北京奧運會還有月余就要開幕了。一次，有人問我這樣一個問題：奧運會究竟給陶瓷企業(yè)帶來了哪些利好。沒有準(zhǔn)備，我竟一時語噎。
　　

　　其實，自北京獲得2008年夏季奧運會舉辦權(quán)，競爭就拉開了序幕，把產(chǎn)品送進奧運場館，成為眾多國內(nèi)外企業(yè)追求的目標(biāo)，其中也不乏建筑物必不可少的陶瓷產(chǎn)品。面對誘人的巨大奧運商機“蛋糕”，誰都渴望分享，這也是市場規(guī)律，關(guān)鍵是如何分享，從而獲取更多的市場商機。

　　奧運會是全球最大的體育賽事，有來自世界各國的選手同場競技，也是國內(nèi)外各企業(yè)、各產(chǎn)品、各品牌較量的“戰(zhàn)場”，競爭的激烈程度可想而知。以陶瓷行業(yè)為例，我國是世界上最大的建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)國和消費國，面對奧運商機，誰都不想錯過，因而導(dǎo)致競爭十分激烈。在企業(yè)看來，利用奧運會的舞臺，展示自己的產(chǎn)品、企業(yè)和品牌形象，擴大品牌效應(yīng)應(yīng)該是第一位的，賣出多少產(chǎn)品、獲取多少效益并不是最重要的，也就是宣傳效應(yīng)大于效益獲取。去年至今，已有許多陶瓷企業(yè)把產(chǎn)品送進奧運場館，作為自己近期宣傳的一個重要亮點。其實利用奧運會契機讓自己揚名世界的企業(yè)和品牌很多，如阿迪達斯、現(xiàn)代汽車等國際知名品牌。據(jù)現(xiàn)代(中國)營銷企劃部相關(guān)人士介紹：“就是因為贊助奧運,‘現(xiàn)代’才從一個韓國本土品牌變身國際品牌,被更多的外國人所熟知。”韓國漢城舉辦奧運會那年，現(xiàn)代汽車的銷量并沒有顯著增長，但在隨后的幾年間,現(xiàn)代汽車的奧運效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，激起了“現(xiàn)代”殺進全球五大汽車品牌的雄心�？梢姡�如此多的成功案例，讓企業(yè)對奧運趨之若騖了。

　　對陶瓷企業(yè)而言，打出奧運營銷牌，搶抓奧運商機，是近期的營銷工作重點。有人會認(rèn)為各行各業(yè)滿天飛的“奧運營銷”太多太濫。其實，換個角度，各行各業(yè)都搞奧運營銷，營造出了濃厚的奧運營銷氛圍，陶瓷行業(yè)不也正好可以借力嗎？否則，單憑一兩家企業(yè)怎能烘托出這樣的氛圍。而且陶瓷品牌搞奧運營銷效果明顯，因為陶瓷產(chǎn)品可以走進奧運場館，讓人看得見、摸得著、能品評、會“說話”。因此，奧運營銷商機無處不在，不僅要抓住，還要善于運作，實現(xiàn)營銷方式、效果、成效的最大化、持久化、品牌化，給企業(yè)帶來豐厚的回報。

　　把產(chǎn)品打入奧運工程，對本土陶瓷企業(yè)來說，占盡天時地利人和，但奧運工程門檻之高也是超乎想象的。陶瓷作為奧運工程的主要建筑材料之一，擔(dān)負(fù)著北京奧運“綠色、環(huán)保”的使命和重任，其招標(biāo)過程更是提出了“品牌質(zhì)量”和“產(chǎn)品質(zhì)量”雙重標(biāo)準(zhǔn)，而不具備“中國名牌”稱號的品牌很難通過招標(biāo)過程中的資質(zhì)審查。我們可以理解，為保證奧運會的勝利召開，對有關(guān)產(chǎn)品設(shè)置準(zhǔn)入門檻也是非常必要的，因為奧運會是強者的舞臺。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，我國衛(wèi)浴企業(yè)的代表———唐山惠達潔具，先后進入七八個奧運比賽和訓(xùn)練場館，充分證明了經(jīng)過近30年市場經(jīng)濟的拼搏，民族陶瓷品牌已擠身世界品牌之林。

　　奧運會畢竟是一個賽事，曲終人散之后，我們的產(chǎn)品會與奧運場館一同成為建筑經(jīng)典留存于世，但企業(yè)、產(chǎn)品、品牌還需繼續(xù)發(fā)展。有社會責(zé)任感的企業(yè)，有讓企業(yè)在科學(xué)發(fā)展康莊大道上走得更遠(yuǎn)的企業(yè)，會以入選奧運工程為起點和契機，不斷提升品質(zhì)，擴大品牌影響力。進入北京奧運會場館中的企業(yè)，只有不斷前行，謀求更大的市場份額，而不能成為流星型企業(yè)。

　　所以說，奧運對陶瓷企業(yè)的利好，無論現(xiàn)實還是長遠(yuǎn)，無論是顯性的還是隱性的，對各個企業(yè)都發(fā)揮了作用。所以，奧運會究竟給陶瓷企業(yè)帶來了哪些利好？我以為，擴大了品牌影響，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，加速了企業(yè)發(fā)展，這是利好之一；搶抓奧運商機，實施奧運營銷，伴隨奧運揚名，是利好之二；躋身世界舞臺，增強發(fā)展動力，提升行業(yè)水平是利好之三。