尹虹簡介：1957年10月出生，江蘇南通長大。1974年下放插隊，1977年3月作為最后一屆工農(nóng)兵學員進入景德鎮(zhèn)陶瓷學院工程系學習，1980年進入華南理工大學材料學院，獲陶瓷專業(yè)碩士、博士學位，長期執(zhí)教華南理工大學材料學院陶瓷專業(yè)。1995至2005年間，有10年陶瓷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷。2005年11月至今任佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長，并兼任國家建筑衛(wèi)生陶瓷標準化委員會副主任委員，《中國陶瓷》雜志執(zhí)行主編，同時擔任眾多地方政府的經(jīng)濟發(fā)展顧問。
    
　　佛山陶瓷轉(zhuǎn)移，“靚女”會先“嫁”出去
    
　　問：尹秘書長，近些年來，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮一波接著一波，特別這一二年來，轉(zhuǎn)移的浪潮更可以用洶涌澎湃來形容。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)為什么要轉(zhuǎn)移？其深層的原因是什么？
    
　　尹虹：我從下面幾個方面來回答這個問題吧。第一，這是市場需求進一步擴大的需要。國家經(jīng)濟持續(xù)多年超過8%的增長，事實上大部分地區(qū)近年來都是保持在兩位數(shù)以上的增長，國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展進一步促進了建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展，去年房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)升溫，今年的北京奧運會，都刺激著建陶市場需求的進一步擴大。
    
　　第二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)與大量農(nóng)村人口的城市化。
    
　　第三是建陶產(chǎn)品出口的拉動。
    
　　第四點就是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)擴張、在全國適當布局的需要。隨著市場需求的進一步增加，三級、四級市場不斷開發(fā)，比重逐年增加，導(dǎo)致了佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的向外擴張與全國范圍的適當布局，這一次的擴張與布局的表現(xiàn)形式就是佛山陶瓷轉(zhuǎn)移，多年的產(chǎn)業(yè)積累為這一次的產(chǎn)業(yè)擴張積蓄了足夠的爆發(fā)力，合理的產(chǎn)業(yè)布局為建筑陶瓷行業(yè)的下一輪全面競爭拉開了序幕。
    
　　第五就是解決佛山陶瓷發(fā)展瓶頸之需要。佛山作為當今世界上最大的建陶生產(chǎn)基地，近年來生產(chǎn)用陶瓷原料的運輸半徑越來越大，主要燃料或燃油的成本越來越高，運輸設(shè)限越抓越緊，環(huán)保、節(jié)能減排的要求越來越高，整個建陶的生產(chǎn)成本隨之也越來越高，要解決佛山陶瓷發(fā)展的瓶頸，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)就需要轉(zhuǎn)移、擴張、再布局。
    
　　問：那么，佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的路徑是怎樣的，您能談?wù)剢幔?
    
　　尹虹：佛山陶瓷第一輪的轉(zhuǎn)移是在2000年前后，四川廉價清潔的天然氣及相應(yīng)的原料與西部市場，吸引了佛山陶瓷擴張轉(zhuǎn)移，這其中有新中源、奧斯堡、廣樂等企業(yè)落戶四川夾江；第二輪轉(zhuǎn)移是2002-2006年，佛山陶瓷大規(guī)模地走向省內(nèi)臨近的肇慶、清遠、河源等地，僅五年多的時間，就在佛山周邊形成了一個兩百多億產(chǎn)值的建陶產(chǎn)業(yè)，與佛山陶瓷一起形成了一個泛佛山陶瓷區(qū)域；2006、2007年建陶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的大好形勢促進了第三輪轉(zhuǎn)移，特別是2007年大批佛山陶瓷企業(yè)指向全國的擴張、轉(zhuǎn)移、再次布局設(shè)點。這期間，佛山陶瓷在外省簽約投資金額達200多億元，建廠圈地約25000多畝，主要集中在江西、湖南、湖北等地。
    
　　問：您說的發(fā)生在2007年前后的第三輪佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，也有人說這一輪其實是淘汰性的轉(zhuǎn)移，因為這一段時間佛山市政府正在推行節(jié)能減排，要“騰籠換鳥”，是這樣的嗎？
    
　　尹虹：表面上最近一輪的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移與政府的保留提升、轉(zhuǎn)移關(guān)閉建陶企業(yè)的總部經(jīng)濟策略是同步的，實質(zhì)上是名相符而實不相符。首先這一輪的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移盡管對陶瓷產(chǎn)業(yè)的提升有一定的促進作用，但絕對不是以節(jié)能減排為目標的，而是以市場需求為導(dǎo)向，以擴張、再布局為內(nèi)涵的，以利益最大化為終極目的的。2007年，僅東鵬、新中源、箭牌、新明珠這四大建筑衛(wèi)生陶瓷“中國名牌”企業(yè)，在外省簽約投資就近80億元，建廠圈地約13000畝。而且加入這一輪佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的還有金意陶、歐神諾、歐雅、順成、歐文萊、興輝等陶瓷企業(yè)，這些都是佛山陶瓷的優(yōu)秀企業(yè)，完全形成了一幅“靚女先嫁”的圖景。并且，2007年佛山陶瓷的產(chǎn)量并沒有明顯的減少。
    
　　問：我在報上看過您的專欄文章，您好像對政府部門“騰籠換鳥”的這種提法并不“感冒”？
    
　　尹虹：是的。用“騰籠換鳥”來形容描述“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”是不恰當?shù)�，用騰籠換鳥的態(tài)度來處理“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的事情也是不合適的，潛在的危機與危險都是不利于整體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是一種市場行為、是一種以利益最大化為終極目標的企業(yè)行為，是一個以企業(yè)自發(fā)為主、同時充滿了產(chǎn)業(yè)擴張、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)提升的循序漸進的過程。上世紀八九十年代臺灣鶯歌陶瓷向大陸的轉(zhuǎn)移、自2000年就開始的佛山陶瓷向全國的轉(zhuǎn)移都是很好的佐證。在整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，政府本身及政府所制定的政策主要應(yīng)該起引導(dǎo)作用，而不是主導(dǎo)作用。
    
　　目前，政府部門、主流媒體不僅頻繁使用“騰籠換鳥”來描述“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，而且還用“騰籠換鳥”的思維方式來設(shè)計“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”。其實這是非常不經(jīng)濟的，也是不環(huán)保的。從某種意義上來講，產(chǎn)業(yè)就地升級，產(chǎn)業(yè)擴展、配套集群，可能更能體現(xiàn)科學的發(fā)展觀，全省、全國經(jīng)濟應(yīng)是一盤棋，多余的騰籠、頻繁的換鳥本身就是浪費，不如直接飛鳥各投林。諸如東莞企業(yè)關(guān)停如潮，五星級酒店開房率大跌，當?shù)鼐用竦姆课轃o人租賃，本身就是整個社會的浪費。如果騰出了籠，而沒有合適的鳥來換，也是一種風險。
    
　　佛山陶瓷的發(fā)展方向應(yīng)是走佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的方向，近十年來佛山陶瓷占全國建陶的份額已經(jīng)由60%下降到30%，建議政府不要用“騰籠換鳥”的方式來主導(dǎo)佛山陶瓷發(fā)展，在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，多站在佛山陶瓷企業(yè)的角度為企業(yè)想一想，引導(dǎo)企業(yè)循序漸進地完成產(chǎn)業(yè)的升級、擴張、轉(zhuǎn)移，讓佛山陶瓷為中國建陶、世界建陶作出較大的貢獻。
    
　　發(fā)展總部經(jīng)濟的關(guān)鍵是能否成功打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌
   
　　問：尹秘書長，如果完全按照佛山目前推行的這種轉(zhuǎn)移提升計劃，佛山陶瓷這個區(qū)域品牌的結(jié)果會是什么樣子？
    
　　尹虹：眾所周知，佛山陶瓷是佛山最響亮的城市名片，盡管當今中國有三個瓷都：景德鎮(zhèn)、德化、潮州，但是到目前為止，這三個瓷都的陶瓷經(jīng)濟總量加起來也不及佛山陶瓷的經(jīng)濟總量。全國許多產(chǎn)瓷區(qū)的陶企經(jīng)常直接或變換著形式地將產(chǎn)品打上某些佛山陶瓷的標記，佛山陶瓷在消費者心目中可以說是已經(jīng)家喻戶曉、深入人心、有口皆碑，佛山陶瓷實際上已經(jīng)是消費者心目中的區(qū)域品牌。但是，大量的佛山陶企外遷之后，佛山陶瓷的區(qū)域品牌是否還有現(xiàn)在這么閃亮，那就很難說了。
   
　　問：“總部經(jīng)濟”是佛山市政府部門調(diào)整治理陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，給出的一個大的方向。那么，現(xiàn)在佛山在推進陶瓷產(chǎn)業(yè)“總部經(jīng)濟”中，著力要留下來的有哪些環(huán)節(jié)，進展又如何？
    
　　尹虹：的確，近一年來，佛山市政府部門與陶瓷專業(yè)媒體經(jīng)常用到“總部經(jīng)濟”一詞，佛山政府期望通過佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整與提升來打造佛山陶瓷的總部經(jīng)濟，具體工作進行到今天就是計劃將佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的低端部分，通過轉(zhuǎn)移與關(guān)停的手段將其趕出佛山地區(qū)。這一部分企業(yè)約占佛山陶瓷企業(yè)總數(shù)的60～70%，約占佛山陶瓷產(chǎn)能的40~50%。而同時將佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的上下游部分保留下來，諸如陶瓷產(chǎn)業(yè)上游的設(shè)計策劃、機械裝備、研究開發(fā)等；陶瓷產(chǎn)業(yè)下游的營銷總部、出口基地、物流等；陶瓷產(chǎn)品方面的質(zhì)檢、分析、認證等；陶瓷產(chǎn)品、裝備、化工等方面的會展經(jīng)濟等，從而打造佛山陶瓷的總部經(jīng)濟。
    
　　為此，佛山市政府及下屬地方政府已經(jīng)制定了佛山建陶產(chǎn)業(yè)低端生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停轉(zhuǎn)移時間表，同時陶瓷行業(yè)協(xié)會也接待了市經(jīng)貿(mào)局的關(guān)于陶瓷物流的調(diào)研，市科技局關(guān)于吸引國家國際質(zhì)檢認證機構(gòu)進駐的調(diào)研，種種跡象表明，針對佛山陶瓷的調(diào)整與提升工作正在同時進行。
    
　　問：發(fā)展總部經(jīng)濟，各方面的看法并不完全一致。業(yè)內(nèi)人士擔心因此將引來佛山陶瓷空心化，有的陶企老板甚至認為此舉如同卸磨殺驢。就是理論界的看法也不完全一致，甚至有看法認為這僅是政府的一廂情愿。那么，您的觀點呢？“總部經(jīng)濟”到底是不是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的最終出路？
    
　　尹虹：說的簡明一點，佛山陶瓷總部經(jīng)濟就是將佛山陶瓷整個產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)制造部分的部分或大部分外遷、關(guān)停，將佛山建陶企業(yè)的總部留在佛山，將生產(chǎn)制造的上下游留在佛山，繼續(xù)保持佛山陶瓷在建陶行業(yè)的領(lǐng)軍作用及中心地位。
   
　　 一般來講，總部經(jīng)濟就是企業(yè)將總部遷移到或保留在中心城市，充分利用中心城市的科技、人才、信息、市場等優(yōu)勢尋求快速發(fā)展。佛山陶瓷總部經(jīng)濟將依托什么優(yōu)勢來發(fā)展，很值得推敲。我們不妨來看看，我們自認為處于珠三角的廣佛都市圈，也算中心城市，但是我們是在廣佛都市圈的西域，是珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)到粵西的過渡層。佛山的經(jīng)濟主要依托制造業(yè)，佛山尚缺乏中心城市具有的核心政府、科研院所、高等教育、信息中心、人才集中等方面的優(yōu)勢。再看看政府擬打造的專業(yè)物流，建陶行業(yè)是一個大進大出的行業(yè)，一條日產(chǎn)一萬平米的普通生產(chǎn)線，每天的產(chǎn)品約200噸、原料近250噸，還有各種輔料、燃料等，如果生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外遷，物流急劇減少，何談陶瓷物流經(jīng)濟？還有專業(yè)會展經(jīng)濟，佛山陶瓷的成品會展已經(jīng)舉行了十屆了，眼看上海的建陶衛(wèi)浴成品會展就要全面蓋過佛山，已經(jīng)舉行了數(shù)屆的陶瓷工業(yè)展，根本無法與著名的廣州陶瓷工業(yè)展相提并論。為什么談?wù)摲鹕教沾蓪�業(yè)會展總是將其局限于佛山范圍之內(nèi)，而不是放在整個廣佛都市圈的范圍之中？僅這三方面的簡單分析，就可以看到打造佛山陶瓷總部經(jīng)濟并不簡單。
    
　　問：那么，您認為佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟的核心點或者說著力點應(yīng)該放在哪里呢？
    
　　尹虹：要打造制造環(huán)節(jié)外遷的佛山陶瓷總部經(jīng)濟，就要解決陶企外遷之后將其總部留在佛山的理由。我認為，數(shù)年之后，大量佛山陶企外遷之后，留在佛山的建陶企業(yè)也將在佛山當?shù)厣�產(chǎn)制造方面減持，如目前東鵬陶瓷，其在佛山的份額僅占總產(chǎn)量的30%，新中源陶瓷不足20%。能否有較多的陶瓷企業(yè)總部留在佛山，能否發(fā)展佛山陶瓷的總部經(jīng)濟，關(guān)鍵是能否成功地打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌，一個具有含金量的佛山陶瓷區(qū)域品牌。
    
　　新格局將對我國建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響
    
　　問：往常提到中國建筑陶瓷的產(chǎn)業(yè)格局，必然會提到“三山兩江一海”�，F(xiàn)在，由于佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，在全國的重新布局，必定會促使陶瓷產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生改變。那么，新興的產(chǎn)區(qū)主要分布在哪些省份，目前實力究竟如何？
    
　　尹虹：你說的很對。佛山陶瓷轉(zhuǎn)移勢必會對全國建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，將徹底改變?nèi)珖�建陶產(chǎn)業(yè)的格局，全面促進我國建陶產(chǎn)業(yè)的提升。到目前為止，其中泛佛山地區(qū)，包括佛山、肇慶、清遠、河源等廣東地區(qū)，建陶產(chǎn)業(yè)仍是中國建陶產(chǎn)業(yè)的重中之重，年產(chǎn)量20多億平方米，占全國總量的40-50%；以博山為主的山東產(chǎn)區(qū)包括淄川、臨沂等地，墻地磚產(chǎn)量十多億平方米，是泛佛山地區(qū)以外中國最大的建陶產(chǎn)區(qū)；以唐山為代表的河北地區(qū)，目前建陶產(chǎn)業(yè)份額已微不足道，只是以惠達為代表的衛(wèi)生陶瓷頗具競爭力；以晉江為代表的福建產(chǎn)區(qū)，含閩清地區(qū)，建陶產(chǎn)量達5億多平方米，其中外墻磚產(chǎn)量據(jù)稱占全國70%；以夾江為中心的四川產(chǎn)區(qū)，年產(chǎn)量5億多平方米；以上海為中心華東產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量約1億平方米，僅占全國的2%份額，但質(zhì)優(yōu)價高，獨樹一幟。隨著近幾年建陶產(chǎn)業(yè)的擴張、轉(zhuǎn)移、再布局，這種“三山兩江一海”的格局正在被全面打破。眾多的建陶產(chǎn)業(yè)基地在建，十多個新興的、頗具規(guī)模的建陶產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成，這其中有江西的高安、景德鎮(zhèn)、豐城、九江、萍鄉(xiāng)；湖南的岳陽、衡陽；湖北的宜昌、蘄春；河北的高邑；河南的鶴壁；陜西的陽泉、陽城；東北的法庫、建平；內(nèi)蒙的鄂爾多斯、包頭；安徽的淮北；陜西寶雞；寧夏中衛(wèi)；甘肅白銀；云南的易門；新疆的米泉等。
    
　　問：眾多陶瓷產(chǎn)區(qū)的形成對我國建陶產(chǎn)業(yè)的整體影響有哪些，特別是對于市場，原來的市場無疑要重新定位和劃分，您能具體到各個主要的產(chǎn)區(qū)來說說嗎？
    
　　尹虹：建陶產(chǎn)業(yè)新格局對我國建陶產(chǎn)業(yè)的整體影響是明顯的，建陶產(chǎn)業(yè)新格局將在促進全國建陶產(chǎn)品總量進一步增長的同時，全面提升我國建陶產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，并促使全國建陶市場進一步細分，市場區(qū)域化特征更加突出，產(chǎn)品銷售半徑逐步形成，中低檔產(chǎn)品尤其如此。
    
　　比如，江西產(chǎn)區(qū)的全面崛起是我國建陶產(chǎn)業(yè)新格局變化中最為引人注目的，以高安、景德鎮(zhèn)、豐城、九江、萍鄉(xiāng)為主體，隨著眾多知名品牌如斯米克、金意陶、箭牌、歐神諾、東鵬、馬可波羅、新中源、新明珠、歐雅、歐文萊、簡一、諾貝爾等的進入，江西地區(qū)在2007年建成了3萬多畝的建陶產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，引進了200多億人民幣的投資，3-5年之后這些項目全面建成投產(chǎn)后，其建陶產(chǎn)品將在全國范圍內(nèi)可與佛山陶瓷、福建外墻產(chǎn)品、上海周邊臺資陶企形成全面競爭，大量減少這些產(chǎn)區(qū)在全國市場的份額，特別是在江西周邊地區(qū)的市場的份額。
    
　　目前，以大區(qū)域市場為特征的山東產(chǎn)區(qū)建陶產(chǎn)品北上已經(jīng)受到東北法庫、建平建陶產(chǎn)區(qū)同類產(chǎn)品的狙擊，內(nèi)蒙市場又被鄂爾多斯、包頭的建陶產(chǎn)品分走一杯羹，河北高邑、河南鶴壁、山西陽泉及安徽淮北從山東的西、南對其形成合圍，未來3年山東建陶產(chǎn)品將承受嚴峻的考驗。
    
　　以西南、西北地區(qū)為主要市場的夾江陶瓷也面臨著同樣的境遇，在四川南面，擁有“中國西南建筑陶瓷生產(chǎn)基地”榮譽稱號的云南易門，已經(jīng)建有20多條墻地磚生產(chǎn)線，其產(chǎn)品全部消化在西南市場；在四川北面，陜西寶雞、寧夏中衛(wèi)、甘肅白銀的建陶企業(yè)似乎為夾江陶瓷的北上設(shè)下了一條屏障。難道數(shù)年后夾江陶瓷的主市場僅是四川嗎？
    
　　而湖南岳陽、湖北宜昌產(chǎn)區(qū)的建陶企業(yè)，憑借地處中部、長江黃金水道等區(qū)域條件，在華中地區(qū)、長江流域地區(qū)形成較大的競爭優(yōu)勢，對目前占主導(dǎo)地位的佛山陶瓷北上構(gòu)成第一道沖擊；而已經(jīng)擁有10多家建陶企業(yè)、20多條生產(chǎn)線的新疆米泉則是另一道風景，這些建陶企業(yè)偏居一方，70%產(chǎn)品出口中亞市場。
    
　　安全過冬，做好迎接春天的準備
   
　　問：尹秘書長，以當前大部分陶企的生存現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)有一種說法，說陶瓷行業(yè)的冬天已經(jīng)來臨。您認可這種說法嗎？
    
　　尹虹：這個定義有問題，什么是冬天？它的標準是什么？比如說，廣東五六度就算是冬天了，而在東北要零下二十幾度才算得上是冬天。目前建陶企業(yè)在資金與銷售諸方面都面臨嚴重的壓力，宏觀經(jīng)濟的調(diào)控、房地產(chǎn)行業(yè)的下滑，以及奧運會本身與汶川大地震都已經(jīng)對建陶行業(yè)造成了極大的影響，不少建陶企業(yè)大面積地停窯，最近幾個月瓷磚銷售嚴重下降，前兩三年向外擴張的陶企大多放慢了基建、投產(chǎn)的速度，這都使業(yè)內(nèi)人士感到了冬天的涼意，在這個層面講目前是陶瓷行業(yè)的冬天也未嘗不可。
    
　　但是我們也注意到，不少陶企并沒有受到很大的壓力，如樓蘭陶瓷、歐文萊陶瓷的整體銷售絲毫沒有受到?jīng)_擊，佛山陶瓷行業(yè)今年上半年的出口整體增長30%；又如大型陶企宏宇陶瓷、順成陶瓷等都沒有出現(xiàn)停窯現(xiàn)象，還有我們七月份在內(nèi)蒙古等地參觀的一些建陶企業(yè)，仍然產(chǎn)銷平衡，有些還是保持著零庫存。這些都表明，建陶行業(yè)內(nèi)部各自的生存現(xiàn)狀在現(xiàn)階段是極不平衡的，這也許正是我們建陶行業(yè)本身的特點，在大好的經(jīng)濟環(huán)境下，06、07年全線飄紅，也會有個別陶企經(jīng)營虧損，在困難時期，仍有不少陶企生存得很滋潤。
    
　　問：那您認為，生存得很滋潤的企業(yè)，有沒有一些共同的特征呢？
    
　　尹虹：以我個人的看法，目前生存得較好的企業(yè)普遍有如下特征，一類是出口占主導(dǎo)的陶企，受國內(nèi)整體經(jīng)濟的影響較��；一類是其產(chǎn)品本身性價比極具競爭力；一類是小型企業(yè)，在區(qū)域市場內(nèi)獨霸一方；還有就是中等規(guī)模的品牌企業(yè)。
    
　　問：在2005年底的時候，很多人悲觀地看待2006年的陶瓷市場，而您卻曾經(jīng)成功地預(yù)測陶瓷產(chǎn)業(yè)會在2006及2007年走好，結(jié)果跟您預(yù)測的十分接近。而對于2008年，您也曾撰文指出，中國的建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著很多不定的因素。請問，您平時是不是很喜歡作這樣的分析和判斷？
    
　　尹虹：的確，我喜歡對行業(yè)的前景作一些個人的分析。2006年，我曾寫過一篇題為《2006年佛山陶瓷行業(yè)8大看點》的文章，里面提到，“2006年佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的出口將繼續(xù)保持大幅度增長，其增長幅度將保持在30％以上，有可能很快推動我國墻地磚出口突破5億平方米，成為世界第一大墻地磚出口國”，結(jié)果當年公布的出口數(shù)據(jù)是29.8％，跟我的預(yù)測相差無幾。2007年我也預(yù)測我國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的形勢發(fā)展基本上是2006年行業(yè)發(fā)展的一個延續(xù)，保持著持續(xù)增長，產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品出口總量進一步增加，結(jié)果也比較符合。
    
　　對于2008年，從去年十一月份房地產(chǎn)的走勢出現(xiàn)所謂的拐點之后，我就判斷建陶行業(yè)可能會出現(xiàn)一個低潮期。因為根據(jù)我以往的經(jīng)驗，建陶行業(yè)對于市場的反應(yīng)一般要滯后于房地產(chǎn)半年左右，結(jié)果今年五六月份，行業(yè)果然又陷入低谷。今年五月份建陶行業(yè)的墻地磚產(chǎn)品銷售普遍出現(xiàn)了下滑跡象，六月份則大部分廠家建陶產(chǎn)品銷售出現(xiàn)明顯下滑，有建陶企業(yè)透露六月份銷售下降達40%。
    
　　問：那么，您能否給我們預(yù)測一下建陶行業(yè)的“冬天”何時過去？陶瓷企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這個“冬天”？
    
　　尹虹：這個首先要看整體宏觀經(jīng)濟的走向。目前股市已經(jīng)跌破2200點，樓市會不會大面積持續(xù)下跌？有關(guān)協(xié)會表示，正在努力向國家申請建陶產(chǎn)品出口退稅額的回調(diào)，這是否可以實現(xiàn)？最近一段時間美元的升值，是否會持續(xù)下去？會不會帶來油價及眾多原材料價格的進一步的回落？人民幣對外升值，對內(nèi)貶值的奇怪現(xiàn)象能否結(jié)束？政府對中小企業(yè)的支持能否真正落實到實處？等等，目前還存在著很多不確定的因素。
    
　　企業(yè)自身也應(yīng)在冬天里作好自身的調(diào)整，改進自身的經(jīng)營策略，尋找合適的經(jīng)營規(guī)模，提升自身的競爭力�，F(xiàn)在，全世界都看好中國的經(jīng)濟發(fā)展，陶瓷企業(yè)不要太過悲觀，一定要安全過冬，做好迎接春天的準備。
    
　　問：在目前政府進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及行業(yè)過冬的大背景下，佛山市陶瓷協(xié)會主要的工作重心會側(cè)重哪一方面？
    
　　尹虹：佛山市陶瓷協(xié)會是一個很民間化的組織，很弱勢，也無職能。由于體制方面的原因，目前很多工作只能代表企業(yè)為政府服務(wù)。我希望它將來能代表政府來為企業(yè)服務(wù)，賦予它一定的職能。在目前的這種環(huán)境下，我們協(xié)會不斷地為陶瓷企業(yè)特別是中小企業(yè)進行呼吁，政府方面的態(tài)度也有所松動，比如現(xiàn)在提出要在佛山搞一個陶瓷精品工業(yè)園，給企業(yè)一個就地轉(zhuǎn)移和提升的機會。還有三水的樓蘭，占地規(guī)模很小，專門生產(chǎn)木紋磚和仿古磚，產(chǎn)品的附加值很高，納稅情況也不錯，卻被納入了關(guān)停的范圍。我也多次提出，陶瓷產(chǎn)業(yè)升級不能單憑“大小”來劃分，而應(yīng)綜合考慮企業(yè)的品牌、經(jīng)營、管理等綜合因素。當前政府在整治提升過程中，也應(yīng)鼓勵陶瓷企業(yè)適當兼并，幫助陶瓷企業(yè)做大做強。
    
　　問：您除了在陶城報上面開設(shè)專欄，好像也在網(wǎng)上開設(shè)了自己的博客，文章的內(nèi)容也多是以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主的，其中既有您對行業(yè)的一些思考，也能聽到你為企業(yè)呼吁的聲音。
    
　　尹虹：的確，那些文章我都是很認真去寫的，里面有我的思考，也有我的建議。我的博客是在搜狐網(wǎng)上的，里面有個陶瓷精英博客圈，今年年初，他們鼓勵我加入的。
    
　　問：尹秘書長，最后還想問您一個問題，中國改革開放已有三十年了，而中國建陶產(chǎn)業(yè)在這三十年里也取得了不小的成就，佛山的成功崛起就是一個例證。那么，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)在這三十年里主要值得借鑒的經(jīng)驗有哪些呢？
    
　　尹虹：我覺得有以下幾個方面。首先是當年的佛陶集團在佛山市政府的支持下，看準了發(fā)展建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展方向。別忘了，當年石灣陶瓷是以日用藝術(shù)陶瓷、耐酸陶瓷、化工陶瓷等為主的。其次就是通過引進、消化、吸收國外先進的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，大大加快了佛山建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展進程。還有就是在發(fā)展的過程中廣納人才，在佛山匯集了全國各地高等院校、研究院所的建筑衛(wèi)生陶瓷優(yōu)秀人才。再有就是佛山陶瓷在發(fā)展的進程中，企業(yè)資本的私有化及時到位，使佛山陶瓷及時準確地納入了市場經(jīng)濟的軌道。
    
　　問：在這三十年的發(fā)展中，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)也存著很多不足，您能說說不足主要有哪些？這些不足也可以成為一些新興產(chǎn)區(qū)很好的經(jīng)驗借鑒，避免去走老路彎路。
    
　　尹虹：不足主要有幾個方面吧。第一，佛山陶瓷發(fā)展長期缺乏完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以至于在大佛山范圍之內(nèi)，至今都沒有一個實實在在的陶瓷工業(yè)園區(qū)，不少建陶企業(yè)至今還散落在民居之中。
    
　　第二，由于缺乏有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)與相對集中的建陶工業(yè)園區(qū)，使佛山建陶行業(yè)發(fā)展至今天，仍無法全面使用煤制氣作為主要燃料。這在目前全國的建陶產(chǎn)區(qū)中是絕無僅有的。由于建陶企業(yè)的相對分散，更無法做到集中供氣，因此燃料的成本過高也成為佛山陶瓷進一步發(fā)展的瓶頸。
    
　　第三，佛山在引進國外的一些合資建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，沒有對佛山的陶瓷企業(yè)及品牌的提升起到太大的作用，也沒有全面幫助佛山陶瓷進軍國際市場。這些合資企業(yè)后來大多被境外陶企收購，成了境外陶企進軍中國市場的跳板或橋頭堡。
    
　　第四是佛山陶瓷的發(fā)展進程中，當?shù)卣�府一直沒有起到很好的指導(dǎo)與引導(dǎo)作用，等到現(xiàn)今佛山陶瓷全面開始了以擴張、再布局及利益最大化為主要內(nèi)涵的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移時，政府則倡導(dǎo)以關(guān)停轉(zhuǎn)為實質(zhì)的佛山陶瓷轉(zhuǎn)移，甚至明確提出了“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略方針，有過多主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展之嫌，這也是長期忽略產(chǎn)業(yè)提升的結(jié)局。
    
　　問：謝謝您接受我們的采訪。
    
　　尹虹：不客氣。