人們不再簡單地認為衛(wèi)浴空間是一個功能性的場所，而是自我釋的輕松休閑的場所。隨著人們生活水平的不斷提高，衛(wèi)浴成了人們家居生活越來越關(guān)注的話題，而衛(wèi)浴行業(yè)也步入了競爭激烈的行業(yè)。
我國多種所有制的衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達數(shù)百家之多，由于進入門檻低，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在上世紀末以來急劇發(fā)展、膨脹，但由于設計能力的缺失，國內(nèi)很多衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品往往照搬、抄襲國外的設計款式，缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴重，只依靠低價搶占市場，進而阻礙了整個行業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)過多年的粗放式發(fā)展、積累、競爭之后，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展競爭日益走進了瓶頸走進了產(chǎn)品同質(zhì)化的死角，迫切需要進行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級。
“國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”，競爭日益激烈趨勢下，企業(yè)不僅要尋求自身發(fā)展的新路子，還可借他人之長處，避自身之短處。例如一些優(yōu)秀的衛(wèi)浴企業(yè)，憑借著多年來積累的基礎實力和未雨綢繆的超前眼光，走在了市場的前列。如剛剛獲得中國名牌產(chǎn)品的箭牌衛(wèi)浴、四維衛(wèi)浴、和成衛(wèi)浴、惠達陶瓷，它們已經(jīng)發(fā)展
到一個全新的高度。
例如箭牌衛(wèi)浴，成立于1994年，但已經(jīng)當之無愧中國衛(wèi)浴的旗艦。幾年的發(fā)展，一個名不見經(jīng)傳的小品牌，發(fā)展到今天穩(wěn)居陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)國產(chǎn)老大地位，首先，箭牌確實有強有力支撐品牌的后盾。新產(chǎn)品的開發(fā)能力是箭牌競爭核心力的主要支撐，第二，品牌以品質(zhì)為先，箭牌企業(yè)內(nèi)部狠抓質(zhì)量。第三、在卓越品質(zhì)的支撐下，使箭牌像一支利箭一樣，在市場競爭中高速發(fā)展，不僅在國內(nèi)建立了2000多家專賣店，如今的目標也轉(zhuǎn)向了國際市場。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”�；葸_，正向著爭創(chuàng)世界名牌、打造百年企業(yè)的遠景目標闊步前進。近年來，越來越多國際知名陶瓷品牌涌入國內(nèi)市場，衛(wèi)浴市場的競爭激烈程度不言而喻�；葸_企業(yè)提出，要實現(xiàn)由跟跑企業(yè)向領(lǐng)跑企業(yè)的跨越。第一，惠達實施了質(zhì)量提升戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量精益求精、追求卓越；第二，實施貫標接軌戰(zhàn)略，與國際通用標準接軌，加快與國際質(zhì)量標準和先進管理模式接軌進程，為打造享譽國際陶瓷市場的惠達品牌打下堅實基礎。
成立于1992年的四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司，是中國專業(yè)衛(wèi)浴第一家上市公司。四維瓷業(yè)的兩大衛(wèi)生陶瓷品牌“Golden swell”和“Swell”風靡市場，在中高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品中占有重要的市場地位，公司70%左右的產(chǎn)品遠銷海外市場。第一，四維從產(chǎn)品設計上充分體現(xiàn)中國文化的精髓，不僅體現(xiàn)產(chǎn)品的實用性，而且對產(chǎn)品注入藝術(shù)性，根據(jù)衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，四維瓷業(yè)將開發(fā)個性化、時尚化產(chǎn)品，深受廣大消費者的喜愛。第二，四維強力推行品牌戰(zhàn)略，致力于衛(wèi)浴市場的精耕細作，因為專注所以也更加專業(yè)。第三，不僅如此，四維瓷業(yè)還進行銷售體制改革的戰(zhàn)略計劃，公司從四川、重慶市場著手，完善總代理制的銷售模式。這對理順四維瓷業(yè)的銷售體系，杜絕銷售中的腐敗行為，促進公司銷售收入的持續(xù)增長提供了制度保證，對強化公司產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率意義重大。
享"世界十大衛(wèi)浴廠商之一"的美譽的和成衛(wèi)浴風風雨雨走過了75年，從最早的臺灣家族企業(yè)發(fā)展成響當當?shù)钠放�，臺灣的市場占有率達到了70%以上；在菲律賓投資設廠，目前在菲律賓的失常占有率也達到了60%以上；1992年在中國大陸蘇州建立了生產(chǎn)基地，成為第一家在內(nèi)地投資設廠的衛(wèi)浴企業(yè)。在今中高檔衛(wèi)浴市場占據(jù)前幾位的幾乎全是國外品牌的情況下,和成衛(wèi)浴則為國產(chǎn)品牌占據(jù)了一席江山。和成為什么有著這么驕傲的成績呢？
第一，和成確立了和成是一個服務的品牌而不是商業(yè)化的品牌，和成以“誠意”負責敬業(yè)，貢獻社會；以“創(chuàng)意”領(lǐng)先時代，領(lǐng)導業(yè)界；以“滿意”服務顧客，建立信譽的經(jīng)營理念給消費者以信賴，不僅有品質(zhì)保障，還有售后服務的保證。衛(wèi)浴產(chǎn)品一般十多年不會更新，售后服務最困難的地方在于更換零部件。如有些品牌經(jīng)銷商在某一時期代理一個品牌，在另一時期又代理別的品牌，如果售后服務只依靠經(jīng)銷商肯定行不通。和成的做法是由廠家直接面對客戶，提供售后服務，只要是和成生產(chǎn)的產(chǎn)品，幾十年后都能提供維修的零部件，這一點在很多廠家都難做到，因此，和成也贏得了市場。
第二，和成70多年的積累讓我們的產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？欤庥^設計的變化也很快，能夠緊跟國際潮流的同時突出自己的個性。這個個性就是中國的傳統(tǒng)文化。早在90年代初，和成衛(wèi)浴就在世界時尚之都———米蘭建立了自己的全球設計中心，確立了和成在世界衛(wèi)浴界的時尚地位。
