目前，全球面臨著一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融風(fēng)暴，歐元、澳元匯率下調(diào)，各國(guó)股市大幅跌停，眾多保險(xiǎn)、信貸、投資金融機(jī)構(gòu)面臨倒閉困境，各行各業(yè)都受到影響，其中外貿(mào)行業(yè)首當(dāng)其沖。雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的出口退稅和銀行降息政策來(lái)緩解金融危機(jī)的沖擊，但這只是暫時(shí)緩解了外貿(mào)企業(yè)出口的困境。根據(jù)美連科技多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們建議應(yīng)該從企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)律中尋找出路。
金融危機(jī)給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的影響主要有以下三點(diǎn)：
1.企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本上升，利潤(rùn)空間緊縮。
2.歐美市場(chǎng)客戶(hù)需求下降，訂單減少。
3.企業(yè)資金鏈斷流，面臨海外貨款回收困難。
建議中小型出口企業(yè)應(yīng)采取“深挖洞，廣積糧，緩稱(chēng)王”的策略，在逆境中求生存，在發(fā)展中求創(chuàng)新，塑造自主品牌，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
一、利用好流動(dòng)資金，收縮遠(yuǎn)期投入、慎接遠(yuǎn)期定單或欠款定單，不要盲目擴(kuò)張！
二、管理好應(yīng)收帳款，不要形成壞、爛賬對(duì)于那些，貨款不能及時(shí)回籠的客戶(hù)，要緊密監(jiān)控。必要時(shí)，放棄這些客戶(hù)。哪怕單價(jià)再高，也再所不惜！因?yàn)�，中小型企業(yè)的資金有限，貨款脫得太多太久，就意味著倒閉，只有到手的錢(qián)，才是錢(qián)，空頭支票，有誘惑力。但沒(méi)有實(shí)際價(jià)值！
三、在客戶(hù)服務(wù)上，應(yīng)全程跟蹤反饋，確�？头募皶r(shí)到位。為客戶(hù)度過(guò)這難關(guān)，提供我們力所能及的支持。同時(shí)，也能很好的接收與處理好客戶(hù)的所有反饋。提升企業(yè)的服務(wù)能力與質(zhì)量！
四、把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，提升企業(yè)的效率與整體競(jìng)爭(zhēng)力。
五、用好中小企業(yè)的靈活、快速反應(yīng)能力優(yōu)勢(shì)。
六、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)配，讓人員優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限，但最好避免裁員引發(fā)人心不安減低生產(chǎn)效率影響公司穩(wěn)定性
七、開(kāi)辟新的市場(chǎng)。如果俄羅斯、印度、中南美等地
八、嘗試出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。相對(duì)歐盟市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求相對(duì)更穩(wěn)定些。
九、建設(shè)自主運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)，整合資源進(jìn)行海外推廣，貿(mào)易伙伴網(wǎng)正是我們整合企業(yè)海外推廣整體營(yíng)銷(xiāo)理念推出的新型貿(mào)易平臺(tái)，通過(guò)幫助企業(yè)自主建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)和結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念，以低成本、高效率幫助企業(yè)更好的樹(shù)立品牌，在競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌！
