受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)影響，“旺季不旺，淡季更淡”成了2008年1～7月份我國建陶業(yè)整體運(yùn)營狀況真實(shí)的寫照。
　　的確，國際市場受次貸危機(jī)、美元貶值、國際原油價格飆升等所帶來的負(fù)面影響，以及國內(nèi)調(diào)低出口退稅，國內(nèi)建陶能源、原材料等生產(chǎn)成本大幅上漲，加上去年國家出臺一系列宏觀調(diào)控政策，其作用在今年漸漸展現(xiàn)，尤其進(jìn)入6、7月份以來，上受生產(chǎn)成本高企，下受房地產(chǎn)走低及國家銀根緊縮等影響，體現(xiàn)在陶瓷行業(yè)最明顯的特征是銷售整體下滑，有些企業(yè)甚至下滑40～50%，庫存積壓越來越大，資金流日益緊張，甚至出現(xiàn)了部分企業(yè)關(guān)停部分生產(chǎn)線現(xiàn)狀，造成企業(yè)內(nèi)部人心浮動……

　　逆境中比拼的是企業(yè)長期以來對產(chǎn)品質(zhì)量控制、先進(jìn)的設(shè)計及后期的空間應(yīng)用推廣，完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)等企業(yè)綜合實(shí)力。在這大浪淘沙的行進(jìn)中，有一批先知先覺獨(dú)具慧眼的企業(yè)及企業(yè)家，他們不僅看到嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，同時也看到了與挑戰(zhàn)并存的機(jī)遇，于是他們積極進(jìn)行技能培訓(xùn)和人才儲備，為新一輪更為殘烈的競爭作充分的準(zhǔn)備。

　　不管競爭形式怎樣變，市場競爭歸根到底是人才的競爭。因?yàn)槿思仁羌夹g(shù)載體，同時也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的主體。新潤成陶瓷在逆境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，并順勢推出定位高端的“壹加壹”新品牌，吸引了不少銷售人才及行業(yè)人士的廣泛關(guān)注；冠星陶瓷企業(yè)著力下半年的戰(zhàn)略調(diào)整而展開對經(jīng)銷商及員工大規(guī)模的技能培訓(xùn)；惠萬家陶瓷更是將經(jīng)銷商的營銷培訓(xùn)服務(wù)上門……

　　冠星陶瓷負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，當(dāng)前陶瓷行業(yè)銷售整體下滑是客觀存在的事實(shí)，誰能在這逆境中積極做好吸納人才儲備人才，不僅能起到擴(kuò)充企業(yè)新鮮“血液”激勵人心，并能很好地吸引社會上更多優(yōu)秀人才（包括經(jīng)銷商的加盟。冠星企業(yè)對內(nèi)強(qiáng)化對經(jīng)銷商）的服務(wù)，對外主要強(qiáng)化經(jīng)銷商老板經(jīng)營思路開拓，以及對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)經(jīng)理強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　逆境中韜光養(yǎng)晦，并非不作為，而是蓄勢待發(fā)謀定而后動，選擇在恰當(dāng)時機(jī)將積蓄能量釋放，定會收到意想不到的效果，當(dāng)然這些都需要企業(yè)雄厚的綜合實(shí)力為支撐。