像其它的星期五一樣，王定標(biāo)會在晚上離開北京飛往上海，在那里他還有一個孵化器的項目，以及即將發(fā)布的博客ChinaY。這使得下午的采訪不得不緊湊些，因為他實在沒有多余的時間。
現(xiàn)在王定標(biāo)在北京最常待的地方是位于東直門的天恒大廈，由他創(chuàng)建的大旗網(wǎng)前不久剛搬到了這里的7層。
大旗是王定標(biāo)在2004年11月份創(chuàng)建的社區(qū)聚合網(wǎng)站，在此之前，這位大旗網(wǎng)的董事長已經(jīng)有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王定標(biāo)告訴記者，“很多人動員我去做投資者，但我可不會去做那種傻事，拿自己的錢給別人享受那種創(chuàng)業(yè)的過程，那個過程是煎熬的、艱辛的和焦慮的，但快樂也就在這里。”
玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)
王定標(biāo)現(xiàn)在最怕有人問他又有什么新項目，“投資人批評我最多的就是做項目不夠?qū)Ｒ�，見一個愛一個。”的確，1990年從清華電機(jī)工程系畢業(yè)后，由王定標(biāo)經(jīng)手的創(chuàng)業(yè)項目包括上海新好耶、北京數(shù)動時代、天天在線、世紀(jì)互聯(lián)、大旗等，王定標(biāo)成了業(yè)界有名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。更為傳奇的是，他竟然能五次拿到以嚴(yán)格著稱的IDG投資。
“雖然做過不少項目，但最難忘的還是第一次創(chuàng)業(yè)，來不及準(zhǔn)備，就被推上了某個重要的位置，當(dāng)時很狼狽，不過現(xiàn)在想想那種機(jī)會真是很難得。”王定標(biāo)說，剛從清華畢業(yè)的他在深圳工作一年后，幾個在北京的同學(xué)讓他回來一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時8個以陳升為核心的年輕人，在健翔橋附近的一個辦公室內(nèi)開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。“那時候我們干起活來有時幾個月都不出門，有一年秋天11月份，公司用一輛車把我們拉到了河北興隆的天文站，我突然覺得天空原來這么美，因為我們已經(jīng)太久沒出過門了。”王定標(biāo)對當(dāng)時的情形仍然記憶深刻。
就在做那個項目時，王定標(biāo)接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，從此之后就一發(fā)不可收拾，以后的幾次創(chuàng)業(yè)都或多或少地與互聯(lián)網(wǎng)扯在了一起，而他們當(dāng)初的健翔橋8人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員也都成為日后中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主力軍，其中的陳升現(xiàn)在是世紀(jì)互聯(lián)的CEO。
今年下半年有望沖擊納斯達(dá)克的上海新好耶技術(shù)公司，是王定標(biāo)創(chuàng)業(yè)生涯中的另一個得意之作。
1999年已經(jīng)是戴爾華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理的王定標(biāo)，遇到了4個剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，他們當(dāng)時作了一個網(wǎng)絡(luò)廣告的管理軟件，這讓王定標(biāo)興奮。他決定加入到幾個年輕人中重新開始創(chuàng)業(yè)。“沒有什么特殊的想法，只是一種本能的反應(yīng)。”王定標(biāo)這樣解釋自己當(dāng)年的決定。
加入好耶的王定標(biāo)，作為唯一接觸過市場的成員，開始牽頭要為公司融到生存下去的資金。幾經(jīng)周折，他終于成功說服了IDG的合伙人章蘇陽，融到了來自VC的第一筆資金。“那次融資，花了很長時間才讓IDG相信了我們，畢竟第一次接觸，要取得信任是比較困難的。”王定標(biāo)說。
成功將好耶帶上正軌的王定標(biāo)，在2002年時再次選擇離開管理層。“我把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一個游戲，當(dāng)一個項目進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展后，我的興趣就沒了。”在王定標(biāo)創(chuàng)立公司的第一天起，他便在不停地尋找比自己更適合長期運(yùn)作公司的人。“現(xiàn)在好耶的總裁朱海龍，是我在好耶的第一個月就挖來的人，之前他有8年的傳統(tǒng)廣告經(jīng)驗，這種經(jīng)驗是我所缺少的。”
離開好耶后，王定標(biāo)的名字先后與北京數(shù)動時代，天天在線等聯(lián)系在一起，并都成功獲得了IDG的投資。盡管五次拿到IDG的投資，但王定標(biāo)卻并不太愿意多談自己的融資成績。“拿投資人的錢，我是非常慎重的。如果項目沒有說服自己，我是不愿意要錢的，否則既浪費(fèi)自己的時間，又浪費(fèi)別人的錢。”
不管是好耶還是大旗，其實都是在整合互聯(lián)網(wǎng)資源，好耶是整合了互聯(lián)網(wǎng)的廣告資源，大旗是整合了互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)資源。“這和我做人有關(guān)，每個人都很渺小，需要大家互相團(tuán)結(jié)，我所有的經(jīng)營思路都是這樣的。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)足夠分散、豐富，所以一定要有一種機(jī)制來解決分散帶來的問題，也就是價值鏈的問題，生存環(huán)境的問題。”
專注大旗
近一段時間以來，要想在北京找到王定標(biāo)，你可以去大旗試試，他十有八九會待在那的辦公室里。“沒辦法，大旗的成長速度太快了，我需要在這里做替補(bǔ)，幫著解決問題。”王定標(biāo)稱自己是大旗所有人的替補(bǔ)。
這家在2004年11月份首次發(fā)布的網(wǎng)站，源于王定標(biāo)和幾個老社區(qū)人的聊天。“我碰到了幾個從西陸社區(qū)出來的人，和他們聊BBS，我覺得BBS確實很好，人氣旺，討論的話題也很吸引人，但像我這樣的人好像不大愿意上BBS去獲得信息，內(nèi)容太散了，會浪費(fèi)很多時間。”
幾個人討論后認(rèn)為，BBS的組織形式雖然適合討論，但并不適合瀏覽，除非你有大塊的時間泡在上面，不然寧愿上新浪或搜狐看看信息，但那上面又沒有廣大網(wǎng)民原創(chuàng)的內(nèi)容。正好當(dāng)時搜索引擎的概念比較熱，王定標(biāo)想到了把搜索技術(shù)用在BBS上，以方便網(wǎng)民找到自己想要的東西。
2004年的夏天，幾個人有了想法后馬上付諸行動，到了秋天就推出了Chinabbs的雛形，“當(dāng)時的頁面很業(yè)余、粗糙，沒辦法，當(dāng)時我們只有6個人，而且所有的內(nèi)容都是搜索引擎自動生成的，沒有任何人工編輯。”說起當(dāng)時的Chinabbs，王定標(biāo)顯然并不滿意。“那時候，我們的機(jī)器按照點擊率、回帖率等計算方式，自動生成內(nèi)容，也一下子推出了好多頻道，但逐步發(fā)覺內(nèi)容質(zhì)量有問題，畢竟做內(nèi)容格調(diào)是最重要的�？磥砉饪繖C(jī)器是不行的，這樣就把內(nèi)容呈現(xiàn)出來，對網(wǎng)民太不負(fù)責(zé)了，后來就慢慢加入了人工編輯。”
將大旗定位為“濃縮中文論壇精華”的王定標(biāo)，誓做中文社區(qū)資源整合第一人。在王定標(biāo)看來，近來社區(qū)概念的突然火爆，正是互聯(lián)網(wǎng)越來越深入到人們?nèi)粘Ｉ畹捏w現(xiàn)，對于現(xiàn)代人來說，不管是工作還是生活，與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系已經(jīng)是密不可分了。
打造團(tuán)隊
現(xiàn)在的大旗是國內(nèi)所有社區(qū)概念網(wǎng)站中，頁面最干凈有序的，王定標(biāo)說，這都要歸功于大旗的總裁兼總編輯馬曉霖。通過一次偶然的機(jī)會，王定標(biāo)認(rèn)識了時為新華社高級記者的馬曉霖，并從最初的彼此欣賞走到了相互合作，“最開始我很崇拜他，看了他寫的書，但我比較勇敢，向他發(fā)出了合作的邀請，我還曾向一些部長級的人發(fā)出過共同創(chuàng)業(yè)的邀請。”
從最初的6個人到現(xiàn)在的近200人，王定標(biāo)在短時間內(nèi)不斷擴(kuò)充著自己的團(tuán)隊，“目前的大旗基本上由三撥人組成：第一撥是原來西陸的人，第二撥是來自好耶的，再就是來自新華社，包括總編輯馬曉霖等。”王定標(biāo)稱自己最大的優(yōu)點之一就是懂得與人合作，“不可能因為我創(chuàng)立了這家公司，我就是最合適的管理者，但我可以找到那些合適的人，并與他們合作，當(dāng)然這樣做自己是要作出些犧牲的，比如要拿出自己的股權(quán)來和大家分享。”
