰都可以提的。在里面一做就是三年。三年后小張成了大工。（可以砌墻的人稱為大工。）一天有六七塊錢的收入，蓋完一處還可以回公司休息幾天。小張憑著三寸不爛之舌談了一個(gè)女朋友，那女孩的爸爸是個(gè)科級(jí)干部。一開始都說小張是大學(xué)出來的，在某科研單位上班，當(dāng)知道不過是建筑公司的一小工人時(shí)，女孩父母親是極力反對(duì)的�？墒�“生米煮成熟飯”，女孩是死活都要嫁他了！
未婚先孕自然是很正常的事情。在這時(shí)候，小張單位裁員，很不幸，小張就在其中。兩個(gè)人帶著一個(gè)孩子，沒有工作，沒有積蓄，生活困難是不用說的，最后萬般無奈，只好再去求女孩的父母親�？磶畠阂呀�(jīng)生了孩子，父母親再氣也還要疼女兒的，于是讓他們住到家里來。（女孩是獨(dú)生子女，沒有兄弟姐妹的。）在岳父大人的安排下，老婆住娘家，又給小張?jiān)趫@林設(shè)計(jì)公司找了個(gè)做雜活的工作。
小張?jiān)趫@林設(shè)計(jì)公司一開始是雜工一個(gè)，后來公司沒什么生意，又要精簡(jiǎn)人員。小張靠關(guān)系沒有被精簡(jiǎn)下去，被安排去做起了業(yè)務(wù)。也是小張開始轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)候。當(dāng)然剛開始是很累的，不過小張的長(zhǎng)處很快就體現(xiàn)出來了！那就是能把死人給說活了！
小張名片上印的是園林設(shè)計(jì)師兼業(yè)務(wù)主辦。在和政府部門談生意時(shí)，公司老板讓駕駛員開自己的寶馬拉他去。這樣一來，政府部門也弄不清他的身份，自然他不會(huì)說自己是個(gè)要失業(yè)的人，大吹特吹自己的關(guān)系。剛開放，政府部門也是要綠化，自己又有的拿，給誰做不是都一樣？隨著訂單的不斷增加，小張的收入和在公司的地位也不斷增高。兩年后，以公司的老板身份出來談生意了。公司只要有訂單，而且有一定的利潤(rùn)，至于其他方面就不怎么過問了。
小張有了一定的利潤(rùn)空間，操作起來更加得心應(yīng)手�，F(xiàn)在身份是名牌大學(xué)畢業(yè)，父親是公司副總。公司股權(quán)自己家占了百分之五十。在另外一個(gè)城市成立了分公司，專門接政府部門的綠化工程。雖然到現(xiàn)在可能還沒有什么錢，除去花銷所剩無幾。可是在家鄉(xiāng)卻是名聲大振，畢竟開寶馬回家的他還是第一人。（后來才知道不是他的。）
一路走來他是靠嘴巴成功的。在談戀愛時(shí)，他是某大學(xué)畢業(yè)的，在科研單位上班。到園林設(shè)計(jì)公司岳父幫他吹，是名牌大學(xué)畢業(yè)，由于某種原因而屈居在家�，F(xiàn)在，更是某公司的老板，有過千萬資產(chǎn)，父母親是政府部門的官員。（其實(shí)他父親退休后在種地。）出入高級(jí)酒店。走動(dòng)轎車跟隨。在他老家人看來是沒的說了。在一些官員看來，他的來頭也是不小的。
你能說他不成功嗎？雖然是靠吹起來的，但是我們國(guó)家的企業(yè)有幾個(gè)沒走過這樣的路？應(yīng)該如何給“吹牛”定位？
