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去除心中之賊更重要

發(fā)布:2008-5-8 9:00:03  來(lái)源: 牛津管理評(píng)論 [字體: ]

  “不怕賊偷,就怕賊惦記”,如今這句中國(guó)的俗語(yǔ)遭到了屈臣氏的顛覆,他們的做法是變被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)攻——通過(guò)對(duì)員工搜查日常化和制度化的方式整日“惦記賊”,終于一改“怕賊惦記”的被動(dòng)局面,甚至那些真正的賊子們開(kāi)始反過(guò)來(lái)害怕屈臣氏的“惦記”了。但如今,屈臣氏的這種做法也遭到了輿論的“惦記”。

    媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),作為入職的一項(xiàng)前提,屈臣氏的員工必須簽署和履行“防盜協(xié)議”,該“防盜協(xié)議”的實(shí)際操作過(guò)程是,員工下班前要被保安查包后才能離開(kāi),上班期間出入廁所要向保安出示隨身物品。盡管相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)并沒(méi)有明確禁止企事業(yè)單位不得對(duì)員工進(jìn)行搜查的條款,但毫無(wú)疑問(wèn),這種本只有公安機(jī)關(guān)才有權(quán)力進(jìn)行的搜查侵犯了員工的人身權(quán)和隱私權(quán),而那種貌似雙方自愿的防盜協(xié)議也不能掩蓋這一侵權(quán)事實(shí)。

    稍微有點(diǎn)記性的人都知道,以“搜包”、“搜身”而著稱的屈臣氏對(duì)賊的這種惦記由來(lái)已久,它的所謂知名度也都由此而來(lái),以至于“搜包”和“搜身”等字眼成為屈臣氏品牌的第一聯(lián)想,至于其他品牌內(nèi)涵則退居次位。

    在百度里翻翻老黃歷就會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生于1998年7月的一個(gè)事實(shí):上海19歲女大學(xué)生錢緣在屈臣氏超市購(gòu)物后離開(kāi)時(shí),門口警報(bào)器突然鳴叫。超市工作人員不顧其反對(duì),強(qiáng)行令其作脫衣檢查,在一無(wú)所獲之后,再一次入室責(zé)令錢緣脫褲?rùn)z查,錢緣被逼無(wú)奈再次就范,但仍未發(fā)現(xiàn)帶磁物品。遭搜身后錢緣不堪忍受恥辱,憤然起訴,要求被告賠禮道歉并賠償精神損失費(fèi)等50萬(wàn)元。最終法院判決屈臣氏超市侵權(quán)成立,必須在十日內(nèi)登報(bào)向錢緣賠禮道歉,并賠償 25萬(wàn)元精神損失等費(fèi)用。

    事過(guò)9年,屈臣氏超強(qiáng)的防賊意識(shí)似乎一直沒(méi)有消減,如今竟將這種防賊之心以“防盜協(xié)議”的形式對(duì)準(zhǔn)了自己的員工,但企業(yè)的制度不能凌駕于法律之上,這種所謂的“防盜協(xié)議”恰恰暴露了屈臣氏對(duì)員工權(quán)益的漠視,沒(méi)有人會(huì)相信,一個(gè)漠視員工權(quán)益的品牌會(huì)尊重消費(fèi)者。毫無(wú)疑問(wèn),屈臣氏的做法會(huì)反過(guò)來(lái)貶損自己的品牌。

    屈臣氏沒(méi)有愧對(duì)自己的姓氏,它已經(jīng)成了一個(gè)讓消費(fèi)者和勞動(dòng)者都能感受到屈辱的地方,在“攝像頭”、“防盜協(xié)議”和“搜包”、“搜身”等一系列措施交織成的防賊氛圍中,哪個(gè)消費(fèi)者還能夠產(chǎn)生購(gòu)物的雅興?

    世上先有賊,后有防賊。沒(méi)有人否認(rèn)賊的存在,因此也沒(méi)有人否認(rèn)防賊的必要性,而超市防盜也是商業(yè)零售領(lǐng)域所面臨的一個(gè)長(zhǎng)期課題,但這并不是經(jīng)營(yíng)者懷著“防賊之心”帶著“防賊眼鏡”去提防每個(gè)消費(fèi)者和員工的理由,屈臣氏的問(wèn)題恰恰在于防賊的過(guò)度化和擴(kuò)大化。

    “撼山中賊易,撼心中賊難”,哲學(xué)家王陽(yáng)明的這句經(jīng)典名言似乎就是專門為屈臣氏所準(zhǔn)備——世間固然有賊,但屈臣氏自身的心中賊氣更盛,F(xiàn)代社會(huì),超市防盜應(yīng)該盡可能的動(dòng)用技術(shù)手段來(lái)解決,而若動(dòng)用對(duì)人的心理和尊嚴(yán)極為敏感的諸如防盜協(xié)議、搜包搜身等社會(huì)手段,則和舊社會(huì)地主劣紳家豢養(yǎng)鷹犬以威懾窮人的做法無(wú)異。

    事實(shí)上,成立近180年的屈臣氏也曾有過(guò)為勞苦大眾布施的光榮歷史,只不過(guò)這種傳統(tǒng)在世事輪回中逐漸淡薄,自1981年被李嘉誠(chéng)的和記黃埔收購(gòu)至今已經(jīng)26年,但屈臣氏如今的表現(xiàn)讓人很難把他和李嘉誠(chéng)聯(lián)系在一起,如果李嘉誠(chéng)不能重整屈臣氏的品牌文化,屈臣氏必定還要為李嘉誠(chéng)繼續(xù)丟臉,直至把這種屈辱送還給他。

 

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