7月16日下午，在江西省高安市舉行了題為“新時期陶瓷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與科學發(fā)展”的高安論壇。會議期間主持人詢問“對于整個陶瓷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變來說，佛山建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于新興產(chǎn)區(qū)有哪些值得借鑒的寶貴經(jīng)驗和教訓？”推敲起來這是一個很有意義的問題。正面積極的經(jīng)驗在上一期《陶城報》對周棣華先生的專訪總結(jié)中概括得很好。首先是當年的佛陶集團在佛山政府的支持下看準了發(fā)展建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展方向（當年石灣陶瓷是以日用藝術陶瓷、耐酸陶瓷、化工陶瓷等為主）其次就是通過引進消化吸收國外先進的建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)技術與設備，大大加快了佛山建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展進程還有就是在發(fā)展的過程中廣納人才，在佛山匯集了全國各地高等院校、研究院所的建筑衛(wèi)生陶瓷優(yōu)秀人才再有就是佛山陶瓷在發(fā)展的進程中，企業(yè)資本的私有化及時到位，使佛山陶瓷及時準確地納入了市場經(jīng)濟的軌道。
但是佛山陶瓷的發(fā)展也給現(xiàn)在的興型建陶產(chǎn)區(qū)留下了眾多教訓，在我看來主要有如下一些：其一，佛山陶瓷發(fā)展長期缺乏完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。盡管有關部門也做過一些發(fā)展規(guī)劃，事實上這些規(guī)劃沒有具體起到對行業(yè)發(fā)展的指導作用。特別是當年石灣與南莊不在統(tǒng)一管轄范圍之內(nèi)，一水之隔的石灣南莊長期處于無序的競爭之中，以至于大佛山范圍之內(nèi)至今都沒有實實在在的陶瓷工業(yè)園區(qū)，不少建陶企業(yè)至今還散落在民居之中，等到現(xiàn)在節(jié)能減排提到議事日程上時，佛山建陶產(chǎn)業(yè)備受壓力，大有“搬起石頭砸自己的腳”的感覺。缺乏規(guī)劃協(xié)調(diào)的另一特征就是重復建設。華夏陶瓷城與中國陶瓷城的同時建設、公開pk就有這個特征，以至于后來的佛山陶瓷博覽會需要整合，現(xiàn)在打造的“總部基地”也要再做規(guī)劃.
其二，由于缺乏有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導與相對集中的建陶工業(yè)園區(qū)，使佛山建陶行業(yè)一直以燃油為主要燃料。燃油的成本現(xiàn)在已經(jīng)比八十年代翻了幾番，盡管燃油的硫含量比煤制氣更高，盡管我國的國情是富煤貧油，佛山建陶行業(yè)發(fā)展至今仍無法全面使用煤制氣作為主要燃料（這里當然還包含了煤制氣的安全生產(chǎn)問題），在目前全國的建陶產(chǎn)區(qū)中，這是絕無僅有的。由于建陶企業(yè)的相對分散，更無法做到集中供氣，因此燃料的成本過高也成為佛山陶瓷進一步發(fā)展的瓶頸
其三，佛山陶瓷行業(yè)在引進國外知名企業(yè)進駐佛山的過程中，建立的一些合資建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，沒有對佛山的陶瓷企業(yè)、品牌的提升起到太多的積極推進作用也沒有全面幫助佛山陶瓷進軍國際市場，最終這些合資企業(yè)大多被境外陶企全面收購，合資陶企都成了境外陶企進軍中國市場的跳板或橋頭堡（如：美國科勒、日本樂華、愛和陶、西班牙樂家等）其四，在佛山陶瓷的發(fā)展進程中，當?shù)卣恢睕]有起到很好的指導與引導作用，待到現(xiàn)今佛山陶瓷全面開始了以擴張、再布局及利益最大化為主要內(nèi)涵的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移時，政府則倡導以關停轉(zhuǎn)為實質(zhì)的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移，甚至明確提出了“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略方針，有過多主導行業(yè)發(fā)展之嫌，這也是長期忽略產(chǎn)業(yè)提升的結(jié)局.
整天為建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展唱贊歌，對產(chǎn)業(yè)的進步?jīng)]有多大好處，說好聽的話是世界上最容易的事。我們應該從建設性的角度來看待我們行業(yè)發(fā)展留下的經(jīng)驗教訓，避開行業(yè)發(fā)展可能留下的陷阱。政府更應該實事求是、循序漸進地引導、指導行業(yè)的發(fā)展進步提升，避免直接主導行業(yè)發(fā)展，讓市場主導整個行業(yè)的健康發(fā)展。
