夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)集群特色鮮明，優(yōu)勢(shì)突出，配套齊備，其產(chǎn)品質(zhì)量、檔次已經(jīng)達(dá)到甚至超過“廣東陶瓷”，但同等質(zhì)量的夾江磚市場(chǎng)價(jià)格卻比廣東產(chǎn)品低20%以上，其關(guān)鍵原因就在于夾江陶瓷品牌發(fā)展相對(duì)滯后。為此，縣委、縣政府決定更加突出區(qū)域品牌建設(shè)，進(jìn)一步依托產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，發(fā)展特色產(chǎn)品，全力打造西部瓷都區(qū)域品牌。
　　一、正確引導(dǎo)，深化品牌認(rèn)識(shí)樹立發(fā)展意識(shí)
　　一是輿論造勢(shì)。借助新聞媒介為區(qū)域品牌造勢(shì),充分挖掘和發(fā)揮夾江特有的陶、紙、茶、佛等四大文化效應(yīng)，積極包裝、打造和宣傳西部瓷都陶瓷企業(yè)文化和特色品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度，深化消費(fèi)者對(duì)中國(guó)西部瓷都的認(rèn)知程度。二是政策扶持。落實(shí)創(chuàng)名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)和國(guó)家級(jí)品牌的給予2－20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行要素優(yōu)先保障，對(duì)走自我發(fā)展、自我創(chuàng)新和走品牌化發(fā)展道路的企業(yè)，在資金、電力、天然氣等相關(guān)生產(chǎn)要素的配置上予以重點(diǎn)扶持。實(shí)行企業(yè)以能源消耗為參數(shù)申報(bào)稅收，運(yùn)用環(huán)保、稅收等杠桿引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效。三是典型引導(dǎo)。對(duì)當(dāng)年投資規(guī)模大、效益好、發(fā)展快以及自主創(chuàng)新成效明顯的企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。幫助建輝、米蘭諾等企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)，力爭(zhēng)將新萬興“萬茂＋圖形”創(chuàng)建成中國(guó)名牌。
　　二、狠抓質(zhì)量，推進(jìn)自主創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)特色
　　一是抓科技創(chuàng)新。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，淘汰落后產(chǎn)能，力爭(zhēng)三年內(nèi)全部淘汰陶瓷企業(yè)煤燒窯，陶瓷工業(yè)園區(qū)進(jìn)入全省第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研體系。運(yùn)用省陶瓷工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，加快紅坯陶瓷共性技術(shù)研發(fā)，走創(chuàng)新發(fā)展之路。計(jì)劃到2010年建成國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心1個(gè)、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心2個(gè)、企業(yè)院所和院地合作實(shí)驗(yàn)室3個(gè)。二是抓產(chǎn)品調(diào)整。堅(jiān)持“發(fā)展高檔、鞏固中檔、限制低檔”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)部分經(jīng)營(yíng)不善，競(jìng)爭(zhēng)力較弱、產(chǎn)品銷路不暢的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)粉料、模具等，為大企業(yè)生產(chǎn)配套。積極引進(jìn)馬可波羅、鷹牌、箭牌潔具等國(guó)內(nèi)知名陶瓷企業(yè)落戶夾江，促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)由單一的墻地磚向西式瓦、衛(wèi)生、工藝陶瓷等領(lǐng)域拓展。力爭(zhēng)到2010年西部瓷都高中低檔產(chǎn)品比例由2：4：4調(diào)整為3：5：2，五年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高5個(gè)百分點(diǎn)。三是抓品牌培育。堅(jiān)持走“地區(qū)品牌＋企業(yè)品牌”的聯(lián)動(dòng)模式，力爭(zhēng)5年內(nèi)擁有國(guó)家級(jí)以上名牌5個(gè)、省級(jí)以上名牌10個(gè)。
　　三、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新管理模式提高企業(yè)效益
　　一是實(shí)施人才興瓷。建立陶瓷專業(yè)人才信息庫(kù)，大力引進(jìn)管理、技術(shù)型人才。舉辦陶瓷高峰論壇，發(fā)揮云吟職中作為“西南建陶職業(yè)技能培訓(xùn)中心”的作用，利用意大利政府270萬歐元的資助，建好陶瓷教學(xué)生產(chǎn)線，力爭(zhēng)3年內(nèi)為全縣陶瓷企業(yè)培養(yǎng)500名管理技術(shù)型人才。二是實(shí)施制度創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快企業(yè)兼并重組步伐，聯(lián)合組建股份制上市公司，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)�；�、集團(tuán)化發(fā)展。力促銘帝鋁業(yè)早日完成上市申報(bào)。三是實(shí)施行業(yè)自律。規(guī)范陶瓷協(xié)會(huì)運(yùn)作程序，通過協(xié)會(huì)實(shí)行行業(yè)自我管理，推動(dòng)行業(yè)協(xié)作，有效防止企業(yè)發(fā)展的短期行為和價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
　　四、優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境提供發(fā)展保障
　　一是優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。堅(jiān)持“以瓷興園、錯(cuò)位發(fā)展”，聘請(qǐng)成都規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制開發(fā)區(qū)8平方公里控制性詳規(guī)，進(jìn)行土地調(diào)規(guī)修編，并將園區(qū)分為建陶生產(chǎn)區(qū)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、包裝印務(wù)區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等9個(gè)特色功能區(qū)。借鑒“蛟龍模式”，引進(jìn)投資公司實(shí)施園區(qū)經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)園區(qū)20萬噸/日工業(yè)供水項(xiàng)目、兩縱一橫園區(qū)路網(wǎng)、220KV變電站、60萬方/日配氣站等配套設(shè)施建設(shè)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。實(shí)行“持牌保護(hù)”和“通行綠卡”制度，對(duì)生產(chǎn)規(guī)模大、企業(yè)信譽(yù)好、社會(huì)貢獻(xiàn)大的企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，給予重點(diǎn)扶持。設(shè)立民營(yíng)企業(yè)投訴中心，及時(shí)受理民營(yíng)企業(yè)各類投訴。三是優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段，從強(qiáng)化稅收、資源配置、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等方面，著力提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，切實(shí)解決企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題。開展“反仿冒、反侵權(quán)、反誤導(dǎo)”行動(dòng)，打擊假冒偽劣和仿冒行為，重點(diǎn)對(duì)陶瓷企業(yè)傍“廣東佛山”產(chǎn)地行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范“貼牌”現(xiàn)象；加強(qiáng)印制、包裝企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范陶瓷企業(yè)正確使用和印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品包裝裝潢，指導(dǎo)印制企業(yè)建立健全印制臺(tái)帳登記及檔案資料的歸檔，從源頭上杜絕違規(guī)印制現(xiàn)象。
　　五、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，整合各方力量促進(jìn)品牌提升
　　一是抓上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與政府推動(dòng)相結(jié)合，充分發(fā)揮四川個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)西部瓷都分會(huì)的紐帶作用，以企業(yè)為主體，多方推動(dòng)，形成工作合力。二是抓左右聯(lián)動(dòng)。工商、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量管理，幫助企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證；商務(wù)、稅務(wù)等部門幫助企業(yè)申請(qǐng)自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。企業(yè)在認(rèn)識(shí)商標(biāo)、設(shè)計(jì)商標(biāo)、使用商標(biāo)、提升商標(biāo)的價(jià)值上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在廣告宣傳、展覽以及各種商務(wù)活動(dòng)中重點(diǎn)推介品牌，增強(qiáng)品牌影響力。三是抓內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。加快構(gòu)建中國(guó)西部陶瓷的研發(fā)中心、物流中心、配套中心、文化中心，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域品牌的聚集力、輻射力和注意力。高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)中國(guó)西部瓷都陶瓷博覽城，組織陶瓷企業(yè)積極參加西博會(huì)，珠洽會(huì)、廣交會(huì)、東盟博覽會(huì)等，扶持本地企業(yè)走出去，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步提升西部瓷都陶瓷產(chǎn)業(yè)知名度。