毫無(wú)疑問,對(duì)于絕大部分主動(dòng)外遷的陶企,其目的非常明確,那就是降低綜合經(jīng)營(yíng)成本、拓展利潤(rùn)空間。在這一輪的陶企大遷移中,作為遷出陶企最多的佛山和遷入陶企最多的江西最為業(yè)界所矚目,有的陶企在遷入地已經(jīng)點(diǎn)火投產(chǎn)了,是否如其所愿達(dá)到了當(dāng)初之目的呢?作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的新興陶瓷產(chǎn)區(qū)陶企的總體運(yùn)營(yíng)成本是否就比經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)區(qū)的佛山要低呢?這是已經(jīng)遷移還沒投產(chǎn)和正要遷移的陶企所頗為關(guān)心的問題。
隨著一些布局?jǐn)U張的企業(yè)部分生產(chǎn)線在新興陶瓷產(chǎn)區(qū)建成投產(chǎn),各方所關(guān)注的成本降低話題為業(yè)界所熱議。日前,記者就此做了相關(guān)采訪。
“我們?cè)瓉淼南敕ㄋ坪踹^于天真,現(xiàn)在遇到了很多麻煩。”在江西某陶瓷新興產(chǎn)區(qū),一位不愿意透露姓名的某大型企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示,昔日認(rèn)為該產(chǎn)區(qū)的多重發(fā)展優(yōu)勢(shì),隨著基地建設(shè)的逐步推進(jìn)和生產(chǎn)線的投產(chǎn),如今卻成“瓶頸”端倪初顯,該企業(yè)因此建設(shè)進(jìn)度被阻滯,原本清晰的投產(chǎn)藍(lán)圖變得“心中沒有底”。
據(jù)了解,該負(fù)責(zé)人所說的“麻煩”來自于幾個(gè)方面:人力成本上升且招收員工困難、電力缺口較大、原材料緊缺價(jià)格走高、能源供應(yīng)偏緊等。據(jù)經(jīng)常往返江西幾個(gè)產(chǎn)區(qū)的徐先生透露,在某產(chǎn)區(qū)投產(chǎn)已幾個(gè)月的某知名陶企至今仍沒有實(shí)現(xiàn)收支平衡。而江西省黎川縣招商局副局長(zhǎng)吳少明也證實(shí),由于當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)低迷、內(nèi)地產(chǎn)區(qū)各項(xiàng)成本上升,一些原本有意轉(zhuǎn)移的陶企變得頗為謹(jǐn)慎,招商工作比以前增加了很多難度。
人才積聚能量尚弱 陶企面臨招人留人兩難
種種跡象表明,今年的五六月份,江西、湖南等省份的陶企面臨著人力資源緊缺問題,如工人不滿比傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)的工人待遇偏低,造成人力資源管理上的震蕩。前不久在豐城召開的江西省關(guān)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移會(huì)議上傳來消息,新中源、斯米克等一些企業(yè)都坦言“招人難,招到合適的人更難”。
當(dāng)問及目前歐雅企業(yè)招聘情況,江西歐雅陶瓷有限公司一位負(fù)責(zé)人長(zhǎng)呼了一口氣:“農(nóng)忙過后,招人情況有所好轉(zhuǎn)。但還是沒有達(dá)到預(yù)期目的,希望過年后有所緩和。”
相對(duì)來說,充分的準(zhǔn)備工作使得江西新明珠似乎要幸運(yùn)得多。“到目前為止,招聘人才困難不是很大。因?yàn)樵谡麄(gè)基地建設(shè)進(jìn)程中,江西新明珠除了先走一步,同時(shí)在肇慶、清遠(yuǎn)、三水等地通過媒介、電視加大宣傳,高安市政府也比較重視新明珠的用人問題的解決,范氵勇華副市長(zhǎng)就用人問題曾召開相關(guān)會(huì)議。很多員工獲悉都抱著試試看的態(tài)度來到新建廠區(qū),不少人因環(huán)境和用人機(jī)制較理想而留了下來。”江西新明珠建材(集團(tuán))有限公司人力資源部經(jīng)理高飛說。但他也同時(shí)表示:“在招收的員工中,本地的大部分都只能做普工,熟練員工還得從廣東及企業(yè)內(nèi)部來補(bǔ)充。更多時(shí)候政府推薦的員工都不適合新明珠的用人要求,而一些員工從廣東培訓(xùn)回到高安后又另謀出路,員工穩(wěn)定性比較差。”
從事人力資源管理工作十多年,現(xiàn)任新明珠薩米特有限公司人力資源部經(jīng)理譚旭日分析認(rèn)為,處于內(nèi)地的各大新興產(chǎn)區(qū)招人面臨幾大困境:一是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠完善,人才積聚的能量薄弱。二是例如江西日用陶瓷是相當(dāng)發(fā)達(dá)的,但新興產(chǎn)業(yè)主要以建筑陶瓷工藝為主。盡管江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院目前在中國(guó)陶瓷發(fā)展史上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,真正成熟的人才卻在佛山等核心產(chǎn)業(yè)區(qū)域。三是各個(gè)新興產(chǎn)區(qū)如高安等隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)的積聚,與發(fā)達(dá)地區(qū)在縮小差距,導(dǎo)致陶瓷企業(yè)原本降低人力資源的成本愿望難以實(shí)現(xiàn)。
電力供應(yīng)估計(jì)不足 “ 拉閘限電”視同“兒戲”
乘“雙轉(zhuǎn)移”之風(fēng)擴(kuò)張到高安的某大型企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者大倒苦水:“企業(yè)之所以擴(kuò)張于此,因?yàn)楸镜卣手Z的電力條件比較吸引人。當(dāng)時(shí)以為能有10%———15%的優(yōu)勢(shì),最壞的打算是至少能和在佛山的電力成本持平。但如今,遭遇的不是電力成本高低,而是電力供應(yīng)不足,如果我們這么多條生產(chǎn)線上馬的話,根本不能實(shí)行大規(guī)模作戰(zhàn)。盡管省領(lǐng)導(dǎo)通過寫信等各種渠道爭(zhēng)取電力支援,但比較有限。而且當(dāng)?shù)仉娏Σ块T要拉閘的時(shí)候還是要拉,根本不管企業(yè)的死活。”
但高飛表示:“用電方面,高安當(dāng)?shù)卣挖M西供電公司專門配置了一條110KV的線路為新明珠專用。”相比之下,像新明珠這樣的企業(yè)可以說是單個(gè)“幸運(yùn)一族”。
“在廣東,政府及其相關(guān)部門在拉閘限電上有比較完善的機(jī)制,而在一些新興產(chǎn)區(qū),政府在這面顯然缺乏經(jīng)驗(yàn),‘拉閘限電’如同‘兒戲’。”面對(duì)水土不服,相當(dāng)部分企業(yè)開始留戀在廣東的日子,也冀望能從中引起當(dāng)?shù)卣年P(guān)注。“對(duì)于企業(yè)來說,一條線由于拉閘限電損失10萬(wàn)的話,那么十條線便是100萬(wàn)。”也有人這樣訴苦。
應(yīng)該承認(rèn),目前大部分陶瓷新興產(chǎn)區(qū)都不是傳統(tǒng)的用電大戶,而有的當(dāng)?shù)卣诨匾?guī)劃之初對(duì)電力嚴(yán)重估計(jì)不足。“我們產(chǎn)區(qū)一條生產(chǎn)線的負(fù)荷在7000KV左右,但當(dāng)?shù)卣?dāng)時(shí)規(guī)劃為4500-4800KV,打了實(shí)際用電的六折,按照原來估計(jì)100條生產(chǎn)線的預(yù)計(jì),用電缺口驚人,尚未投產(chǎn),用電“瓶井”就凸現(xiàn)明顯。”高安某企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)奈地告訴記者。
原料能源日益偏緊 “雙轉(zhuǎn)移” 或難降低成本
在高安,現(xiàn)在的材料市場(chǎng)行情難以維系企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn),原材料的20%左右要從廣東等地運(yùn)送過來。為此,江西歐雅企業(yè)目前不得不調(diào)整生產(chǎn),先不上拋光磚,在充分依靠企業(yè)自身十三四年的生產(chǎn)瓷片的經(jīng)驗(yàn),第一期生產(chǎn)先從原料消耗相對(duì)較少的瓷片開始。
此外,也有企業(yè)反映:“對(duì)于燃料,先不要說不夠,前段時(shí)間機(jī)用柴油都要經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門批,現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)才稍微有點(diǎn)緩和”。同時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)表明,煤價(jià)在7-8月份漲價(jià)厲害,到前不久才有所回落,而且不少企業(yè)抱怨“煤的質(zhì)量不夠好。”在原材料買賣上方面,因?yàn)橘Y源供應(yīng)偏緊,陶瓷企業(yè)不得不用現(xiàn)金購(gòu)買。
有專家分析認(rèn)為,一些新興產(chǎn)區(qū)雖然原材料等部分生產(chǎn)成本比佛山低,但人工成本等另外一些成本相對(duì)又較高,一沖銷一比,很難說企業(yè)借助“雙轉(zhuǎn)移”能否達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。