行業(yè)造勢需要媒體宣傳，陶瓷行業(yè)亦同樣如此。佛山不但陶瓷行業(yè)一統天下，而且由此衍生的行業(yè)專業(yè)媒體也空前壯大。筆者粗略算了一下，單紙媒體就有十幾種之多。這些總部設在佛山的媒體在各個產陶區(qū)都分別建有工作站或發(fā)行站。
    
　　媒體向外擴張，也正說明陶瓷行業(yè)的整體變遷。隨著佛山減排節(jié)能環(huán)保政策的出臺，大量的陶企外遷，媒體的天平也向外產區(qū)傾斜，或者說開始向外布局了�？梢赃@樣來形容，陶瓷行業(yè)遷到哪，行業(yè)媒體也跟到哪,站建到哪說明陶瓷行業(yè)已經成規(guī)模化發(fā)展到哪了。陶業(yè)主流媒體陶城報幾年內先后在全國十五個區(qū)域建立了工作站或發(fā)行站，北到遼寧沈陽，南到廣東潮州，東到華東，西到陜西西安，其視角觸及到全國各地，是行業(yè)媒體鋪面最廣的一家。
    
　　基于行業(yè)的特點，因而媒體設點布局也要充分考慮到這個地區(qū)陶瓷行業(yè)的發(fā)展是否需要媒體的進駐，是否有指導性，能不能輻射和影響到整個區(qū)域。具體來說，媒體向外擴張為外遷陶企或當地企業(yè)服務，各工作站還需要有全方位的指導、優(yōu)質的服務和良好的素養(yǎng)。第一，媒體要站得高、看得遠，向外布局并不單單是為了與同行競爭或者擠垮對方，最重要的是把握宣傳導向，一個聲音對外，多正面報道，多扶持企業(yè)發(fā)展。只有這樣，才能在新的產區(qū)形成報企互動的局面，也最終使自己得到長足的發(fā)展。第二，工作站要形成規(guī)模，要配備得力的采編隊伍，能切切實實地進行發(fā)行和宣傳服務，使工作站變成報社本部的精裝版。第三，要有優(yōu)質的服務，而不是搞行業(yè)內耗，把時間花在研究競爭對手身上。要有全新的宣傳機制和運作方式，努力使媒體成為政策和信息上傳下達的渠道。第四，既有競爭又有合作。遠離了大本營，駐外工作站有更多的機會與同行接觸，也有同樣的感受。與其相互拚殺，不如資源共享，攜起手來建立一個合作平臺。比如建立類似于協會組織的報業(yè)聯盟，統一價格，公開方案，由企業(yè)自主選擇在哪一家媒體做宣傳推廣。或者由聯盟牽頭，統一洽談策劃，最后決定以何種方式宣傳，達到多贏的目的。
    
　　不論報紙的工作站建在哪，首先都是以行業(yè)服務為宗旨，為當地的陶瓷行業(yè)搖旗吶喊。建站的目的和初衷，要把當地看成是當年興起媒體的佛山，把佛山精神發(fā)揚光大，傳承佛山文明，使陶瓷行業(yè)與媒體緊緊聯系在一起。如果離開了這個前提，那媒體也成了無源之水、無本之木了。所以，當前形勢下，陶瓷行業(yè)的媒體應站在行業(yè)的高度，以大局為重，把服務行業(yè)的大旗打到底，將宣傳進行到底。