解剖了潮州產區(qū)目前的生存壓力，偏居廣東一隅、以外向型經濟為主的潮州陶企，是如何面對這些發(fā)展困境的呢？下面是從潮州各個產區(qū)搜集回來的企業(yè)心聲。

    創(chuàng)新

    “創(chuàng)新是企業(yè)的生命。”從眾多企業(yè)家的表述里可以看出，這已是一個普遍的共識。但創(chuàng)新是什么？它不僅是技術、管理層次上的更新，它真正的內涵還在于——創(chuàng)新是為顧客創(chuàng)造更大價值！

    創(chuàng)新是發(fā)展之路

    久福納米陶瓷瓷業(yè)有限公司董事長劉東坡

    這次成本上漲，對我們公司的影響不大，我更多的是把它看作一次挑戰(zhàn)。在人力資源方面，我們并沒有出現其它企業(yè)的“招工難”現象，因為我們一直在按正規(guī)手續(xù)操作。新勞動法出臺后，又給員工相應地調整了工資，增加了福利，這些促使員工提高了工作效率，所以來自人力成本上漲的壓力不大。

    原材料、燃料成本上漲提高了公司整體的產品成本，但目前我們公司的產品沒有提價。由于在產品進入市場的前期投資比較大，雖然在營銷策劃、產品開發(fā)、專賣店裝飾風格的設計、產品廣告、市場調整等方面投入了不少經費，目前市場已經打開，產品大多進入一級建材市場，如北京的居然之家等。我們公司產品立志走商品藝術化路線，定位在追求文化藝術的高層消費群體，所以產品的市場銷售良好。在今年成本上漲如此迅速的情況下，公司只是對內部管理及市場稍做調整，即可抵抗風險。

    很多企業(yè)認為市場競爭大，但我更看重企業(yè)的創(chuàng)新，無論是企業(yè)的產品還是其它方面。一個企業(yè)要發(fā)展，必須走創(chuàng)新之路一個民族產業(yè)要發(fā)展，必須有所創(chuàng)新，要突破常規(guī)，才能跟國際經濟接軌。

    提高品質等于降低成本

    潮安縣夢佳衛(wèi)浴有限公司董事總經理蘇錫波

    今年衛(wèi)浴企業(yè)的成本壓力主要來自原材料、燃料、人力成本、土地使用權等成本上漲的影響，但整體來說，受燃料——液化石油氣的影響最大。而市場競爭方面也比較大，尤其是受到河南產區(qū)衛(wèi)浴陶瓷的沖擊。河南的衛(wèi)浴陶瓷產區(qū)有著天然的資源優(yōu)勢，低廉的人力成本和能源成本，使得其產品價格在市場上占有優(yōu)勢。該產區(qū)輻射了陜西、安徽、湖北等地區(qū)，潮州衛(wèi)浴企業(yè)在這些地區(qū)的銷售受到了很大程度的擠壓。

    潮州的衛(wèi)浴產品如何才能在國內市場占有一席之地呢？我認為首先要注重產品的專一性�，F階段的企業(yè)在產品生產上追求多樣性，而多樣性勢必使產品的質量無法達到單一種類產品的高質量要求。潮州衛(wèi)浴企業(yè)的出路更多在產品的專一性上，提高產品的合格率，提高產品的品質，也就減少了企業(yè)成本。

    佛山作為全球陶瓷采購中心，信息非常集中。潮州衛(wèi)浴要想做強做大，可通過與佛山企業(yè)聯誼合作。在產品的設計上多以意大利、西班牙等歐洲國家的設計理念作為創(chuàng)新標準，提高自身產品的檔次，這才是潮州衛(wèi)浴企業(yè)的最終出路。