“今年陶瓷行業(yè)銷售的壓力比往年大很多,在政府勒令調(diào)整之前,很多企業(yè)其實(shí)也已經(jīng)到了瀕死的邊緣。”金意陶的營銷總監(jiān)張念超告訴記者。
位于南海獅山的佛山市新南方陶瓷有限公司9月16日被正式關(guān)停。一個(gè)擁有多年歷史、4條生產(chǎn)線、700多人的企業(yè)退出了陶瓷行業(yè)的大舞臺。輝煌遠(yuǎn)去,風(fēng)光不再、從該公司貼出的通知看,其員工將各奔前程,自謀出路。
事實(shí)上,除了出口市場萎縮、生產(chǎn)成本全面上升帶來的沖擊,今年汶川大地震與奧運(yùn)會對川渝地區(qū)、華北地區(qū)的市場也造成極大的影響,同時(shí)全國各地大量興建陶瓷工業(yè)園,也使建陶行業(yè)的競爭越來越激烈,整個(gè)建陶行業(yè)正面臨著這幾年來最嚴(yán)重的困難時(shí)期。
約九成佛山陶瓷企業(yè)將外遷
8月底,佛山市政府召開第十次陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升聯(lián)席會議,要求各區(qū)加大推進(jìn)力度,力爭年底基本完成陶瓷產(chǎn)業(yè)的調(diào)整提升工作任務(wù)。官方的扶持措施也在同步。禪城區(qū)、南莊鎮(zhèn)政府分別拿出5000萬元和1億元專項(xiàng)資金,扶植陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。6月底,南海獅山鎮(zhèn)已專門出臺《獅山鎮(zhèn)2008年對列入有關(guān)整治的陶瓷企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,將對妥善遣散員工的企業(yè)及積極配合關(guān)停并徹底關(guān)閉陶瓷生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后者包含給予企業(yè)配合治理工作獎(jiǎng)及企業(yè)“歷史貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。高明區(qū)也在醞釀出臺優(yōu)化保留企業(yè)的驗(yàn)收方案和對關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策。
按照佛山政府對陶瓷產(chǎn)業(yè)的關(guān)停計(jì)劃,佛山將只保留42家陶企,絕大多數(shù)企業(yè)將在1年多時(shí)間被關(guān)閉或遷移,這其中涉及到10多萬從業(yè)人員的重新安置。再加上原材料漲價(jià)、化工料漲價(jià)、燃油漲價(jià)、燃煤漲價(jià)、電費(fèi)漲價(jià),今年的經(jīng)濟(jì)形勢著實(shí)讓陶瓷企業(yè)洗了一把“涼水澡”。
一位姓蔡的老板向外透露,一個(gè)陶瓷廠要搬遷,除了壓機(jī)可以搬走之外,其他設(shè)備基本上成了廢鐵,整個(gè)工廠可以再利用的資產(chǎn)不足兩成。此外,陶瓷行業(yè)遭遇寒流,上下游日子也不會好過。企業(yè)大量關(guān)閉搬遷,不少中小型陶機(jī)企業(yè)也因此倒閉。
“在企業(yè)各種成本大幅上漲的背景下進(jìn)行這次整治搬遷,這種方式對產(chǎn)業(yè)有序遷移、持續(xù)發(fā)展的傷害實(shí)在太大了。政府說砍就砍,企業(yè)根本沒有緩沖時(shí)間!”南莊鎮(zhèn)一家較大的陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
政府列出陶瓷產(chǎn)業(yè)“七宗罪”
在金意陶的營銷總監(jiān)張念超看來,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整來得并不意外。從2007年開始,佛陶企業(yè)就隱隱約約地感到政府的態(tài)度開始發(fā)生明顯變化,從執(zhí)意“挽留”開始向外“驅(qū)趕”,佛山陶瓷轉(zhuǎn)移開始從陶企自發(fā)的區(qū)域市場布局轉(zhuǎn)向以政府主導(dǎo)的“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”。
《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008-2015)》列舉了陶瓷產(chǎn)業(yè)的“七宗罪”:環(huán)境污染依然嚴(yán)重、節(jié)能降耗任務(wù)艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強(qiáng)、企業(yè)不夠大不夠強(qiáng)、行業(yè)自律管理較弱、國際市場存在障礙。污染矛頭首當(dāng)其沖。
佛山市委書記林元和在9月2日與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的會面上強(qiáng)調(diào),佛山對陶瓷企業(yè)扶持一批、改造一批、轉(zhuǎn)移淘汰一批的決心不改。他指出,佛山淘汰陶瓷行業(yè)落后產(chǎn)能、推進(jìn)節(jié)能環(huán)保方面“決心不改而且沒有任何商量的余地”。
事實(shí)上,政府敢以壯士斷腕的方式來主導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,和陶瓷業(yè)在佛山經(jīng)濟(jì)總量中的比重逐年下滑有關(guān)。
從2000年開始,佛山陶企經(jīng)歷了4次轉(zhuǎn)移。佛山陶企第一輪的轉(zhuǎn)移是在2000年前后,四川廉價(jià)清潔的天然氣及相應(yīng)的原料與西部市場,吸引了佛山陶企擴(kuò)張轉(zhuǎn)移。第二輪轉(zhuǎn)移是2002到2006年,佛山陶企大規(guī)模地走向肇慶、清遠(yuǎn)、河源等地,僅五年多就在佛山周邊形成了一個(gè)200多億元產(chǎn)值的建陶產(chǎn)業(yè),與佛山陶企一起形成了一個(gè)泛佛山陶瓷板塊。到了2007年,建陶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的大好形勢促進(jìn)了第三輪轉(zhuǎn)移,特別是2007年大批佛山陶企指向全國的擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移、再次布局設(shè)點(diǎn)。這期間,佛山陶瓷在外省簽約投資金額達(dá)200多億元,建廠圈地約25000多畝,主要集中在江西、湖南、湖北等地。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹表示,正是這十年的向外擴(kuò)張,使得佛山陶瓷占全國建陶的份額由60%下降到30%,其產(chǎn)值約占到佛山市工業(yè)總產(chǎn)值7%。陶瓷納稅總額只有18.09億元,所占比重也只有3%左右。“雖然表面上產(chǎn)值只有614.45億元,但加上產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及陶瓷拉動的配套產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值至少在千億元以上。”
很多企業(yè)到了瀕死的邊緣
作為被政府列入“扶持”名單的對象之一,佛山蒙娜麗莎陶瓷董事張旗康最關(guān)心的卻是成本問題。“從去年到現(xiàn)在,一噸煤漲了500多塊,現(xiàn)在一噸1200多塊!”張旗康說,目前蒙娜麗莎整個(gè)工廠一天的耗煤量多達(dá)350噸。以每噸煤上漲500多元的采購價(jià)計(jì)算,企業(yè)每天要多花十七萬多元,這不是一筆小的開銷。
記者了解到,佛山陶瓷企業(yè)煤制氣所用的煤炭,大部分來自內(nèi)蒙、貴州和山西,去年底,佛山陶瓷企業(yè)從內(nèi)蒙古采購的煤炭,每噸進(jìn)廠價(jià)格在800元左右,如今已上漲到每噸1200元。如此大幅度的漲價(jià),使陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升,嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)本就微薄的利潤。
除去成本因素,在終端銷售方面,佛山陶瓷也遭遇了“滑鐵盧”。據(jù)佛山出入境檢驗(yàn)檢疫局提供的資料顯示,上半年佛山陶瓷經(jīng)該局報(bào)檢出口的數(shù)量明顯下降。其中瓷磚數(shù)量為12975.9萬平方米,同比增長5.9%,相對于往年,增長明顯放緩。衛(wèi)生陶瓷出口數(shù)量為60.5萬件,同比下降43.4%。日用陶瓷和藝術(shù)陶瓷所占份額極少,但出口金額同比也下降29.3%和27.6%。
金意陶的營銷總監(jiān)張念超告訴記者,這兩年來,產(chǎn)業(yè)自身也發(fā)展到非調(diào)整不可的階段,對于企業(yè)而言,自身的壓力比政府的壓力更大。“今年陶瓷行業(yè)銷售的壓力比往年大很多,在政府勒令調(diào)整之前,很多企業(yè)其實(shí)也已經(jīng)到了瀕死的邊緣。”
企業(yè)急忙自救
“我們很想知道,政府對于陶瓷產(chǎn)業(yè)到底是什么態(tài)度?只是簡單地要趕走嗎?對于佛山這樣一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,政府是否能夠給予足夠的支持。”彩鴻陶瓷總經(jīng)理劉勝紅無法理解政府的做法。在她看來,佛山市政府今年5月正式出臺的三個(gè)政策性文件無非就是想強(qiáng)行關(guān)閉彩鴻陶瓷這類小廠。“三份文件涉及的指標(biāo)都不難達(dá)到,但是留給我們只有5個(gè)月的整改時(shí)間,怎么夠?”如今大限將至,劉勝紅的心里不是個(gè)滋味兒。
上世紀(jì)八九十年代,佛山陶瓷集團(tuán)沒能在建陶市場化道路上站穩(wěn)腳跟。后來佛陶集團(tuán)出資和提供部分資金進(jìn)行改組,從而衍生了30多家陶瓷企業(yè)。經(jīng)過市場的大浪淘沙,如今還健康發(fā)展的只有十多家企業(yè),彩鴻陶瓷便是佛陶集團(tuán)旗下的幸存者之一。劉勝紅表示,作為一家企業(yè)的經(jīng)營者,他非常理解政府的做法,但有一點(diǎn)值得推敲,就是關(guān)停的標(biāo)準(zhǔn)并不很明確,而且緩沖的時(shí)間太短了,原先的發(fā)展計(jì)劃被突然打斷了。不少經(jīng)營多年的陶瓷企業(yè)對于自身的“驟死”扼腕嘆息。
與其命運(yùn)相同的還有幾百家小企業(yè),它們中的大多數(shù)在接到一紙停頓書后,悄然離開了生產(chǎn)線,于他們,還沒有享受到豐收的果實(shí)就被“送走了”。
按照政府的調(diào)整要求,不符合要求的陶瓷企業(yè)將在2009年底關(guān)停,為了尋找生存發(fā)展的新機(jī)會,劉勝紅曾前往江西實(shí)地考察,準(zhǔn)備把工廠遷移出去。等到明年江西的新工廠順利投產(chǎn)后,佛山的工廠將徹底關(guān)閉,屆時(shí),辦公室仍會繼續(xù)留在佛山。他希望能夠繼續(xù)通過廣東的強(qiáng)大物流條件來發(fā)展壯大。
尹虹表示,政府不應(yīng)該用“騰籠換鳥”的方式來主導(dǎo)佛山陶瓷發(fā)展,在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,多站在佛山陶瓷企業(yè)的角度為企業(yè)想一想,引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)地完成產(chǎn)業(yè)的升級、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移,讓佛山陶瓷為中國建陶、世界建陶作出較大的貢獻(xiàn)。