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面對(duì)諸多不利因素 福建閩清陶瓷逆勢(shì)飄紅

發(fā)布:2008-5-13 15:34:11  來(lái)源: 中國(guó)建材網(wǎng) [字體: ]

  受美國(guó)次貸危機(jī)及我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展等因素的影響,今年以來(lái),人民幣兌美元的匯率一路走高,至4月10日,人民幣兌美元沖破“7.0”大關(guān),銀行間外匯市場(chǎng)美元交易貨幣兌人民幣匯率的中間價(jià)為:1美元對(duì)人民幣6.9920元。短短4個(gè)多月的時(shí)間里,人民幣兌美元已升值超過(guò)4%,創(chuàng)下自匯改以來(lái)累計(jì)升幅達(dá)13.79%的歷史新高。這對(duì)于我國(guó)一些傳統(tǒng)的以美元結(jié)算為主的外銷型企業(yè)而言,無(wú)疑是個(gè)沉重的壓力。許多外銷型小企業(yè)不堪重負(fù),瀕臨破產(chǎn)。

  原本以為,受國(guó)內(nèi)外原輔材料上漲、人民幣匯率升值、美國(guó)次貸危機(jī)等諸多不利因素的影響,福建省外銷型企業(yè)閩清陶瓷業(yè)的出口量也將遭受重挫。然而事實(shí)并非如此。近日,記者從福州市檢驗(yàn)檢疫局獲悉,今年第一季度福建省閩清陶瓷磚出口仍保持較快增長(zhǎng),共出口陶瓷磚1404批,數(shù)量2062萬(wàn)平方米,貨值3648萬(wàn)美元,分別同比增17.4%、22.8%、50.1%,其出口貨值的增長(zhǎng)比率為出口數(shù)量的2.2倍。數(shù)據(jù)表明,福建閩清陶瓷第一季度的貿(mào)易出口量與去年同期相比有增無(wú)減,閩清陶瓷用實(shí)力捍衛(wèi)了它不可動(dòng)搖的“東南瓷都”的地位。

  閩清陶瓷緣何能逆勢(shì)飄紅?有關(guān)人士分析,不外乎以下兩方面原因。一方面,是福建閩清陶瓷企業(yè)自身順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的結(jié)果;另一方面,福州市相關(guān)部門及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。

  據(jù)福建閩清陶瓷研究所所長(zhǎng)唐明山介紹,閩清陶瓷60%~70%為外銷型企業(yè),產(chǎn)品大多數(shù)銷往中東地區(qū),少數(shù)出口歐美等地。當(dāng)前原、輔材料上漲,人民幣匯率升值等不利因素為何未對(duì)其出口量造成影響?唐明山認(rèn)為,這是企業(yè)從多方面多渠道順應(yīng)市場(chǎng)的結(jié)果。“一方面是企業(yè)對(duì)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,適當(dāng)提價(jià)以彌補(bǔ)原輔材料的上漲、勞動(dòng)力成本增加等造成的壓力,保證企業(yè)利潤(rùn)空間;另一方面,在結(jié)算方式上也進(jìn)行了調(diào)整。一些企業(yè)采取了使用人民幣結(jié)算的方式,避免受匯率影響;還有一些自營(yíng)出口的企業(yè)則采用了相對(duì)匯率的結(jié)算方式,即匯率不隨市場(chǎng)走,而是談定一個(gè)價(jià)格,進(jìn)行交易。這些方式都有效地保證了企業(yè)的出口及創(chuàng)匯。”

  此外,據(jù)了解,閩清陶瓷在出口方向上也進(jìn)行了一些策略性的調(diào)整。比如,為適應(yīng)中東地區(qū)對(duì)中低檔陶瓷產(chǎn)品的需求,相關(guān)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn),在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),擴(kuò)大生產(chǎn)出口量,做到以量取勝;而歐美等國(guó)則對(duì)高檔產(chǎn)品需求較旺,因此,出口歐美地區(qū)的企業(yè)則大力提升品質(zhì),做到以質(zhì)取勝。

  “國(guó)外市場(chǎng)對(duì)閩清陶瓷是有需求的。我們只要是生產(chǎn)出口市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品,保證價(jià)格,保證質(zhì)量,就不愁沒(méi)有銷路。”一位閩清陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者說(shuō)。

  為促進(jìn)閩清陶瓷磚擴(kuò)大出口和質(zhì)量提升,福州檢驗(yàn)檢疫局也及時(shí)調(diào)整了相關(guān)政策,以刺激出口,效果顯著。

  措施一:繼續(xù)深化檢驗(yàn)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,提高通關(guān)效能。通過(guò)降低抽檢比率,簡(jiǎn)化通關(guān)放行手續(xù),執(zhí)行統(tǒng)一派單、集中下廠檢驗(yàn)等措施,促進(jìn)了檢驗(yàn)監(jiān)管工作的程序化、規(guī)范化、制度化,提高了檢驗(yàn)監(jiān)管的運(yùn)作效能,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展。

  措施二:引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)其質(zhì)量管理體系的運(yùn)行性能。針對(duì)部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理方面存在的問(wèn)題,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和管理狀況,有針對(duì)性地要求企業(yè)制定相關(guān)的操作規(guī)程和作業(yè)指南,完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)作。

  措施三:強(qiáng)化對(duì)違規(guī)企業(yè)整改力度。對(duì)違法違規(guī)的企業(yè)強(qiáng)化法規(guī)政策教育,要求企業(yè)制定整改措施,定期跟蹤核查、評(píng)審企業(yè)的整改效能,提高企業(yè)遵紀(jì)守法的意識(shí)。

  措施四:加強(qiáng)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。幫扶企業(yè)加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提高檢測(cè)人員素質(zhì),提升了企業(yè)自檢自控能力,促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  措施五:發(fā)揮信用等級(jí)杠桿作用。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行檢驗(yàn)監(jiān)管信用等級(jí)評(píng)定,并按考評(píng)結(jié)果對(duì)6家企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整幅度達(dá)到了17.3%,這有力地發(fā)揮了信用等級(jí)的杠桿作用,提高了企業(yè)誠(chéng)信水平的提高。

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